人才队伍建设与医院可持续发展刍议DiscussiononTalentTeamConstructionandSustainableDevelopmentofHospital姚非凡YAOFei-fan(无锡市锡山人民医院人事科,无锡214011)(PersonnelSectionofthePeople'sHospitalofXishanDistrict,WuxiCity,Wuxi214011,China)摘要院加强医院人才队伍建设不仅是实现科技兴院的必由之路，更是确保医院能够持续发展的源泉。为了促进医院的可持续发展，必须保证人才使用的最大化效益，因此，可以通过优化培养人才、合理引进人才以及科学转化人才和规范人才管理机制来为“人尽其才，才尽其用”提供必要的保障。Abstract:Tostrengthenhospitalpersonnelconstructionisnotonlythewayforhospitalstodevelopthroughscieneeandtechnology,butalsocanensurethesustainabledevelopmentofhospitals.Inordertopromotethesustainabledevelopmentofhospitals,itisamusttoguaranteethemaximumbenefitsoftheuseofpersonnel.Therefore,byoptimizingthepersonneltraining,talentintroduction,scieneeandstandardizingthetalentmanagementmechanism,everybodycanfullydisplayhistalents.关键词院医院管理；人才;人才队伍建设；人才培养；医院发展Keywords:hospitalmanagement；talent；talentteamconstruction；personneltraining；hospitaldevelopment院R197.3文献标识码院A院1006-4311(2014)25-0170-021医院人才队伍建设的必要性医院作为高科技和高风险并存的一个行业，其市场的竞争归根结底还是人才的而竞争。因此，加强医院人才队伍建设，不仅是医院持续发展的根木和基础，更是医院核心竞争力的体现。2无锡市锡山人民医院人才队伍建设的措施2.1培养高质量的人才是医院人才队伍建设的前提2.1.1医务人才：医院人才队伍中，医务人才是主体，包括医牛、护丄、医技和药学人才。该院积极开展各项业务学习；鼓励骨干人员积极申报各项省市级科研项目，新技术，项目；同时选派各科室医护人员参加各专业技术年会等。这些举措对推广临床新技术新疗法、促进学---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---科发展和医技人才培养起到了重要的推动作用。另一方面邀请专家对护理人员进行培训。培训内容涉及护理专业、服务规范、护理授课等多方面，鼓励护理人员从事护理工作的科学研究，发表护理学术论文。医院也选送中级以上职称人员到上级综合医院或专科医院学习研修。2.1.2教学人才：作为皖南医学院与江苏大学的教学医院，该院始终常抓不懈教学人才队伍的建设。每年定期举行青年教师讲课培训及比赛。将发表教学论文数量、申请教学改革项目数量等作为科室参评先进的硬性指标，激励科室不断改进教学方法，提高教学质量，培养教学人才队伍。2.1.3科研人才：科研能力是一所医院综合实力的另一体现，也是医院的发展潜力与空间的保障。该院一直以来将“重视人才培养，注重科研攻关”列入全年工作指导方针，制定了科研人才梯队建设管理办法和医院科研管理办法。积极与医学院校及上级医院合作，共同开展科研项目的研究工作，带动了医院人才队伍的全方位建设。同时邀请业内著名专家讲解科学研究前沿理论和实践经验。[1]2.1.4管理人才：该院有计划地组织管理人员参加各类培训和访问参观，开拓视野，学习交流。定期举行管理干部培训和行政管理论坛，邀请上级领导和知名专家讲解先进的管理理念和经验，不断提高管理人员的思想政治素质，增强科学决策和组织协调能力以及处理各种利益关系和矛盾的能力，提高为医疗、教学、科研一线工作服务的水平。2.2合理引进优秀的人才是医院人才队伍建设的必要手段2.2.1引进优秀人才，促进人才队伍整体素质的提高对于改善和提高医院人才队伍的结构和层次而言，引进优秀的人才是最重要的途径。为了实行以学科建设为龙头带动医院的全面建设和发展，应当以专业才智和工作业绩作为依据引进人才，从而整体提高和促进学科队伍素质的提高。2.2.2做好人才资源转化，构建合理的人才流动机制人才资源转化主要包括创新工作环境观念转化、周边环境适应转化和对人才的了解与适应的转化等。为了做好此项工作，第一，帮助引进人才并树立正...