2021-2022学年甘肃省定西市统招专升本管理学二模测试卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.著名的管理学家班尼斯关于管理者素质的论述有一个形象的比喻，他说领导者必须靠三条腿走路，第一条腿雄心壮志，第二条腿领导才能第三条腿优秀的道德品质。这个比喻说明了领导者的素质具有（）A.复杂性B.综合性C.层次性D.时代性2.有助于推行分权化管理的审计是（）A.经营审计B.外部审计C.内部审计D.管理审计3.下列不属于制度创新的一项是（）A.产权制度的创新B.经营制度的创新C.管理制度的创新D.文化制度的创新4.乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的（）型A.9．1B.1．9C.5．5D.9．95.如果人力资源规划过程中存在冗员，组织面临结构性收缩要求。对自愿辞职或正常退休腾出的职位空缺不予填补的方案属于（）A.临时解雇B.调换岗位C.提前退休D.自然减员6.用《孙子兵法》的语言，环境分析的内容是天、地、彼、己和顾客（目标市场），其中天是指（）A.行业环境B.竞争对手C.企业自身条件D.外部一般环境7.提出了理想的行政组织体系理论的是（）A.巴纳德B.泰罗C.甘特D.韦伯8.（）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而做出的决策，牵涉范围较窄A.战略决策B.战术决策C.非程序化决策D.业务决策9.上图是按（）划分的部门化组织图A.顾客B.流程C.地域D.职能10.认为支付薪酬的依据应当只是员工的技能、经验、绩效或职责等因素，而不是其他各种似是而非的因素的道德观是（）A.功利主义道德观B.公平公正道德观C.社会契约道德观D.推己及人道德观11.监视各项活动以保证它们按计划进行并纠正各种需要偏差的过程的是（）A.领导B.控制C.决策D.组织12.吉赛利在（）中总结了成功领导者的8种个性特征、5种激励特征。并指出：自我实现对取得成功关系甚大；性别与管理成功与否无关A.《管理的实践》B.《动机与行为》C.《管理才能探索》D.《管理行为》13.组织设计的基本原则是（）A.专业化分工原则B.统一指挥原则C.控制幅度原则D.责权一致原则14.下列关于内部提升优点陈述不正确的是（）A.有利于调动员工的工作积极性B.有利于保证选聘工作的正确性C.有利于被聘者迅速展开工作D.有利于排斥外部人才15.内部招聘的缺点是（）A.知识水平可能不够高B.引起同事不满C.要花很长时间重新了解企业状况D.能迅速展开工作16.制造资源计划的英文缩写是（）A.ERPB.MRPC.MRPD.MPSⅡ17.用数字表示预期结果的报表是指（）A.预算B.方案C.规则D.战略18.在领导权力的来源中，由个人在组织中的地位所决定的权力是（）A.法定性权力B.感召性权力C.惩罚性权力D.奖赏性权力19.按领导者在领导过程中的思维方式可以将领导者分为（）A.集权式领导者和民主式领导者B.魅力型领导者和变革型领导者C.事务型领导者和战略型领导者D.魅力型领导者和战略型领导者20.根据公平理论，一个人在和另一个人比较时，哪一方面应该是平衡的（）A.贡献和付出之比B.报酬和投入之比C.贡献和投入之比D.报酬和诱因之比二、填空题(10题)21.有效的____是决定组织中层级数目的的最基本因素22.网络图由____、____和____构成23.泰罗于1895年提出了一种具有很大刺激性的报酬制度是____24.传统的领导特性理论认为领导者的品质是天生的，与后天的培育、训练和实践无关，因而传统的特性理论也称为____25.在原则层次，个人试图在____的权威之外建立____26.管理的目的是为了____27.控制过程的基本环节包括____、衡量绩效、纠正偏差28.影响有效沟通的个人因素包括接受的____和沟通技巧的差异29.有效的控制应具有以下特征，即适时控制、____、客观控制和弹性控制30.在会议进行当中，管理者不希望下属不断地提出各种问题干扰会议的进程，于是有人在举手要发言时便无视它们的举动，只顾自己把话讲完，这种影响下属的方式是____三、判断题(10题)31.1916年法约尔发表了管理过程理论的代表作—《国家在管理上的无能》（）A.否B.是32.知识敏感型决策对时间要求很高，对质量要求较高（）A.否B.是33.采用职务轮换法培训管理人员的好处包括有助于较深入地了解有关学科的基本理论及其发展状况（）A.否B.是34.决策工作是对计划工作在时间和空间两个维...