建筑施工管理中存在的问题与解决对策吴敏倩

建筑施工管理中存在的问题与解决对策吴敏倩Summary:近年来,随着我国社会经济的不断发展,人们对生活质量的要求也越来越高。为了满足人们日益增长的生活品质追求,建筑行业迎来了欣欣向荣的发展。在建筑工程项目中,施工管理对工程的质量有着非常重要的影响。目前,施工管理中仍然存在不少问题,基于此,本文主要对这些问题进行分析,并探究相应的解决对策。Keys:建筑工程;施工管理;对策随着现代建筑施工管理的日渐规范化发展,工程实施期间组织、指挥及控制的价值更加突出。建筑施工管理期间需要基于建筑施工管理的需求加以分析,保证建筑施工管理的总体效果。但是因为受到施工人员个人专业能力限制、施工条件影响以及市场发展环境影响等等,建筑施工管理期间不确定因素相对较多,建筑施工管理期间各类不良问题发生率较高,需要在全面了解相关影响因素及常见问题基础上,通过有效的管理对策来提升建筑施工管理的总体效果,为现代建筑施工管理活动的有序开展奠定良好基础。1建筑工程施工管理过程中存在的主要问题1.1安全方面的问题安全意识是做好建筑施工现场安全工作的关键,现场施工的安全工作是关键到整个工程进程的工作。但是施工现场的管理人员没有充分认识到这一点,在管理工作中,未能将建筑施工现场安全工作摆到应有位置,未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大,导致施工人员安全生产知识淡薄。所以不管安全措施是否做到位了,或者管理是否到位了,都存在侥幸心理。安全意识不高,是造成建筑现场施工安全事故重要原因。建筑类项目在施工过程中,必须将安全管理工作放在首要位置,安全得以保障后续的工作才能够顺利展开,没有了安全管理也就没有了一切,但是当前建筑工程施工过程中安全问题比较突出,不仅仅表现在安全管理人才方面的缺失,还表现在安全管理人才配置低方面。此外,建筑工程施工部门没有强调安全检查工作的重要性,甚至有一些企业的安全生产检查工作仅仅停留在表面,没有深入的去执行,导致安全管理工作无法顺利展开,存在的问题比较多。所以建筑工程施工管理过程中必须强调安全管理工作,明确施工过程中存在的安全隐患,减少不必要安全问题的出现[1]。1.2质量方面的问题在保障工程施工安全的前提下才可以考虑施工质量,同时施工质量也是提升建筑企业市场核心竞争力的关键。分析当前建筑工程施工质量管理工作还是存在一些问题,根本没有达到一个理想的管理状态,甚至还出现很多严重的质量管理问题。例如使用劣质材料,还有偷工减料现象的存在;还有一些企业的施工技术非常落后,沿用传统的施工技术,管理模式也不先进,导致施工设计,钢筋混凝土的实施技术非常落后,甚至有一些方面还停留在原始层面上,这一系列情况都限制了建筑施工技术的进一步发展,影响施工管理水平。建筑工程往往是大规模的施工工程,保障工程的使用寿命非常重要。但是分析目前的建筑情况,质量问题频发,为了满足社会不断发展的需要,相关部门必须高度重视建筑工程的质量管理工作。1.3成本方面的问题成本管理方面存在问题。成本管理是除了安全管理和质量管理之外的另一个大问题。随着时代的不断发展,建筑行业进入了一个全新的发展阶段,自身的经济效益没有明显的提升,主要是建筑成本也在不断增加。增加的主要原因有以下几个方面,首先,施工单位没有做好成本的分析和核算工作,导致施工材料的选择不科学,使用高额的施工材料大大的增加了施工成本;其次,很多施工企业的施工成本管理授权存在突出性问题,直接将施工管理归责于项目部门,减少了对财务的控制,造成管理成本增加。财务人员数量不充足也是导致成本管理存在问题的重要原因,所以保障工程施工质量,减少施工成本支出必须增加财务管理人员的数量,保障工程的社会效益和经济效益,高度关注工程建设的成本管理问题。2建筑施工管理的解决对策分析建筑施工管理期间,可以通过明确建筑施工管理目标,严格执行各项规章制度;强化安全管理重视程度,保证建筑施工管理水平及发挥组织管理协调价值,保证建筑工程安全实施等方式,全面发挥建筑施工管理的价值[2]。2.1强化安全管理重视程度,保证建筑施工管理水平建筑施工安全管...

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