美中宜和胡澜：不理性资金涌入或为行业埋下地雷美中宜和医疗集团创始人兼CEO胡澜却向健康界表达了她对资本狂热的担忧，不理性资金的涌入，可能“又一次造成社会对民营医院的不信任，到最后是一个全输的结局。”由于医疗行业持续升温，社会资本投资医疗服务业受到了极大的关注。“不理性的资金涌入医疗市场，可能会为行业发展埋下地雷。”今年两会期间，美中宜和医疗集团创始人兼CEO胡澜博士却向健康界表达了她对资本狂热的担忧，“这种关注本身是好事，可以促进行业的变化。但现在关注医疗服务行业的资金中，有一部分是非理性的。资金在不了解行业的情况下涌入，会导致结果与预期的不符，最终医院无法真正做到以患者为中心，从而伤害到整个行业。”胡澜还担任北京市政协委员，曾在北京市政协十二届会议上提出了“医生多点执业”备案制的建议。胡澜认为，美中宜和之所以能做成，很大程度上是因为她学医的背景让她对医疗复杂性有充分的认识，从一开始就以敬畏的心态来做医疗。医院虽热，却不可轻举妄动“我看过一篇报道万科投资医院的文章，即使万科是拿着资金以慈善的心态来做医疗，还是遇到了很大的阻力，他们只能不断变化和调整。医疗服务行业有其特殊性，行业外的人很难看得清，没有入行时觉得行业非常美好，一只脚跨进来才发现不是想象中那么简单。”胡澜认为，现在很多投资者对投资医院的认识还停留在“盖一栋楼、弄点设备、挖几个医生”的层面，对医疗缺乏起码的敬畏之心。当他们认识到医疗的复杂性后，已经无法脱身，只能做些缺斤少两的事来弥补损失。同时，医疗服务行业的投资回报周期远长于其它行业，很多资金没有这么好的耐性。胡澜告诉健康界，“医院在5年~6年以后才收回投资是很正常的，而医院体量越大，收回投资的周期就越长，像南京的明基医院在运行11年后刚刚收支持平。2013年美中宜和从众多追随的投资者中选择了华平投资，正是看中他们敢于做长线投资的底气。”“我们一直很尊重和睦家这样的医疗机构，也很欢迎行业内良性的竞争。我现在担心的是不理性资金的涌入，又一次造成社会对民营医院的不信任，到最后是一个全输的结局。”胡澜对健康界说。市场力量难发挥在局外人高呼进军医疗的今天，胡澜作为局内人却释放出了悲观的信号。她向健康界表示，医疗行业在现阶段还处在生产力垄断和价格形成机制缺失的状态“在医生多点执业、医疗定价市场化这两个大问题没有解决的情况下，市场的力量很难发挥出来”。胡澜认为，现在公立医院还在用计划经济的手段来管理人事，使得医院员工或多或少都被打上了计划经济思维的烙印。对市场经济的思维模式，公立医院出来的员工将会有一个学习的过程，而这个过程往往需要较长的时间。身为北京市政协委员，胡澜一直呼吁为医生“松绑”，让他们真正成为一种可流动的社会资源。在北京市政协十二届二次全会，胡澜上提出了“多点执业”备案制的的建议：医生只需要到当地医师协会备案，就可以自由流动。而在价格形成机制上，胡澜认为目前社保定价处于完全主导地位，依靠供求关系决定价格的机制，这个行业发展的另一个要素现在还是完全缺失的，这会对社会办医会造成极大的阻力。渴望政府的扶持美中宜和最开始定价时以协和国际部作为标准，希望能够满足“中偏高”层次人群的就医需求。“中产阶级”这个社会成分对社保基金池有很大的贡献，然而受医保支付体系的限制，他们无法在美中宜和享受到医保部分报销的待遇。胡澜对健康界表示，医疗服务会逐渐细分，使其与社会的分层相匹配，最终医疗支付体系也要随着医疗服务市场的变化而调整。据胡澜介绍，在现行的医保价格下，美中宜和可能会考虑选择性进入医保体系，同时她建议医保从两个方面改良，从而更好的将民营医院纳入报销体系。一是对有医保资质的民营医院，在医保报销范畴内给予报销，超出部分患者自费。二是现在的商业补充险赔付只针对获得医保资质的民营医院，胡澜建议放宽商业补充险的赔付限制。同时，胡澜呼吁全国有更多城市效仿上海生育险保险政策。她告诉健康界：“上海生育险规定，无论产妇选择怎样的服务提供商都报销六千元，至于花了六万还是三千，产妇按照自身情况选择。我认为这样...