1、与X总分享：杨老师说，企业94%是管理系统的问题，6%是人的问题，企业持续做好的三件事：1.吸引顶尖人才；2.打造核心团队；3.明确目标、远景价值、使命；人走企止，老板凡事都自己管，员工不负责任，自己越做越累。2、过去的成功是机会的成功，现在的成功是利基的成功，小成功靠个人，中成功靠团队，大成功靠对手。企业的使命是我们这一群人聚在一起干什么？当企业有了使命的时候，是在为社会付出。汇众的使命是：让三亿家庭享受快乐装修服务。X总，您做企业的使命是什么呢？3、老板开公司办企业，事实是为员工搭建一个平台，让员工拼命绽放，实现他们的梦想，顺便实现自己的梦想而已，就是任何事都要找到核心。杨老师是一个非常有梦想的人，他说：只要你敢梦想，你就会实现；你的梦想，燃烧着你的人生。4、目标让员工看到方向，可以吸引顶尖人才。逆向思维，把想到的目标变成可以达成的计划，就有可能实现。目标规划想大一点，不要高估一年所能做到的，不要低估十年所能完成的。X总，您企业3-5年的规划做好了吗？5、企业的风险是永远被一个人控制，要建立团队合作的模式，一个没有了，还有另外一个。一个企业员工和老板上下一条心，黄土变成金。6、与X总您分享三天总裁班心得：营销的三大核心：增加客户见面率、提升客户签单率、提升客户转介绍率。管理的三要素：搭班子、定战略、带队伍。7、我们要把78%的时间用在22%的核心客户身上，公司22%的人创造78%的业绩，让每个人发挥5%，不要让一个人发挥200%。真正的人才，是把自己的能力批发给别人的人。优秀的人是最便宜的，差的人才是最贵的。8、商业模式比盈利更重要，富人赢在思维，企业赢在格局，最后的坚持去创造人生的奇迹，人生就是不断坚持，成功才会有可能。杨老师是家装行业咨询式培训第一人，他十余年的行业经验已经让1000多家企业走出瓶颈，老师的智慧一定能帮您创造更大的价值。9、建立企业竞争优势：您的客户非常需要，而您的竞争对手不愿意做、无法做到或者做的没有您好的地方，就会成为您的竞争优势！保留现在的，研究未来的，在这个地区第一个提出来，你会成为第一名。10、杨老师说：优秀的企业家就是有本事把自己复制给很多人，有智慧的人专注一件事，把它做成大事，聪明的人做很多事，事事做不大。21世纪是快鱼吃慢鱼的时代，决策要快，行动要快。11、一个公司不赚钱就是总裁思考的时间和方法有问题，问答型思维是企业管理者修炼的思维，面对问题自问自答。杨老师说，请教专家是坐电梯，自己摸索是走楼梯。12、目标导向,逆向思维：扩大你的格局:目标大一点；目标太小无法吸引顶尖人才；目标太小老员工觉得公司没有前途纷纷离去；目标太小限制自己的思维,导致成长缓慢；目标太小公司人才能力受限制；目标太小无法发挥资源整合的优势；目标太小大家就不会认识,不会学习行销学；目标太小无法发挥领导力,不知道学习进步！13、学习心得与您分享：永远记得营销的关键，关键不在于您所销售的产品：而是顾客需要是什么？销售就是不断的和客户建立信任的过程,让矛盾和犹豫的客户充满信心的对自己说,我找对了这就是我要的。14、一个人对待学习的态度，决定他企业及个人未来成就高度，你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会。杨老师每年都花100万去学习全世界最顶尖的课程，他拜访了全国100多位区域第一名装饰名企学习成功经验，我知道您是一位非常有学习力的企业老总，美丽的杭州期待您！15、小计划没有使人热血沸腾的力量，关于未来的一切都是谎言，最重要的是谎言会成真。16、假如你没有成功，没有经验，你就不可能去教别人，首先是让自己成功。人的一生中，最贵的是时间成本，想早一点成功，一定要向成功的人学习，杨老师33岁十余年家装的宝贵经验绝对会给您经营企业和人生带来全新的思路和格局。17、设计一个品牌故事：海尔砸冰箱的故事、九鼎装饰—我的装修之旅、南鸿装饰—做装修交朋友。要学会把自己的品牌贩卖给顾客，很多人不知道品牌这个东西有多伟大，但是全世界的大公司，一旦挂上品牌，它就开始赚钱。18、如果你所用的人都比你差，那么他们就只能作出比你更差的事情，如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人...