变则通让CI系统中的视觉中心呈现多元姿态

首都师范大学学报(社会科学版)Journal<fGipitalbbimalUniverity(SbdalSciencesHlitnn)变则通—让CI系统中的视觉中心呈现多元姿态郝雪婷摘要:面对CI设计降温的窘境,针对冃前形象系统设计中存在的模式化作风,提出ci设计变革势在必行。系统形象的强化点应该从以标志为中心的思维惯性中解放山来,通过对视觉中心的转换和利用其他元素来扩展表现手段和表达空间,在观念认识方面探索形象识别设计的各种可能陛-提出色彩组合方式、核匚、图形及第五元素等概念的广泛应用,旨在探索新时代场境下系统形象设计的发展之路,发现打破假化模式的创新之道。设计不是工业生产,设计是创造,在不断寻找各种可能性,如果把可能性当作必然性,这种可能性就成了束缚创造性的桎梏,成为另一个模式,这正是本文所批驳的-本文提出的若干观点,还需在中国这片•上地上实践和验证,希望能产生一些积极的意义,使系统形象设计获得更加自由的表现余地和空间。关键词:ci;视觉中心;第五元素;形象系统;标志:J524文献标识码:A:1004-9142(2(X)8)增刊・0078-052008年増刊“CI”一词是许多人所熟知的特定语言,它经历了半个多世纪的成长、发展、演变,垂塑了不知多少个企业的新形象,乂不断冲击着没有经过CI洗礼的新老企业。如今提及CI的人越来越少,“CI热”亦如众多流行风一样匆匆而过,再提CI难免有些江河日下的感概。确实如此,时过境迁,CI原本的内涵已不足以覆盖新的内容,类似的工作更多地以”品牌管理规戈『等名称来取代。名字作为一个称谓不是我们今天讨论的主题,垂要的是对名字的理解,以及在不同时代名字所昭示的不同内涵。从90年代开始风靡的CI至今没有席卷全国,我们常把其归因于企业的后知后觉。然而反思一下,CI的降温更可能与十儿年不变的CI模式有关。看一看我们周围各个新老企业的形象系统就不难发现,CI已经形成了某种套路,这种套路的简单易行甚至达到了“人人都可成为企业形象设计师”的地步。去年,一本新上市的《CI设计模版》更强化了拷贝风的盛行新入门者购买此书即可“照葫芦画瓢”,为企业“描眉画眼”了;将本应追求一枝独秀的企业形象变成了快餐式生产,成就了更多的“南郭先生”。仅CIS严格统一带来的儁化面孔就足以粉碎企业对形象价值的希望了,更何况一个稍有美术知识的电脑制作人员即可完成工作,其含金量怎能不让人置疑。这一弊病不仅在社会上不断繁衍,更入侵设初教育,一些思维局限的施教者•对设计观念的理解流于表面化,视ci规范为不变公式,成为模板a的快速传播工具,便新生力量一出炉就成为超量复制的积压品。这正是我们长期缺少思考、麻木从众、不敢或懒于创新的结果。创新意味着不断追求。一旦停止创新,新的早晚会变成I口的,今日之新更可能会成为明日羁绊,中国的cis就存在被|口制束缚的弊病。正如全世界文化趋同却又呈现多元姿态一样,在全球经济一体化的同时,消费需求的垂心也逐渐rh对物质的需求转为对个性化与精神情感的需求,其核心体现为:更重视消费者的情商,关注消费者购买行为发生全过程中的非真实购买需求。时代的需求和趣味总是在变动当中,这是必然的,因此作为沟通媒介的CI设计就只能是一个变量oci简译为企业识别,既要识别,就需要有”独有性”,需要开发企业的个性化核心。ci设计并不是一种虛空的理论建构,而是源于企业实际操作中寻求特殊化的切实需要,其生命力在于不断追求差异性以及强化自身存在的特殊性,而不可能一劳永逸地解决所有问题。首先探讨系统中视觉中心的认识转变。视觉中心是视线的焦点和关注点,在全球化时代,跨区域、跨行业经莒便企业形象得以四处延伸,不可避免地处于不同环境中,面对不同人群o在信恵、遍布的视觉海洋中,企业形象如何不被周围繁杂的信恵、淹没而脱颖而出,正是视觉中心要解决的,它通过某一方面的特别设计,使之成为I嘱冃形象,代言企业,给受众留下印象。然而,什么可以成为企业形象的视觉中心呢?多数人在进行a规划日寸常常以标志为中心,一套ci只要标志通过了,工作量儿乎就完成一半,剩下的就是对标志的拆解和复制,或形成标准底纹,或成为文件夹、手提袋的图案。这样的例子随手可得,其结果是一批批超级一致却...

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