2019年国家人力资源《三级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.一般来说，在人员招聘中，()往往作为应聘者的初次竞争，成绩合格者才能继续参加面试或下轮的竞争。A、面试B、笔试C、调查D、档案>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第1节>笔试的特点【答案】：B【解析】：本题考查的是笔试的相关知识。2.()是劳动关系管理人员根据既定的目标和方针，通过有效地工作，实现管理目标的过程。A、战略规划B、管理控制C、日常业务管理D、信息传输>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第1节>企业劳动关系调整信息系统的设计【答案】：B【解析】：企业劳动关系管理决策可以分为战略规划、管理控制、日常业务管理三种。管理控制是劳动关系管理人员根据既定的目标和方针，通过有效地工作，实现管理目标的过程。3.教师明确问题后，通常要给学生()分钟的时间进行头脑风暴。A、5～8B、5～10C、10D、10～15点击展开答案与解析>>>【知识点】：第3章>第3节>头脑风暴法的操作程序【答案】：D【解析】：明确问题。主持人简要地介绍有待解决的问题。介绍时须简洁、明确，不可过分周全，否则过多的信息会限制人的思维，干扰思维的创新性。作为启发思想的开端，教师通常要给学生10～15分钟的时间进行头脑风暴(或震荡)4.()和定额工时相比，能反映生产员工实际完成定额的情况。A、实测工时B、实耗工时C、标准工时D、标准差>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第3节>衡量劳动定额水平的方法【答案】：B【解析】：实耗工时和定额工时相比，能反映生产员工实际完成定额的情况。如果对比的结果超过正常的界限，就说明现行定额和实际生产水平有较大的距离，由此可以判断出定额水平的高低。这种方法和劳动定额的考核结合在一起，资料取得比较方便，也可以对班组、工种、车间的定额水平进行综合分析。故选B。5.下列各选项不属于岗位评价基本功能的是()。A、为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据B、量化岗位的综合特征C、横向比较岗位的价值D、纵向比较岗位的价值>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>岗位评价的基本理论【答案】：D【解析】：岗位评价的基本功能：1．为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据。2．量化岗位的综合特征。3．横向比较岗位的价值。4．为企事业单位岗位归级列等奠定了基础。属于高激励薪酬，薪酬数额会随着既定绩效目标的完成而变化。)6.(A、绩效薪酬计划B、绩效薪酬C、绩效薪酬制度D、绩效薪酬管理计划>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第1节>绩效薪酬体系设计【答案】：B【解析】：绩效薪酬属于高激励薪酬，薪酬数额会随着既定绩效目标的完成而变化。员工工作绩效具体表现为完成工作的数量、质量、利润额以及对企业的其他贡献。绩效薪酬体系将员工个人或者团体的业绩与薪酬相连，根据绩效水平确定薪酬，使薪酬的支付更具有客观性和公平性，同时有利于企业提高生产率、改善产品质量、增强员工的积极主动性等。7.为了保证绩效申诉切实有效，企业一般可为员工提供()申诉机会。A、一次B、两次C、三次D、多次>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第2节>绩效申诉及处理【答案】：B【解析】：为了保证绩效申诉切实有效，企业一般为员工提供两次申诉机会，具体的申诉处理流程如下。1．初次申诉处理。2．二次申诉处理。3．申诉材料归档。8.绩效考评应考虑的问题有考评周期的确定和()。A、工作程序的确定B、绩效管理活动的方法C、绩效管理考评准备D、绩效反馈的内容与条件>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第1节>绩效管理系统总体设计流程A：【答案】．【解析】：一般来说，在明确了“考评谁，谁负责考评，用何种方法考评，考评的指标和标准是什么”等一系列问题之后，需要对绩效管理的运行程序、步骤提出具体明确的要求。主要应考虑以下几个问题。(1)考评周期的确定。(2)工作程序的确定。9.()是指可解释的信息由发送人传递到接收人的过程。A、信息沟通B、信息传递C、信息获取D、信息反馈>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第1节>信息沟通制度【答案】：A【解析】：信息沟通是指可解释的信息由发送人传递到接收人的过程。10.下列选项中属于影响...