土木工程造价控制存在问题及对策分析土木工程造价控制存在问题及对策分析摘要：土木工程造价控制管理是为了提高经济效益，实现工程项目中对资金的充分合理利用。然而，目前我们土木工在造价控制方面仍旧存在一系列问题，缺乏合理性，没有系统的管理体系。本文在探究造价管理方面存在的问题的基础上，对项目在投资决策、设计阶段、建设阶段及完工验收阶段等各个环节如何进行合理人力、物力及财力的运用，提出可行性建议。使造价控制的观念深入到各个环节，从而实现土木工程造价控制的目的。关键词：土木工程，工程造价，造价控制中图分类号：S969文献标识码：A引言土木工程造价控制是工程建设项目的理财专家，掌控着工程建设项目每一阶段的工程项目造价和成本，始终贯穿于土木工程建设的全过程。包括项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、项目施工阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制管理。一、土木工程造价控制的基本原理土木工程造价控制包括确定目标标准、检查实施状态和纠正偏差三个步骤，工程造价控制要在项目的实施过程中阶段性地收集目标的实际数据，通过技术比较、经济分析和效果评价对设计和施工进行评价，尽量减少目标值与实际值的偏离。工程造价控制要主动地影响投资决策、设计、发包和施工。土木工程各阶段造价控制的目标和任务土木工程分为项目决策阶段、设计阶段、工程招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段。土木工程各阶段的造价控制要根据总体的建设目标、建设条件和建设费用，进行多方案必选和可行性研究，最终确定合理的建设方案，运用技术经济方法评选设计方案，使建设工程的造价控制具体化，认真编制工程量清单、招标文件和控制价，使工程造价控制目标具体落实到承包商，严格按照图纸和施工规范施工，将工程造价控制目标通过工程实体物化地体现出来，对承包商提出的工程量和竣工决算进行审核，如实体现工程造价。二、土木工程造价控制中存在的问题1、项目投资决策阶段不够重视造价控制项目投资决策阶段是整个项目最初的环节，决定了项目的性质及项目的未来发展方面，虽然单纯的投资阶段所涉及到的资金数额并不大但是却对整个项目的资金起到了把控作用。由于工程施工项目一般周期较长，并且投资风险较大，最重要的是对企业的收益影响较大，所以在投资决策阶段对整个工程造价起到至关重要的作用。然而，目前在决策阶段往往一言堂的现象较为严重，这对这个项目造成较大的负面影响。同时，每个施工项目所涉及的领域非常广泛，项目建议书通常不能将所有方面考虑进去，存在很多漏算的项目，然而这些漏算的项目又是施工过程中不可缺少的，在施工过程中出现又会对预算的执行造成负担。投资决策阶段所做的预算可行性方面存在不确定性，建筑施工企业不会在投资方的立场上来进行估算，更不会对工程施工项目进行有效控制，这种因素决定了可行性分析阶段的准确性，对投资决策阶段的造价预算造成了显而易见的影响。2、主管部门对设计监控力度不够长期以来，形成了一种设计对业主负责，设计质量由设计单位自行把关的观念，主管部门对设计成果缺乏必要的审核和评价标准，只有出现了大的技术问题才来追究责任，而方案的经济性则管理更少。另外，对设计市场管理力度不够，越级、无证设计等不规范行为时有发生，从而导致设计质量下降，加大工程造价控制难度。3、工程竣工结算阶段的工程造价控制不力建筑工程竣工决算是整个工程造价控制最后一环，也是极为关键的一环。竣工决算对整个工程师的实际造价进行核算，通过与预算进行比对可以发现发包方与承包方对工程造价在管理方面存在的问题，明确各自的责任及预算外费用的分摊等系列问题。三、对土木工程项目管理进行优化的有关策略1、项目投资决策阶段的控制管理项目投资决策在整个工程项目中具有重要的作用，是决定项目能不能投入建设的关键，如果在投资决策阶段对项目进行了否定的话，那么也就没有剩下的几个阶段的存在，也就谈不上其他几个阶段的控制，可以说项目投资决策阶段是整个项目最重要的一环。在项目投资决策阶段，两个问题是必要考虑的：首先，就是这个项目是不是有必要存在；其次，如果其有存在的必要...