2023年山东省枣庄市统招专升本管理学测试题(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划，属于计划形式中的（）A.使命B.目标C.政策D.战略2.物以类聚，人以群分这一现象用下面哪一理论可以最适当地予以解释（）A.X—Y理论B.非正式组织理论C.需求层次理论D.系统管理理论3.领导者向被领导者授权，鼓励下属的参与，并且主要依赖于其个人专长权和模范权影响下属，这种领导属于（）A.维持型领导B.创新型领导C.民主式领导D.集权式领导4.公司中设有人事部、行政部、财务部等，这些机构的设置是（）A.按职能划分部门B.按产品划分部门C.按地区划分部门D.按行业划分部门5.用于听取专家对某一问题意见的集体决策方法是（）A.头脑风暴法B.销售人员讨论法C.德尔菲技术D.名义小组技术6.开创了对决策为跨文化比较研究的学者是（）A.罗伯特·欧文B.威廉·大内C.彼得·圣吉D.丹尼尔·麦卡勒姆7.A公司是一家生产和销售办公用品的小型企业，设有生产部、财务部、销售部、人事部等，实行集权式管理。该公司的组织结构是（）A.直线制B.职能制C.事业部制D.直线职能制8.成就需要理论的提出者是（）A.麦格雷戈B.麦克利兰C.赫茨伯格D.亚当斯9.日常工作中为了提高生产效率、工作效率而做出的牵涉范围较窄的决策是（）A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策10.管理方格论认为管理工作最佳的领导方式是（）A.贫乏型B.任务型C.乡村俱乐部型D.团队型11.只看员工的行为及其结果之间的关系，而不是突出激励的内容和过程，主张对激励进行针对性刺激，这属于（）A.ERG理论B.需要层次论C.公平理论D.强化理论12.根据赫茨伯格的双因素理论，下列因素中可以激励员工的是（）A.报酬、成就、认可、责任B.报酬、工作条件、良好的工作关系C.成就、责任、良好的人际关系和成长D.成长、成就、责任13.能领兵者，谓之将也，能将将者，谓之帅也，由此可见，将才和帅才是活动在不同管理层次中的领导人物，他们的管理职能也就有所不同。帅才较将才应更注重（）A.概念技能B.技术技能C.人际技能D.沟通技能14.下列不属于网络化层级组织的特征是（）A.集权和分权的统一B.稳定与变化的统一C.分工细致与权责明确的统一D.一元性与多元性的统一15.人际沟通中会受到各种噪声干扰的影响，这里所指的噪声干扰可能来自于（）A.沟通的全过程B.信息传递过程C.信息解码过程D.信息编码过程16.工作丰富化的理论基础是（）A.需要层次理论B.双因素理论C.期望理论D.公平理论17.在集体决策中，可以使群体成员正式开会但不限制每个人的独立思考的决策方法是（）A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.名义小组技术D.经营单位组合分析法18.提出消极的X理论和积极的Y理论观点的学者是（）A.亚伯拉罕·马斯洛B.弗雷德里克·赫茨伯格C.大卫·麦克利兰D.道格拉斯·麦格雷戈19.环境是企业经营的土壤，同时也制约着企业的经营。环境创新的主要内容是（）A.制度创新B.市场创新C.技术创新D.目标创新20.古人云不患寡而患不均，现代人说比上不足比下有余。这句话可以用哪种激励理论来解释（）A.期望理论B.需要层次论C.公平理论D.ERG理论二、填空题(10题)21.组织设计的基本原则是____22.选择正确的组织价值观是塑造____23.____是表明组织的基本价值观和组织期望员工遵守的职业道德规范的正式文件24.组织文化有三个层次结构，即制度层、物质层、____25.按产权的组织形式分类，企业可分为个人业主制企业、____和____26.高层次管理人才的选拔应首先考虑____招聘方式27.战术性计划是战略性计划的____28.将解决某一问题有兴趣的人集合在一起，在不受约束的条件下，敞开思路，畅所欲言的决策方法是____29.组织结构中有三种职权类型，其中处于中间的职权是____30.在品种单一、规模较小的企业，按____进行组织分工是理想的部门化划分形式三、判断题(10题)31.根据需要层次理论，人的主导需要决定了人的行为方向（）A.否B.是32.品种创新，要求企业根据市场需要的变化，根据消费者偏好的转移，及时地调整企业的生产方向和生产结构，不断开发出用户欢迎的适销对路的产品（）A.否B.是33.国外学者研究表...