煤炭企业供应物资入库质量验收问题的探讨贺鹏摘要：煤炭企业的日常生产过程中需要很多不同种类的物资，加强物资管理具有十分重要的意义，可以确保物资准确入库，为企业生产做好准备。在物资入库时必须要加强检查，对物资的质量进行控制，防止有质量问题的物资进入仓库，对生产过程造成影响。本文对煤炭企业的物资供应入库质量验收存在的问题以及验收管理措施进行分析与探讨，旨在提高煤炭企业的发展水平。关键词：煤炭企业物资入库管理质量验收策略：F25文献标识码：A：1003-9082（2018）11-00-01引言在煤炭企业发展过程中，物资是必不可少的生产材料，物资质量是否达标、物资数量是否充足，对企业的生产有十分重要的影响。随着煤炭企业的发展规模不断扩大，在企业发展过程中，所需的物资也越来越多，而且企业的物资变得越来越多样化、复杂化。对此，企业发展过程中必须要提高物资采购、管理力度，加强对物资入库过程中的质量监管，从源头上减少企业生产物资质量问题。入库质量监管在整个物资采购、存储管理过程中属于十分重要的环节，加强入库质量监管，是促进物资管理规范化发展的重要途径，只有形成一套完整的、科学的、现代化的管理体系，才能确保煤炭企业的物资质量达标、数量充足，能够随时满足企业生产所需。当前企业物资管理过程中还存在一些问题，比如在入库质量监管过程中，监管力度不足、入库人员没有发挥相应作用，对企业的日常工作产生了较大影响。一、煤炭企业供应物资管理存在的问题1.供应物资采购管理不严格由于煤炭企业的生产经营范围不断扩大，煤炭企业需要的设备量也越来越多，除了一些生产过程中必须要使用的设备，还有一些设备的配件、原材料、能源等，这些都属于供应物资的范围。企业的生产规模不断扩大，采购供应物资的种类也逐渐增多，而且对供应物资的要求越来越高，比如在选取设备的时候，必须要选取性能较好、成本较低的设备，为煤炭企业生产经营提供硬件支持。但是有的煤炭企业对供应物资的采购管理重视程度不够高，采购过程比较随意，甚至在采购过程中出现了一些不规范的行为，导致采购工作质量受到了极大影响，供应物资的质量不合格。2.供应物资的管理制度不健全完善的供应物资管理制度是确保企业的物资可以顺利入库和出库的重要保障，可以促进供应物资管理水平不断提升，减少各种管理问题。当前有的煤炭企业在开展供应物资管理的之后缺乏科学合理的管理制度，以供应物资入库管理为例，入库是将各种物资采购、存入企业仓库的过程，必须要对物资的质量进行检验，合格之后才能入库，对于不合格的物资，必须要严格抵制。但是目前企业的物资入库管理过程中还存在一些问题，比如入库管理制度设置不合理，没有设置良好的物资入库管理规定，导致一些入库管理人员在进行工作的时候没有具体的参照标准，容易出现不按规定入库的现象。3.缺乏专业的供应物资管理队伍在供应物资管理过程中，应该要组建一支专业的物资供应管理队伍，比如入库人员、技术人员、仓储人员等，不同的人员有不同的责任，负责相应工作。但当前有的供应物资技术人员的综合能力水平不高，对各种物资的了解不够多，没有熟练物资供应管理的相关规定以及工作职责，导致物资供应管理存在问题。二、煤炭企业供应物资入库质量验收的重要性物资工入库质量验收是物资供应管理的重要环节，也是减少物资质量问题的有效途径，是企业降低物资材料成本、实现少投入多产出、提高经济效益的重要手段之一。入库质量验收是把关的环节，是严格控制物资质量的重要措施，其重要性不言而喻，具体来讲，煤炭企业供应物资入库质量验收的重要性体现在以下几个方面：第一，严格控制物资质量。质量验收是物资管理的重要步骤，因为煤炭企业的物资种类较多，同一种物资也有不同的生产厂家，产品质量不一，所以必须要加强对煤炭企业的供应物资入库质量监管，经过验收，确保产品的质量合格之后才能入库，从而可以有效减少各种物资质量问题。第二，提高企业经济效益。近年来各种原材料的成本价格有所上升，导致企业的经济压力增大。通过供应物资入库质量验收管理，有助于控制企业的成本。确保物资质量满足要求，可以减少在...