探讨建筑施工管理工作的创新策略摘要：文章从目前我国建筑施工管理工作中存的一些问题进行分析，并提出了一些解决问题的方法以及创新管理的策略，可供同行探讨。关键词：建筑行业；施工管理；创新Abstract:thefromthecurrentourcountrybuildingconstructionmanagementareputsomeproblemsinanalysis,andputforwardsomemethodstosolvetheproblemsandinnovationofthemanagementstrategy,availableforpeerdiscussion.Keywords:buildingindustry;Constructionmanagement;innovation：TU71文献标识码：A：1引言随着目前社会经济的发展以及人们精神与物质需求的愈来愈高，建筑工程强化功能完善及其质量建设已经成为建筑行业一直不断重复的永恒话题，以此才能满足各行各界以及大众的相应需求。近几年的建筑市场中，我国也在极力探索符合我国现代化特色主义的工程管理方式，以此来适应各界需求的同时，提升建筑行业本身的品牌效应。2建筑施工管理的目前现状建筑施工管理是建筑行业结合自身发展所需的内外条件以及工程项目的施工特点，合理化配置使用物资、资源、条件、环境要素等的管理流程，从而根据项目约束条款实现合同的有关要约，完成质量施工，实现质量建设产品的完工过程，实现工程与其经济收益与社会效益。目前，工程建筑市场竞争意识愈发严峻，这都是为了当前阶段的诸多需求所致，同时也为了提升自身的管理水准，但是现阶段来说，有不少建筑行业本身的管理体制的职能发挥还不是非常有效，往往项目与行业之间有着权责不清晰、责任不明、奖惩不分明、约束职能发挥不到位的管理失调现象。另外，同行业之间的不正当竞争行为也阻碍着管理职能的有效发，致使部分建筑行业不能完全按照时下所需的市场经济规律去运作，但无论如何，作为建筑行业本身，应当加强基本管理职能的有效发挥，才能克服种种阻碍，积极接受各种形势下的难题与挑战，使得施工管理开拓创新，与时俱进。3建筑施工管理过程中存在的问题近些年以来，我国虽然在建筑施工实践管理中逐步探寻、摸索出了较为适合我国国情需要的管理模式，并且也获取了一定成就然而，由于时代在进步，相应经济、文化、政治等方面的水准还是有限，外加一些客观条件因素，致使我国建筑行业本身在施工管理中还是存在着一些问题。第一，建筑法规方面：自建国以来，我国建筑行业在安全施工管理、文明作业、个人劳动保护等方面都颁布实施了相关法律，也取得了一定成效。但是不可否认的是，随着建筑行业自身发展所需，我国的这些法律法规、相关文献等，已经较我国建筑行业的发展速度相对滞后，随之而来的就是建筑行业在管理中暴漏了不少问题，具体体现为操作法律法规的可执行性不强，另外，施工条件、工艺水准随着行业施工技术的提高，法律法规的配套职能发挥也显得较为滞后。第二，监督管理机制方面：可以说，建筑行业本身是一个生产特点较为特殊的一个行业，所以其安全生产管理体制在编制执行时，也应当考虑因地制宜的因素，这主要是由于以往制定的相应规范、规定、依据等，都是按照多年前的管理模式制定的，而目前，随着建筑行业本身也在发展，这种监督管理体制的职能的发挥，与现代的科学管理模式还存在一定差距。4解决问题的措施4．1调动人员工作积极性人是施工建筑行业的直接管理载体，是确保工程质量的直观创造者，因此，工程质量管理过程务必要以人为本，把人员作为管理的根本动力，充分调动人员的工作积极性、创造性；另外，要增进人员的工作责任心，贯彻“质量工程、质量第一”的科学观念，加强人员素质建设，避免由于人员操作、工作的疏忽，导致影响工程质量。4．2预防为主预防为主的观念与意识，对建筑行业来说直观重要，尤其是针对于工程项目的质量检核事项的问题处理，离不开对建筑管理阶段的事前、事中、时候的有效管控。提前对建筑产品的质量做出检核、项目检测等，以及细化每一道施工工序的检核等，是确保工程项目质量的前提保证，亦是必要施行措施。4．3确保质量标准数据的可靠质量指标是评价项目工程，即工程完工后成为转投产品时的质量标尺，而这种质量标准是由质量控制的具体数据构成，如工程量清单、施工技术文件规范、合同要约...