2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.期股激励试点的范围，S模式和()规定，期股激励的对象主要是董事长和总裁、总经理。A、Y模式B、W模式C、J模式D、B模式>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>期股激励的对象【答案】：D【解析】：例如，S模式和B模式规定，期股激励的对象主要是董事长和总裁、总经理。董事长和总裁、总经理各自承担的责任必须以合约形式明确规定。而J模式规定期股激励的对象范围较宽，可以是企业的经营者群体。经营者群体的范围根据不同的情况确定，可以考虑吸收关键岗位人员，如关键技术人才、市场营销骨干等人员参加。2.()长的员工不一定就是能力强、效率高的员工，采用该种策略，很可能使庸者上能者下，容易引发新老员工之间的对立和冲突，造成组织中的不团结、不协调，涣散员工的斗志。A、工龄B、企龄C、年功D、工作>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第4节>员工晋升策略的选择【答案】：C【解析】：年功长的员工不二定就是能力强、效率高的员工，采用该种策略，很可能使庸者上能者涣散员工的斗志。不协调，造成组织中的不团结、容易引发新老员工之间的对立和冲突，下，或属于事业部层次的战略。()业务战略也称竞争战略、经营战略，是公司的3.A、一级战略B、二级战略C、最高级战略D、销售战略>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>企业发展战略体系的构成【答案】：B【解析】：业务战略(BusinessStrategy)，也称竞争战略、经营战略，是公司的二级战略属于事业部层次的战略。4.()是能够直接影响与作用于培训系统及其活动的各种法律、法规、制度及政策的总和，它是企业员工培训工作健康发展的根本保证，是企业在开展培训工作时要求人们共同遵守并按一定程序实施的规定、规则和规范。A、培训管理制度B、培训员工要求C、培训工作开展D、培训制度>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第1节>战略导向培训套体系建设【答案】：D【解析】：战略导向的培训制度体系建设培训制度是能够直接影响与作用于培训系统及其活动的各种法律、法规、制度及政策的总和，它是企业员工培训工作健康发展的根本保证，是企业在开展培训工作时要求人们共同遵守并按一定程序实施的规定、规则和规范。培训制度为培训活动提供了一种制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。只有有了完善配套的培训制度，才能使培训工作顺利开展，才能保证培训沿着法制化、规范化轨道运行。因此，在建立战略导向培训管理机构的同时，也要搞好企业培训制度建设，使培训制度与企业战略相匹配、相适应，及时5.绩效日常管理小组具体负责日常的绩效管理工作，关于其工作说法不正确的是()。A、个人KPI指标数据的收集B、企业KPI指标数据的收集C、部门KPI指标数据的收集D、KPI指标考评分数的核算>>>点击展开答案与解析绩效考评管理机构>节1第>章4：第【知识点】．【答案】：A【解析】：绩效日常管理小组：委员会下设绩效日常管理小组，可以由战略规划部、财务部、人力资源部组成，负责日常的绩效管理工作，比如企业、部门KPI指标数据的收集以及KPI指标考评分数的核算等，具体分工为：战略规划部负责按照企业任务目标及企业年度，向委员会提出年度KPI及具体指标值调整方案;负责收集、整理、分析有关KPI内部反馈信息，及时提出调整建议;提供年度和月度考评参数;负责对KPI考评执行情况进行监督、检查，并汇总各考评部门的意见，根据考评情况提交奖惩报告。人力资源部负责收集、整理、分析有关绩效管理动作体系的反馈信6.事故调查分为一般事故调查和()。A、一般死亡事故配合调查B、死亡或重大伤亡事故配合调查C、重大伤亡事故配合调查D、特别重大事故配合调查>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第2节>重大劳动安全卫生事故处理对策【答案】：B【解析】：事故调查、一般事故调查。由企业负责人或其指定人员组织生产、技术、劳动安全卫生等有关人员1以及工会成员参加的事故调查组，进行调查；、死亡或重大伤亡事故配合调查。企业出现上述事故，应组成由企业劳动安全卫生第一负2责人和企业生产、技术、劳动、工会等部门负责人的事故处理...