咸阳市秦都区种子站如何发挥绩效工资的激励作用摘要：文章通过对咸阳市秦都区种籽站绩效工资实行的现状、实行绩效工资的实施的目的、激励的作用，就如何发挥咸阳市秦都区种籽站绩效工资的激励作用进行阐述。关键词：绩效工资的概念、实行绩效工资的目的、咸阳市秦都区种籽站绩效工资发放现状、激励作用、如何发挥秦都区种籽站绩效工资的作用。：F27文献标识码：A：1003-9082（2014）10-0048-022006年6月，人事部、中组部等部委联合下发了《事业单位工作人员收入分配改革方案的通知》和《事业单位工作人员收入制度改革实施办法》等文件，2009年9月2日由国务院总理温家宝主持召开国务院常委会，会议决定事业单位将全面实现绩效工资改革。咸阳市秦都区事业单位于2008年、2009年先后以发放过渡性补贴的的方式至2010年1月起正式实施绩效工资。一、事业单位绩效工资概念1.绩效工资内涵绩效工资，又称绩效加薪、奖励工资或评估挂钩的工资，以事业单位职工被聘上岗的岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级，以劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬，是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。2.绩效工资的组成根据2009年11月25日咸秦人劳发【2009】105号文件规定，绩效工资由基础性部分和奖励性部分组成，其中基础性部分占绩效工资总额的60%，奖励性部分占40%。二、实行绩效工资的目的实行绩效工资的目的是要充分发挥绩效工资的分配的激励导向作用，加强对事业单位内部考核，进一步完善内部考核制度，根据管理、专级、工勤岗位的不同特点，实行分内考核。根据考核结果，在分配中坚持多劳多劳，优级优酬，重点向一线专业技术人员、骨干和做出突出成绩的其他工作人员倾斜、促使职工之间互相竞争，相互鼓励、从而提高员工工作的积极性和主动性，促使员工重视专业理论知识和岗位技能的提高，更加专注于工作。增加一线专业技术人员、骨干和有突出贡献的员工的工资收入，同时也为职工的全面发展提供了广阔的空间，也完善了事业单位分配收入制度。这是一件多赢的事情。三、咸阳市秦都区种籽站实行绩效工资的现状1.咸阳市秦都区种籽站的编制、财政拨款情况和主要工作咸阳市秦都区种籽站是副科级编制，是公益性服务组织。根据咸秦编发【2008】09号文件，我单位核定编制11人，经费管理形式变更为财政全额拨款（财政负担编制数内人员全额工资和在职人员“三金”）。主要职能是宣传贯彻种子工作的政策和法规；受农业行政部门委托负责种子生产、经营许可证的审核、审批工作，依法管理种子生产经营活动，查处种子违法行为；负责农作物品种的引进、试验、示范、推广和实用技术的推广工作；负责种子质量监督管理，组织实施质量事故的田间现场技术鉴定；承担种子管理、检验、加工、储藏等人员的业务培训和考核；组织落实救灾备荒种子贮备工作。2.咸阳市秦都区种籽站人员结构情况咸阳市秦都区种籽站从2009年9月开始，分为三个科室。分别是财务科、办公室和执法---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---科。办公室三名工作人员，都是专业技术人员，执法科一名专业技术人员，三名管理人人（其中两名检验员）和五名工勤人员，执法人员有10人。2013年12月31日底编制手册上在职人员共有13人，其中专业技术人员5人，管理人员3人，工勤技术人员5人。专业技术中级职称2人，初级职称3人；管理八级1人，管理十级2人；工勤技能5人，全部为工勤技能三级。3.咸阳市秦都区种籽站绩效工资的发放现状和人员工作现状绩效工资在实际执行过程中单位尽管已经制定了绩效工资分配办法并上报主管局，但是自从2010年1月1日实施绩效工资以来，从没有考核过，更谈不上分配、执行、监督和评估。还是按照2006年工资套改后各人所在的职称级别、工勤岗位等级和管理岗位等级来实行绩效工资，并没有严格按照岗位设置和聘任所在的岗位实行绩效工资，特别是工勤人员。有些专业技术人员既要搞小麦新品种、玉米新品种和红薯新品种的试验、示范、推广和展示工作，又要处理办公室文件，还要兼良种繁育场的许多工作（良种繁育场我单位兼管...