生产车间奖惩条例Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.编制：___________________日期：___________________专业技术文件/Technicaldocumentation编号：生产车间奖惩条例温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。一．产品质量1.每一道工序员工都需达标上岗,首先要了解合格产品的状态,每做一个产品首先要自检产品是否合格后,才能生产。2.禁止以次充好,如不合格产品流入下一道工序,一旦发现以工价十倍赔偿。3.禁止操作工私自调改生产设备工艺参数。二．产品标识卡1.每个产品都必须标明工号,料号。生产时堆放在固定的位置并即时转运。2.每一箱（袋）产品都要标明产品标识卡,标注好日期,数量,材料名称,产品名称。由班长进行抽查,发现没有标注产品标识卡的,本箱（袋）产品工票作废,当可疑物料处理。3.产品数量一定要和产品标识卡一致,发现数量缺少立即更正严重者当天第2页/共5页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：工票作废。4.堆放好原材料,不得把原材料倒放垃圾袋内。三．压模1.对于压模事件的处理通知,即日起,由于个人操作不当造成压模事件,处罚当事人100元情节严重者负责模具的维修费用。四．卫生清洁清除脏污,保持现场干净,明亮。将工作场所之污垢去除,使异常之发生源很容易发现,清扫设备要同设备的点检结合起来,当清扫地面发现有油水泄漏时,要查明原因或报明班长,机修及时处理。从而消除发生安全事故的根源,创造一个良好的工作环境。1.交接班提前十分钟要打扫好岗位周边卫生。自己使用的物品,设备,工具等,要自己清扫,而不要依赖他人。2.交接班后由下个班的组员检查监督,不合格可要求重新打扫。或报告班长3.交接班半小时后班长进行检查,卫生不合格将对当班的当事人进行处罚。第3页/共5页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：五.物品摆放必须品依规定定位摆放整齐有序,明确标识,从而达到不浪费时间寻找物品,提高工作效率和产品质量,保障生产安全。1.区分要与不要的物品,现场只保留必须的物品,工作岗位周边禁止摆放除生产必须品以外的任何物品。2.改善和增加作业面积,现场无杂物,行道畅通,提高工作效率,减少磕碰的机会,保障安全提高质量。3.消除管理上的混放,混料等差错事故,注塑车间生产用料要用一袋打开一袋,禁止提前拆封。4.清洁用品清扫完毕摆放到固定区域,以便下次使用。六．仪容仪表不仅物品要清洁,而且工人本身也要做到清洁,如工作服要整洁,及时理发,刮须,修指甲,洗澡等。工人不仅要做到形体上的清洁,而且要做到精神上的清洁,待人要讲礼貌,要学会尊重他人。第4页/共5页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：1.男生不得留长发（前不过眉,侧不过耳）,着装整齐。不得穿短裤,拖鞋,背心上班。2.女生不得披头散发,不得穿裙子,拖鞋,背心,低胸衣物上班。3.待人有礼貌,学会微笑,不粗俗,不低俗。为提升&39;人的品质&39;,培养对任何工作都讲究认真的员工,根据以上条例,每个月每个班组将评选一名优秀员工并给与相应奖励。第5页/共5页