毕业设计论文建筑工程项目施工成本控制的浅探与建议

建筑工程项目施工成本控制的浅探与建议摘要:建筑工程项目成本控制是施工项目管理的重要内容,施工企业通过控制工程直接成本、降低间接成本、控制质量成本、缩短工期及增加预算收入等途径来实现,以降低总成本,提高总效益,因此,在保证项目工期、质量和安全的前提下,如何结合实践对建筑工程施工成本进行控制,是建筑施工企业把实际成本控制在预算范围内的一项重要工作。关键词:建筑工程;施工项目;成本控制:tu71文献标识码:a:2095-2104(2012)08-0020-02建筑工程施工成本控制,是指在项目成本的形成过程中,对工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发和已经发牛的偏差,把各项施工费用控制在成本控制方案的范围内。为实现施工企业的最低成本,确保经济效益最大化,提高企业市场竞争力,是众多建筑工程施工企业共同关注和急待解决的关键问题。一、建筑工程成本的控制与管理工程项目的成本控制与管理,是指施工企业在工程项目施工过程中,将成本控制的观念充分渗透到施工技术和施工管理的措施中,通过实施有效的管理活动,对工程施工过程中所发生的一切经济资源和费用开支等成本信息系统地进行预测、计划、组织、控制、核算和分析等一系列管理工作,使工程项目施工的实际费用控制在预定的计划成本范围内。由此可见,工程施工成本控制贯穿于项目投标、施工准备、施工过程中、竣工验收阶段等工程项目管理活动的全过程和各个方面,它是技术、经济与管理的有机结合,是工程项目中参与人员、材料、方法、技术等的互动,是全员参与的系统工程。二、建筑工程成本控制的重要性工程项目成本控制是一个复杂的过程,施工企业要想在市场竞争中立于不败之地,就必须强化成本管理,严格按照成本计划加强成本控制,降低工程造价,从而提高施工企业经济效益。然而,目前部分施工企业仍然没有充分意识到成本控制的重要性,或者虽然已经意识到成本控制的必要性,但由于长期以来对成本控制认知的局限性,没有将成本控制工作落到实处,没有充分发挥成本控制带来的优势。正因为如此,导致施T过程中的管理弱化,成木控制流于形式,无可避免在施工中造成很多浪费现象,工程项冃成木居高不下降低了企业利润,削弱了施工企业的竞争力,从而阻碍了企业的长远发展。建筑工程施工企业要想实现利润最大化和增强自身市场竞争力的总体目标,就必须正确认识成本控制的重要性,强化成本控制的理念不能靠喊口号,或者靠降低工程质量来缩减成本,而必须科学、合理、高效地对工程成本进行控制。只有正确认识成本控制的重耍性强化成本控制理念和意识,才会积极寻求加强成木控制的方案和措施,完善成本控制体系;只有正确认识成本控制的重要性,明确成本控制的内容,才会积极付诸行动,寻找有效途径,提高项目管理水平,减低成本支出,实现成本控制的目标,最终实现施工企业利润最大化要求。二、建筑工程成本控制过程中的四个阶段工程项目成本控制贯穿于工程项目管理活动的全过程和各个方面,从项冃投标阶段开始,到施工准备工作阶段,再到现场施工过程,一直到最后的竣工验收结算阶段,每个阶段和环节都离不开成本管理和控制工作。1、投标阶段的成本。投标阶段是施工企业获取工程项目的开施阶段,是企业取得经济利润的基础。该阶段成本的丄要工作是根据施工图纸分解工程项目,结合施工现场勘查和工程特点,预测投标成本,从而计算出整个工程预计的成本价,再综合竞争对手的情况,考虑施工过程中的风险和适当的利润,最终确定一个合理的投标报价,为企业取得合理的利润打下良好的基础。2、施工准备阶段的成本。在施工准备阶段,先编制科学合理的实施性施工组织设计,然后结合当地的市场行情和工程自身的特点,合理确定项目目标责任成本,编制明细而具体的成本计划,并及时进行调整和修正,对项目成本进行事前控制,以反映施工企业先进水平。3、施工过程中的成木。施工过程中的成本是项目成本管理的重要组成部分,主要是各项费用的控制和成本分析。施工期间的成本要从影响成木的各个重要因素着手,制定相应的措施,将实际发生的成本控制在目标计划成本内。4...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“举报”。

常见问题具体如下:

1、问:已经付过费的文档可以多次下载吗?

      答:可以。登陆您已经付过费的账号,付过费的文档可以免费进行多次下载。

2、问:已经付过费的文档不知下载到什么地方去了?

     答:电脑端-浏览器下载列表里可以找到;手机端-文件管理或下载里可以找到。

            如以上两种方式都没有找到,请提供您的交易单号或截图及接收文档的邮箱等有效信息,发送到客服邮箱,客服经核实后,会将您已经付过费的文档即时发到您邮箱。

注:微信交易号是以“420000”开头的28位数字;

       支付宝交易号是以“2024XXXX”交易日期开头的28位数字。

客服邮箱:

biganzikefu@outlook.com

所有的文档都被视为“模板”,用于写作参考,下载前须认真查看,确认无误后再购买;

文档大部份都是可以预览的,笔杆子文库无法对文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;

文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为依据;

如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以联系客服邮箱:

biganzikefu@outlook.com

常见问题具体如下:

1、问:已经付过费的文档可以多次下载吗?

      答:可以。登陆您已经付过费的账号,付过费的文档可以免费进行多次下载。

2、问:已经付过费的文档不知下载到什么地方去了?

     答:电脑端-浏览器下载列表里可以找到;手机端-文件管理或下载里可以找到。

            如以上两种方式都没有找到,请提供您的交易单号或截图及接收文档的邮箱等有效信息,发送到客服邮箱,客服经核实后,会将您已经付过费的文档即时发到您邮箱。

注:微信交易号是以“420000”开头的28位数字;

       支付宝交易号是以“2024XXXX”交易日期开头的28位数字。

文秘专家
机构认证
内容提供者

1

确认删除?