2023年江西省新余市统招专升本管理学月考卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.期望理论的提出者是（）A.斯金纳B.亚当斯C.麦克利兰D.弗鲁姆2.下列不属于有效领导者具有的共同特性的是（）A.言行一致B.强烈的权力欲望C.急于求成D.充满自信3.亨利·法约尔指出，任何企业都存在着六种基本活动，管理只是其中的一种。下列不属于这六种基础活动的是（）A.技术活动B.管理活动C.财务活动D.调研活动4.以下和企业管理人员需要量无关的因素是（）A.企业的产品数量B.组织的规模C.人员的流动率D.组织发展的需要5.网络计划技术的基础是（）A.网络图B.作业明细表C.计划评审表D.关键路线6.（）是以分析反映企业经营在历史各个时期状况的数据为基础来为未来活动建立的标准A.经验标准B.工程标准C.统计性标准D.科学标准7.某培训学校将自己的培训业务从大学生的英语培训扩张到出国人员以及中小学的英语培训属于（）战略A.相关多元化B.混合多元化C.横向多元化D.市场渗透8.提出经营单位组合分析法的是（）A.福特公司B.丰田公司C.波士顿咨询公司D.荷兰皇家—壳牌公司9.有一种假设认为工人不仅有金钱追求，而且有强烈的社交需求，所以组织应该更加注意从事工作的人们的要求，重视员工之间的关系，培养和形成员工的归属感，提倡集体奖励制度，这是（）A.经济人假设B.社会人假设C.复杂人假设D.自我实现人假设10.4.当管理者通过各种媒介寻求和获取信息以便更好地了解组织和环境时，他们便扮演（）A.代表人角色B.监听者角色C.发言人角色D.传播者角色11.解决直线与参谋间冲突的主要方法是（）A.赋予直线管理人员参谋职权B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识C.允许直线人员压制参谋人员D.把直线与参谋的活动结合起来12.下列各项中，主要核对企业财务记录的可靠性和真实性的是（）A.外部审计B.管理审计C.内部审计D.全面审计13.旨在解决信息适用性问题的信息加工步骤是（）A.鉴别B.编写C.排序D.筛选14.某一研发公司有多个同期在研的项目，这些项目需要公司不同专业职能的人员共同配合完成，在这种情况下，该公司适合采用哪种组织结构模式（）A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.动态网络结构15.很多企业都是由小到大逐步发展起来的，在刚刚起步时往往采用的组织结构是直线制随着业务的扩大和人员队伍的增加，高层管理者不得不通过授权委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是，直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷（）A.成员的工作位置不固定，容易产生临时观念B.各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通C.组织弹性不足，对环境变化的反应比较迟钝D.不利于培养综合型管理人才16.人力资源计划过程的最初步骤是（）A.编制人力资源计划B.职业生涯发展C.选送员工D.职前引导17.下列选项中，属于管理者的关注点是（）A.效果B.目标达成C.正确地做事D.做正确的事18.根据赫茨伯格的双因素理论，下列属于激励因素的是（）A.报酬、成就、认可、责任B.报酬、工作条件、良好的工作关系C.成就、责任、良好的人际关系和成长D.成长、成就、责任、工作本身19.组织变革中的（）阶段是通过对变革驱动力和约束力的平衡，使新的组织状态保持相对的稳定A.行为强化阶段B.心理准备阶段C.行为转换阶段D.思想教育阶段20.组织设计的基本原则是（）A.控制幅度B.权责对等C.统一指挥D.专业化分工二、填空题(10题)21.当全球化的压力、当地化的压力都比较高时，全球化组织模式选择____22.____认为，面向行动和面向未来是计划的两大显著特征23.从创新的规模以及创新对系统的影响程度来考察，可将其分为____和____24.按____来分，沟通可分为：单项沟通和双向沟通25.一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业可持续发展。其中，企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制这属于____战略26.人员配备的工作包括____、培训和考核组织成员27.主张对激励进行针对性的刺激，只看员工的行为及其结果之间的关系，而不是突出激励的内容和过程。这是____28.美...