试论机电设备管理的信息化技术应用

试论机电设备管理的信息化技术应用摘要:在信息技术日益被广泛应用的当下,机电设备管理工作中的信息化技术优势越发突出,在提升管理水平方面的成效显著。基于这种时代大背景,文章从机电设备管理中信息化技术应用的重要作用入手,对当前机电设备管理中普遍存在的问题进行了再整理,最后从信息化技术对机电装置控制的优化应用情况做了进一步阐述。关键词:机电设备管理;信息化技术;技术保障;组织保障;网络通讯:A:TP31:1009-2374(2017)03-0039-02DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.03.017当前,机电设备信息化已经成为一种时代趋势,在诸多的企业、高校和科研单位等均有了较为广泛的尝试。在当前的尝试中,主要包括:有的从通讯调度方面着手,使自动化系统的网络和通讯基础问题得以解决;有的基于ERP的视角实现了信息化;还有的则利用现有的CONTROLNET等自动化系统来完成自动控制的转变。但综合来讲,在所有已应用的信息化项目中,失败的案例还是很多的,究其原因,主要在于未能对机电设备在企业生产管理中的作用有客观的认知,最终造成了为了信息化而信息化。本文将结合笔者多年的实践工作经验,对机电设备管理的信息化技术应用做深入探究。1信息化技术在机电设备管理中的作用体现1.1信息化技术应用在机电设备管理中的技术保障作用在机电设备管理过程中,积极主动地应用信息化技术,一方面能有效降低企业生产中的投资支出和管理成本;另一方面还能有效加强资源利用率,响应国家“节能减碳”的发展号召。所谓信息化技术,实际上就是把一台计算机切分成了多台计算机,并将各个计算机进行设备优化的一项技术。它是一种云端的底层技术,基本等同于市场上的诸多数码设备,因为机电设备里的硬件同样会消耗功率。为解决该问题,一种方法就是及时关闭用不到的计算机组件;另一种就是通过信息化技术的应用来提升服务器的使用效率。1.2信息化技术在机电设备管理中的组织保障作用通过对我国当前的机电设备管理人员的走访调查发现,半数以上的人都认为现代信息化技术应用之所以不理想,根源在于企业管理经费的缺乏,还有一些人认为是人员组织管理力度不足引起的。而实际上,在设备管理控制过程中,人发挥着主导作用,这也就表明人力组织分配管理在机电设备管理中的作用不容忽视。而在信息化技术应用过程中,只有高度重视企业的人力组织作用,积极引进先进的现代化管理工具,才能推动机电设备的管理水平再上新台阶。2当前机电设备管理过程中存在的问题当前机电设备管理中的问题主要体现在如下三个方面:第一,企业资产控制流程的数据失实。当下多数企业在对相关设备装置的修理和维护数据的记载都不够详细,这将在机电装置资产评估中使评估数据不够准确甚至失实;第二,机电装置的控制覆盖面不全。在一些企业,机电装置的控制部门和技术部门往往只关注眼前装置的控制情况,但在装置数据的记录方面所做的工作却明显不足,更为突出的问题是,他们不能按照既有规定对装置的投入生产比及其实用性做出相应的研究,进而造成在装置控制过程中的了解不全面等问题;第三,企业的资产账目更新相对滞后。在一个企业中,其固定资产账目的相关数据所反映出的不光是这个企业的真实实力,更体现了其所应用的机电设备的使用状态。而当前一些企业在设备管理中并不注重对设备维护和养护的管理工作,对相关的维养信息数据记载更是不全面,在一定程度上降低了账目数据的真实性。3信息化技术在机电设备控制方面的优化应用3.1进一步规范了机电设备的控制流程对于相对先进的机电设备而言,其控制重点应为机电设备管理中的再评价和再造过程,即如何使信息化技术融入到机电设备控制管理中去,一方面在完善机电设备控制流程的同时,也能有效缩减机电装置的控制环节;另一方面还能使相关的业务流程得以进一步优化,在一定程度上提升了机电设备的控制能力,使生产企业在引入先进机电设备时能更科学合理地对其加以控制。当前,市场上的多数企业均已在机电设备管理中引入了信息化技术,在该方面的资金投入也不低,由于信息化技术不断能使企业机电设备的控制流程更高效,对机电设备所要控制的运行要求和流转关系有较...

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