“绿化”供应链企业责任遭遇新挑战供应链的全程绿化正在成为企业践行社会责任的必修课。在倡导节能减排和环境保护的背景下，绿色，曾一度成为众多品牌乐于粘贴的“标签”。因为它不仅吸引眼球，更能成为市场利器，让企业赚取更多利润。然而，随着全球环保意识的日渐高涨，人们对绿色品牌的要求，已不再仅仅局限于环保产品木身，而是延伸至从原料采购到产品上市销售的整个过程，即要求金业打造绿色的品牌供应链。庞大复杂的供应链其实，绿色供应链并非新鲜事物。早在1996年，美国密西根州立大学的制造研究协会就首次提出了绿色供应链的概念。旨在综合环境影响和资源优化利用来考虑制造业供应链发展问题。通过绿色设计、绿色材料、绿色工艺、绿色牛产、绿色包装和绿色回收等技术手段,使得供应链对环境的影响降到最低，并能最人限度地利川资源，增强企业的核心竞争力。经济的全球化以及环境问题的口益凸显，使企业遭遇了前所未有的环保压力。但环保问题是社会问题，任何一个企业都无法独立完成，需要上游和下游企业共同的配合才能实现，因而建设绿色供应链迫在眉睫。但而今，牛产的复杂化和市场的全球化等特征使得供应链变得日益庞大而复杂。据悉，跨国巨头宝洁的全球供应商多达8万家，沃尔玛则有4万家。在中国经营的跨国企业中，儿乎每一家的供应商都多达数千家。比如，一辆汽车的上市销售，粗略算来，至少需要供应链上的三个环节，即上游汽车零部件采购、中游整车厂的组装加工牛产以及下游的产品配送服务。而详细计算的话，汽车企业的供应链包括原材料采购、存货管理、装配、订单处理、销售、成品运输和入库从原材料到消费者的所有过程。其至还包括备用零件以及贷款、保险、汽千修理等配套服务环节。这就需耍一个数量众多的、庞大的供应商群，其中包括的商家数量少则几十家，多则超过成千上万家。IT企业的供应链同样具有纷繁复杂的特性。一个经典的购买电脑的故事足以进行佐证:当一个美国客户进入某知名电脑公司的网站，订购一台笔记本电脑时，这份订单很快被送到另外一家工厂。这位客户的笔记本，则rh这家工厂进行生产，虽然它们并不拥有品牌。但是在生产之前，他们需要向全球几家工厂采购所需的零部件。比如，生产一台惠普Pavilionzd8000型笔记本，他们需要采购英特尔的微处理器、ATITechnologieslnc。设计、在中国台湾生产的图形晶片、韩国或者中国台湾公司生产的液晶显示器以及口木荣家公司生产的唤盘驱动器。此外，他们还盂要向不同的厂•家采购电池、电源甚至电脑包等配套装备。完成纽装之后，再山专门的物流公司运至所需的国家。如果是丿占铺销售，还需要经销公司等不同环节，在这一供应链中，所涉及的供应商企业多达儿十其至上百家。而类似沃尔玛、家乐福等大型超市的供应商更是数不胜数。这些超市销售的商品种类繁多，如食品、服装、家居，洗化、文体、牛鲜水产等，可谓五花八门。而各类商品又分别细分为各种不同的品牌，每一个品牌都对应一条采购渠道，再加上物流等各个坏节，涉及的供应商数字惊人。供应链的复杂并不仅仅体现在数字上。几乎每一个供应商都连接着一个立体的供应网络。这些供应商会分为数个级别，比如1级、2级、3级等，一环套一环，环环相扣，层层代工、外包等，复杂程度难以想象，这些都使得供应链的“绿化”工作变得极其艰戸。艰难的“绿化”与管理长期以来，由于企业对供应链管理的不到位，致使环保安全等问题频繁出现。今年6月28日，在深圳市罗湖区人民法院，北京恩洋律师事务所律师黄琳琳代表国际环保组织一——绿色和平对沃尔玛止式提起诉讼，控告其违法销售转基因大米。据悉，自今年3月份以来，沃尔玛已经连续第二次被爆出出售转基因人米。专家认为，由于沃尔玛没有对供货商提供的人米进行严格检验，才导致如此结果。而不久前，包括公众与环境研究中心在内的34家民|'可环保组织发布的“IT品牌供应链”重金属污染调研报告，更是引起公众的高度关注。在这项调查中发现，多家IT企业的供应商都涉嫌車金属排放超标违规,而所涉及的企业不乏IT立、索尼以及英特尔这样的国际品牌。公众与环境研究中心主任马军在接受记者采访时说，这些企业之所以出现这样的问...