【企业创新的前提条件】进行创新的前提条件是什么【企业创新的前提条件】进行创新的前提条件是什么摘要:创新是企业生存与发展的源泉与动力。经过改革开放三十年的发展,我国企业已经面临新的机遇――创新。只有走创新之路才能使我国企业真正走向世界。本文就企业创新的前提条件进行了初步的探讨。关键词:企业;创新;前提条件中图分类号:G311文献标识:A文章编号:1007-4244(20XX)09-0117-02对于企业来说,创新永远是企业生存与发展的源泉和动力.企业只有不断的创新,才能提高企业的竞争力、获取竞争优势,使企业立于不败之地。21世纪对于中国企业来说即是发展的大好机会也是遇到的最严峻的挑战。机会是因为中国的企业经过改革开放三十年的发展,已基本开始融入世界经济的大家庭,具备了参与国际竞争的基本条件;挑战是因为我们的企业真正得以快速、规模、标准发展的时间毕竟只有短短的三十年,这与西方资本主义国家几百年的企业发展相比,差距还是很大的,这就要求中国的企业必须去接受这一现实并接受这一挑战。而接受这一挑战,就只有靠企业自身的创新这唯一的途径。21世纪是信息时代也是知识经济的时代,为适应经济时代的发展要求,企业必须实现全面、系统、持续地创新。但企业创新并不是一句话的事,企业创新是具有一定的前提条件的,只有把这些前提条件理清楚了才能放开手脚地去干具体的事。一、真正掌握企业创新的内涵众所周知,企业创新是提升整个经济社会资源配置和决定社会资源的利用效率的一个重要方面,也是企业发展壮大的灵魂。所以作为企业或者企业主管,必须要真正了解和掌握企业创新的真实含义和创新的真正内涵。目前对于创新的理解,无论是在产业界还是政府部门,甚至学术界,都是片面理解。提起创新人们的首先反应往往就是原始创新、根本性创新。因此,基于创新的不可预测性或明显不可管理性以及大投入、高风险性,导致了我国的企业,特别是大量的中小企业,都视创新为可望不可及的事情。而实际上,创新并不意味着一切都要从零开始,这就好比做麻婆豆腐不必从种豆子开始一样。企业的创新能力,不仅在于能产生科研成果,更重要的是成果的转化、产业化应用和市场开拓。所以,我们必须要突破对于创新模式的狭隘理念与误区,拓宽视野,从一个更加广泛的维度来思考创新的模式。也就是说要真正的理解什么是创新。自1912年美籍奥地利经济学家约瑟夫・熊彼特提出“创新”(Innovation)[1],其意思就是改革、革新、制造新的东西或者(对已有的东西进行)改变。在国外有的学者把创新定义为:创新是指“把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系。”其真实的含义是(一)引入一个新产品或提供一种新的质量;(二)引进新技术,即新的生产方法;(三)开辟新的市场;(四)开拓并利用原材料新的供应来源;(五)实行一种新的企业组织形式,例如建立一种垄断地位。由此可见,熊彼特的创新概念包含的范围很广,涉及技术性的创新(如产品创新与工艺创新)及非技术性的创新(如服务创新、组织管理创新或制度创新)两大方面。所以要真正实现企业创新,就必须全面、真正的理解其内涵与含义。谈起企业创新,人们往往联想到技术创新和产品创新。其实创新的种类远不止这些。企业创新的内容包括企业的方方面面,但归纳起来创新主要有七个方面:(一)思维创新,(二)产品(服务)创新,(三)技术创新,(四)组织与制度创新,(五)管理创新,(六)营销创新,(七)文化创新。企业创新就是要做到人无我有、人有我专、人专我新、人新我恒。二、革新型的企业管理者从欧美企业的发展壮大不难看出,一个富于创新精神的企业,除了具备健全的创新机制外,还必须有一个或者是一群勇于创新的革新型的领导者或者领导群体。创新首先要改变的是已有的东西或者长期形成的各个体系,因此肯定会不同程度的突破现有的管理规章或者活动程序、触及已有的体制和体系,有时会给企业带来极大的风险。因此,创新首要的条件是企业必须要有一个革新型而不是官僚式的管理者或者管理群体。没有这样的管理者或者决策者,企业就不可能有创新意识,也就不可能涌现出创新人才。三、创新型人才企业的一切活动都是与人密切相关的,创新毫无疑问是人的创造性活动,有了一个富于创新的领导,还要有一大批充满激情和热情的创造...