浅析如何提高建筑工程质量管理浅析如何提高建筑工程质量管理摘要：社会的进步加速了城市化进程，提高建筑工程的质量管理水平是国家首要关注的问题。本文就针对建筑工程质量管理的含义、意义，影响建筑工程质量的因素和提高建筑工程质量管理的方式进行了探讨。关键词：建筑工程；质量管理中图分类号：TU761文献标识码：A文章编号：建筑工程质量管理的含义建筑工程质量管理的好与坏，是与企业利益和人们的生命财产安全息息相关。良好的质量能够增加建筑物的耐久度，提升建筑物的使用安全，增加建筑物的使用年限，减少建筑物的维修费用，为企业节约了大量的资金，并为人们的生产与生活创造安令的环境，对促进我日社会主义现代化建设有着重要的意义。通过对建筑工程进行科学的管理，控制影响工程质量的多种因素，以达到提高建筑工程质量，建筑工程质量管理是施工管理的重要组成部分，对促进工程的技术进步、优化建筑的施工管理起到了重要的作用，可以有效的降低建筑项目施工和使用的过程中，避免工程质量事故的发生概率，对经济的发展和社会的稳定起到了积极的推动作用。二、建筑工程质量管理的特点建筑工程施工包括大量的施工步骤和工序，是一项复杂的系统工程。任何一个工序或步骤出现问题都会导致建筑工程的质量管理工作产生差错。此外，施工人员繁杂也是建筑工程质量管理具有复杂性的原因之一。复杂性建筑工程施工包括大量的施工步骤和工序，是一项复杂的系统工程。任何一个工序或步骤出现问题都会导致建筑工程的质量管理工作产生差错。此外，施工人员繁杂也是建筑工程质量管理具有复杂性的原因之一。动态性由于建筑工程施工是动态进行的，因此建筑工程质量管理工作必须跟随施工的变动而变动，具有动态性，如果不能紧跟施工动态变化，建筑工程质量管理工作就会缺乏科学性、合理性以及有效性。严格性在建筑工程的建设过程中，涉及到各种各样的管理内容，例如成本管理、进度管理、安全管理等等，而最为根本、最为重要的管理内容要数质量管理，不仅仅因为质量是建筑工程的灵魂，更因为其过程是环环相扣的，所以在实施管理的过程中具有严格性。三、影响工程质量管理的因素建筑程的质量具有影响凶素多、质量波动大、工程质量问题隐蔽等特点，想要有效的提高建筑工程的质量，关键是要从影响建筑工程质量的冈素入手，加强事前和事中的控制，减少事后返工情况的发生，达到提高工程质量，降低工程造价的效果。1、作为建筑工程建设的主要参与者，设计人员的业务水平，工作人员的技术水平、管理者的管理水平以及领导者的素质等，均对建筑工程的质量有着重要的影响=想要保证建筑工程的质量，首先要从人的凶素人手，在整体上提高从业人员的技术水平和业务素质，加强员工的培训力度，实行持证上岗制度，从源头上保证工程的质量。2、建筑工程的材料足工程项目的物质基础，对工程的结构刚度和强度、外表的观感、使用功能及安全具有直接的影响。因此，保证建筑工程项目在施工中所使用的材料符合相关的质量标准和工程的要求，对提高建筑工程的质量管理有着重要的作用。而目前建筑材进场上的各类建材良种类繁多，质量莠不齐，在对工程进行选材时，应进行多方的比较，保证所选材料的质量和规格符合工程的要求，同时应减量选择性价比较高的建筑材料，力求在保证工程质量的同时，尽可能的降低工程的造价。3、建筑工程的质量与其建设过程中的环境状况息息相关，其中，施工现场的布置力式、施工过程的防护条件以及施工的范嗣等，对建筑工程的质量产生着直接的影响。而建筑工程的质量管卿制度，以及质最管理体系等，虽不直接影响施工的进行，却问接的影响着工程的质鞋．只有保证施工作业的环境和工程质量管理的环境均满足要求，才能够确保建筑丁程的质量达到规定的标准。四、提高建筑施工质量的方式1、提高施工人员的质量意识施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。只有人的素质。领导层、技术人员素质高。决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查...