西部虚拟物流企业合作伙伴选择策略探究

西部虚拟物流企业合作伙伴选择策略探究摘要:西部地区就物流发展实际而言比起其他地区更需要虚拟物流企业的存在,通过虚拟物流企业提升西部整体的物流供给能力和水平,而虚拟物流企业实现其价值的关键在于合作伙伴的选择。为了更好地帮助西部物流企业选择合作伙伴,通过虚拟物流企业合作伙伴选择的策略研究,为其提供了两种选择策略。这两种策略都能在一定程度上帮助物流企业做出更加科学、合理以及经济的选择。关键词:西部;虚拟物流企业;合作伙伴选择:F253文献标识码:A1虚拟物流企业的内涵及其特征1.1虚拟物流及虚拟物流企业的内涵1996年Stuart等人在阿肯色大学物流协会的报告中提出了虚拟物流比较经典和有影响力的概念,即“利用日益完善的通讯网络技术及手段,将分布于全球的企业仓库虚拟整合为一个大型物流支持系统,以完成快速、精确、稳定的物资保障任务,满足物流市场的多频度、小批量订货需求”[llo另外,我国物流术语(GB/T18354-2001)中将虚拟物流定义为“以计算机网络技术进行物流运作与管理,实现企业间物流资源共享和优化配置的物流模式”。国内学者对于虚拟物流企业的具体定义还存在着一定的争议。但越来越多的人认为虚拟物流企业是指以物流市场机遇为契机,依靠信息网络技术,将若干具备专业特色或核心能力和互补特征的物流企业,以协议目标和任务为共同追求,通过各种方式形成的物流合作组织[2]。虚拟物流企业的出现是有前提的,它是针对于特定的物流任务而出现的,并且这些物流任务对于区域内的绝大多数物流服务提供方而言是无法单独提供的。也正是因为如此,需求方会提高报价寻求这种服务。此时,有一定实力的某个物流企业将会提议发起建立一种“合作联盟”,联合多家物流企业共同合作提供该项物流服务,待任务完成之后,该“合作联盟”就会宣告解散,各成员企业又回到各自的状态中去。而该"合作联盟”就是虚拟物流企业。1.2虚拟物流企业的特征1.2.1涉及范围宽广物流本身就是一门综合性学科,强调系统性及协调性,涉及范围宽泛。虚拟物流企业它本质上是一种联盟,它在涉及运输、包装、装卸搬运、流通加工、配送等各项职能的同时也超过了一个企业的范時,管理协调将更为复杂。1.2.2高效的信息管理系统由于虚拟物流企业要作为一个联盟对外做出及时并且协调一致的行为,所以其内部物流企业之间就迫切的需要一个高效的信息管理系统,用于协调沟通。而以现代计算机技术和信息技术为基础的物流技术的广泛应用,如EDI(电子数据交换)、RF(射频技术)、GIS(地理信息系统)、GPS(全球卫星定位系统)、ITS(智能交通系统)等,使得这一系统的出现成为现实,并最终成为虚拟物流企业的一大特征。1.2.3核心物流能力的互补与整合虚拟物流企业的成员企业必须是具有自己独特的核心物流能力,是具有专长化功能和核心能力的企业单元。它们通过核心物流能力的互补与整合,协同发挥整体效用,完成既定的物流任务。1.2.4暂时性和动态性虚拟物流企业出现带有很大的随机性。当物流市场机遇或任务出现时,迅速组建;当该物流市场机遇消失或任务完成时,自行解体。虚拟物流企业的生命周期就是任务出现到完成的时间间隔。因此,这种联盟带有了很强的暂时性。与此同时,每一次的虚拟合作,都可以根据当时具体的内外部环境而动态调整,包括成员企业的调整,合作方式的调整等。2西部虚拟物流企业合作的重要意义虚拟物流企业是以市场机遇为契机,在单个企业无法完成某物流任务而需要多个企业共同协作的情况下及时组建起来的,它的成员可能位于不同的地区甚至不同的国家,为保障虚拟物流企业能够组建成功并顺畅的运行,各企业间除了要在协商基础上签订相关协议外,更为重要的是要建立不能通过书面明确保证的彼此间的相互信任关系以及基于该关系的合作与协商活动。因此,成员企业间的合作以及由此产生的信任关系对虚拟物流企业组建及运作的重要性不言而喻。虚拟物流企业组建的目的之一在于能够获得成员企业的核心资源或能力,以集成合作伙伴的核心能力[3]。但是,即使虚拟物流企业组建成功,各成员企业如若不能通力合作,朝三暮四,在自己的核心能力上有所保留而抑制各自核心能力的优...

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