建设新时代的追梦者他出生在四川一个普通的家庭。上世纪70年代，怀着报国的信念，他穿上了一身绿军装。退役之后，他坚定地选择了交通建筑行业。1999年，正值国企改制的热潮，他接手了一家交通系统的国企，改制建成了现在贵州省高原交通建筑冇限公司，一干就是14年。2013年，他的企业已经发展为拥有员工1260人，其中，具有高级专业技术经济职称32人，具有中级工程技术经济管理职称256人；公司注册资金3758万元，净资产2532万元；近三年平均年完成施工产值近8.5亿以上的大型企业；是经建设厅核准的公路工程、市政工程、房屋建筑施工总承包贰级单位；是IS09001质量体系认证企业。公司可承担公路工程、市政工程、房屋建筑等工程。他就是贵州省高原交通建筑有限公司创始人李立夫。飒爽英姿当年事花甲之年也潇洒“对于一代青年人来说，要用长远的眼光去选择一个行业，并且一定不能辜负党和人民的希望。我曾经是一名军人，参军时我想的是保国，退役后我想的是如何强国。我们国家止处于和平建设的大好时期，我止是怀揣着报效国家的理想，毅然决然地选择了这个行业。今年我已经60岁,但在今后的工作中，如果需要我，我将继续为祖国的交通建设事业风雨兼程，协助着新一代企业领---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---导人前行。”面对记者，李立夫如是说。在同事眼里，李立夫是一名出色、贴心的领导，工作上恪尽职守，要求大家做到的事情，自己总能第一个践行，生活中以诚待人，总是把人伙儿的事当自己的事去办；在同行眼里，他是一位睿智谦逊的专家，工作时时精益求精，不放过任何一个影响质量的细节，平口里勤恳好学，总会把一些可能出现的问题想到前面。机遇总是青睐富有智慧而又善于把握的人。1999年，李立夫把握住了机会，在这场国企改革的变奏曲中，创建了贵州省高原交通建筑有限公司。在公司创始Z际，李立夫就带头制定了3个五年计划，招来了一些人的讥笑，有些人并不看好公司的前景，“估计我们顶不了三五年就会倒闭”,追忆起往事，李立夫脸上洋溢着孩童般的幸福微笑：“现在看来，这也是我与交通建筑行业的一种缘分吧。”“到2014年，公司就可以完成这3个五年计划了。”李立夫告诉记者,“成功需要长远的规划和信念。”是的，在某种意义上，成功就是一个逐步实现有意义的既定目标的过程，有了目标，离成功也就近了一半。忠孝文化打动人心就在记者采访的前一天，正值公司成立14周年的庆典，那一天，也是李立夫的生日。来自各地的员工，以及李立夫亲自培养过的徒弟们纷纷前来祝贺，感恩他多年来的培养，在场的人无人不为当时的场面所感动。李立夫在无形之中，打造出了“正廉忠孝”的企业文化。“我从小就很崇拜岳飞，他是一位伟大的民族英雄。恰巧我还当过兵，作为军人我们要报效祖国、孝敬父母，要为培养我们的这片大地而感恩，要向帮助过我们的所有---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---人感恩，所以忠孝文化和感恩文化在我们公司成为主要的文化理念。”李立夫这样解释他眼中的企业文化。在李立夫出版的一木《耕夫诗文集》中的《正气如兰》里，也浓墨重彩地写到忠孝。在李立夫看来，正是因为企业有了这样的文化，所以才让全体员工中充满了凝聚力和止能量。在每一批新员工入职之后，李立夫无论把他们安排到哪个岗位去工作，都在潜移默化地用忠孝文化去感染、感动他们，用李立夫的话來说,“我们在经营企业的同时，也是在做文化一定要让员工对企业的现状和前景有信心，同事Z间有凝聚力，才会让员工稳定地工作，把这份工作当成一份长期发展的事业來做。李立夫是项H管理的专业人才，个人还取得了IPA国际注册高级项目管理师的认证，他一直以身作则，提出和努力把公司打造成一个学习型的企业。李立夫深谙“不学习就会落后”的道理，“让员工有了学习的氛围,企业文化也就有血有肉、不那么空洞了。”李立夫说。公司的业务遍布云贵高原。每一次工程开工，李立夫都亲自带队，手把手带领新员工学习。对于公司的很多年轻人来说，对李立夫最熟悉的就是他在工地上，时而双目凝视眉头紧皱，时而温和地向员工指导工作时...