盛大收购新浪与四类中国式收购比较

盛大收购新浪与四类中国式收购比较盛大收购新浪,一次被认为是“标准的华尔街收购方式”,让我们有一次近距离观察这种“标准”收购的机会,再反观国内的收购市场,这次收购给予我们提供了技术和经验,并且让我们开始对中国现行证券法规收购部分(相较美国的《威廉姆斯法》)展开评价,再者,政府在企业收购市场的作用,也值得关注。以下我们以“盛大收购新浪”与中国收购市场上的四个典型案例展开比较分析,其中,三个案例来自中国股市,一个案例来自有明显地方政府参与痕迹的企业收购。分别如下:1、盛大收购新浪(尚未完全定局)代表性:一次“标准的华尔街收购方式”,完全依照美国证券法规(主要是《威廉姆斯法》)的“标准”式收购,将对中国的收购市场产生里程碑式的意义。2、托普发展收购川长征代表性:证券法实施之前,依照《股票发行与交易管理暂行条例》中收购条款进行、且被收购公司股份状况属于“股权分置”形态,无法全部流通。3、君安投资入主申华实业代表性:证券法实施之前,依照《股票发行与交易管理暂行条例》中收购条款进行,被收购上市公司属于“三无概念股”(既无国家股、法人股,也无绝对控股大股东,股本可全部流通),收购公司属于非上市公司。4、中信证券收购广发证券代表性:证券法实施之后,依照《中华人民共和过证券法》中收购条款进行、上市公司对非上市公司的要约收购。5、北京汇中天恒收购健力宝---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---代表性:收购与被收购公司均属于非上市公司,该案例的入选,主要基于在本次收购中,地方政府在其中扮演的角色值得关注。一、盛大收购新浪由于对于本次收购的过程读者已有较多了解,在此只对收购过程简要描述。而主要将对本次收购的“示范”意义展开评价。2月19日清晨8时,盛大在其网站和纳斯达克同时发表声明称,截至2月10日,盛大与其控股股东已通过在二级市场交易,持有新浪总计19.5%的股份,并根据美国证券法的规定,向美国证券交易委员会(SEC)提交了受益股权声明13-D文件。在这份文件中,盛大坦承购股的目的是战略投资,并意欲控得实质性所有权(asubstantialownershipposition),进而获得或影响对新浪的控制(acquireorinfluencecontroloftheIssuer).购并意图昭然。当日,新浪未刊载相关消息。至当晚21时始发表声明,表示此举对公司“本身的业务及运营均无任何直接影响,新浪公司股东也无需对此采取任何行动。新浪董事会将依据其对股东的责任,研究审查该13-D备案文件,并一如既往地为公司股东、雇员及客户的最高利益服务。”随后,新浪CEO汪延发表了旨在安定公司人心的致员工公开信.2月22日晚10时,新浪宣布将采纳股东购股权计划,即“毒丸”计划,以保障公司所有股东的最大利益。据此,一旦盛大及其关联方再收购新浪0.5%或以上的股权,或者某个人或团体获得10%的新浪普通股,“毒丸”计划就自动启动;于股权确认日(预计为2005年3月7日)当日记录在册的每位股东,均将按其所持的每股普通股而获得一份购股权。这一举动被认为系属针对“敌意收购”的反收购行动。假设以目前(截至3月26日)每股32美元计算,一半的价格就是16美元,新浪股东可以购买9.375股(150÷16)。新浪目前总股本为5048万股,除盛大所持的---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---19.5%(984万股)外,能获得购股权的股数为4064万股,一旦触发购股权计划,那么新浪的总股本将变成43148万股(4064万股×9.375+4064万股+984万股)。这样,盛大持有984万股原占总股本的19.5%,一经稀释,就降低为2.28%,毒丸稀释股权的作用得到充分的显现。到目前为止,本次收购尚处于僵持之中未有进展。收购评价:1、因为两家公司注册地与上市地均为国外,尤其是均在美国纳斯达克市场上市,遵循相同交易规则,而美国关于上市公司收购的《威廉姆斯法》对于收购的态度,在立法之初(本世纪60年代)由于无法判断收购兼并对经济和社会的影响,所以立法者采取了中立的态度,既不限制也不鼓励。由于该法立法时主要着眼点在于中小股东在面对收购时,无从判断对自身的影响...

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