================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============人寿保险公司中支深入推广××年企业文化纪实人寿保险公司中支深入推广××年企业文化纪实2007-02-0612:26:37感恩、珍惜、荣誉、超越强化企业文化建设促进业务经营有效发展卓越的企业文化是企业家德才、创新精神、事业心、责任感的综合反映。面对日益激励的竞争以及多元化的市场，２００６年７月，新华人寿××中心支公司积极响应总公司、分公司《关于深入推广２００６年企业文化主题的通知》精神，号召全体内外勤员工开展以“感恩、珍惜、荣誉、超越”为主题的企业文化建设活动。活动中，××中支以企业文化建设为重要载体，用健康文明的文化活动占领职工思想阵地，有效地调动--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~1~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============了全体员工的工作积极性，促进了业务经营的有效发展。今年前７个月，××中支的各渠道保费收入均位于全省前列。一、加强组织领导，全面推进企业文化建设为确保企业文化建设的深入开展，加深全司员工对公司的理解和认同，提倡感恩文化、珍惜文化、荣誉文化和超越文化，总经理室对企业文化建设非常重视，早部署、勤检查、抓落实、重实效。根据《通知》要求，成立了企业文化推广领导小组，统一领导全司的企业文化建设工作。一是工作目标明确。制定了企业文化建设的阶段性计划和长远规划，做到目标明确，重点突出，分步实施。二是工作思路清晰。做到机构健全，队伍精干，责任明确。到☆-注：去掉中间符号在百度搜索第一个结合《２００６年企业文化主题宣导材料》、《新华方略》和分公司、××中支编辑的《领导力手册》、《学习题库》等，从中支实际出发，制定了企业文化建设的--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~2~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============总目标，把杰出中支、省优秀部门、巾帼文明示范岗等目标具体细化，分解到各职能部室和营业区。各区各部门再根据各自实际，层层落实，分解到人。三是工作机制健全。把企业文化建设的各项工作与业务经营融为一体，做到以文化带领团队。把思路定位于“深化、完善、巩固、提高”八字方针上，高标准、严要求、全方位展开企业文化建设工作。四是把规范化服务和提高经营效益作为推广企业文化的基础工程，修改完善了后援优质服务考核办法。建立各种检查奖惩考核机制，真正做到罚不心疼，奖不手软。全司上下牢固树立“服务无小事”意识，后援为前线服务，中支为基层服务，公司为客户服务。二、坚持“以人为本”的企业理念，建造一支“感恩、珍惜、荣誉、超越”的员工队伍中支总经理室坚持以树品牌、增效益为中心，以内强素质、外树形象为突破口，以争创一流业绩为根本目标，从--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~3~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============抓好规范化服务入手，提出了“打造保险第一品牌，力做客户首选公司”的文化推广目标。首先从自身抓起，从ｃ类干部抓起，营造团结协作、士气高昂的良好工作氛围。其次结合新时期特点，抓好爱岗敬业教育，把企业文化主题的学习落实到每一位员工的自觉行动上。为各部门增设了报夹，配备了企业文化学习资料，党支部重新增补了委员，使得支部活动正常化，发挥党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范带头作用。在团员青年中开展“饯行０６年企业文化，争做入党积极分子”的活动，在全司形成了良好的推广氛围。三是以强有力的思想政治工作，促进企业文化推广再上新台阶。制定了思想政治学习制度、学习检查评比制度等一系列具体措施。企业文化推广领导小组定期深入各部门、各区抓好学习制度的落实和辅导，定期组织测试，巩固学习成果。经常把系...