20世纪90年代中国主要方便面生产企业及其生产规模1．台湾“康师傅”1991年底，台湾顶新食品集团在天津开设第一条方便面生产线，以“康师傅”晶牌打响中国大陆市场，取得了极大成功；康师傅的生产规模进入大陆市场，通过广告宣传进入市场，规模扩大，主要以红烧系列为主题的生产规模，有袋装的也有桶装的，其价格定位相对于中端，符合当时消费者的消费需求，有利于市场的占领。1992-1997年)康师傅时代。1992年，在台湾名不见经传的顶新集团推出“康师傅”，以适当的价格、精美的包装、独特的口味、积极的营销策略，抓住了难得的市场机遇，进入市场不久，就盘踞大陆方便面市场的龙头位置甚至一度成为方便面的代名词。1998年至今)康师傅、统一占据半壁江。1998年后，统一终于找到与康师傅竞争的有效手段，并在短时间内取得较好的业绩，成为仅次子康师傅的第二品牌，同时也是惟一与康师傅开展全线竞争的品牌。这两个品牌不仅占据半数的市场份额，还拥有较高的忠诚度，整体实力明显高于其它品牌。3.台湾“统一”1992年1月13日，统一企业集团在中国大陆投资设立的第一个工厂﹣新疆统一企业食品有限公司正式成立。起步之初公司在大陆采用「T型」策略，以沿海经济特区和长江沿岸开发区为市场标的投资建厂，并根据每个区域市场的国民所得、消费能力、消费偏好、相关产业的相对竞争优势等特点来决定所投资的事业。1998年大陆营运总部在上海成立，统管公司大陆投资事业。为---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---便于管理，整个中国市场划分为东北、华北、华东、华中、大西部、华南、新疆七个区块。从90年代初期开始，该集团在北京、上海、沈阳、哈尔滨、成都、广州、天津、武汉、新疆等地设立了约40家企业，以综合食品为核心，投资规模达13亿美元，是在大陆投资最大的台湾企业之一。3.珠海“华丰”，1992年起，金光集团开始在国内投资。珠海市华丰食品工业（集团）有限公司隶属于金光集团亚洲食品与不动产部（AFP）,主要投资经营农业及食品加工业、不动产项目等。华丰食品集团分为五个区域：东北、华中、华南、西北、华北。总部设在上海，生产工厂和销售网络遍布全国，拥有员工超过4000名，年生产和销售方便面20多亿包，是中国最早的方便面生产基地。4.山东“龙丰”新龙亚洲食品（烟台）有限公司创建于1992年，主要从事方便食品的加工和销售。该公司占地面积20，700平方米，建筑面积为14，400平方米，拥有总资产5，200万元，固定资产3，900万元。主要生产设备是6条方便面生产线，1条挂面生产线，主要生产不同规格各种口味的方便面（袋装、碗装面、杯装）及挂面，产品主要销往中国大陆二十多个省市区、港澳地区、东南亚、非洲、南美洲、北美洲、大洋洲等。5.河北“华龙”1994年3月创建成立的河北华龙面业集团是一家股份制民营企业。“农村包围城市，最后夺取城市”的市场策略就此出笼。1996年，他们在长江以北地区建立了600个经销基地，“华龙面”的牌子逐渐亮了起来。“华龙面天天见”的广告几乎覆盖了长江以北的省道、国---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---道两旁的墙壁和路牌，也出现在中央及省市各级的电视台上.1997年，十五大对民营企业的进一步解套，让华龙感觉到向中等城市进军。6.无锡“中萃”无锡中萃食品有限公司始建于1986年11月，系江苏粮食系统首家中外合资企业，同时又是国内方便面行业最先发展的企业之一，公司拥有多套日本进口方便面生产线和先进调料生产设备7.陕西“熊毅武”河南“南德”，广东“来利”和“锦丰”，福建“宏发”等国营、集体和民营方便面生产企业纷纷建厂，推出品牌，全国方便面生产呈现高速发展浪潮。-----中国方便面行业最新资讯=====中国食品添加剂论坛康师傅进入中国大陆市场的主要策略是什么。在产品品牌策略上：顶新集团在1991年进入大陆市场时开发的针对大陆创立了“康师傅”这个新品牌，“康”取用“健康”的“康”字，以塑造“讲究健康美味的健康食品专家”形象，‘师傅’在华人中有亲切、责任感、专业成就的印象，这个名字很有亲和力。产品力求以好的原料、好...