发展企业APP的重要性一、随着智能手机及平板电脑等移动终端的普及，各种各样的APP应用软件不断涌现。目前，苹果AppStore应用商店有77.5万个应用，安卓系统和谷歌GooglePlay应用商店的应用数量均超过70万个。二、对于app的用途，目前有主要有两个：1、广告宣传作用，用以吸引更多的陌生人成为客户。2、服务于现有客户，提升客户的满意度，并促成二次消费。app企业发展也需要广告宣传来让更多的新顾客知道，所以选择一个全面提供服务的企业也是比较重要的。app服务于现有客户，这个目标越来越被认可，会经营的商家一般都知道，开发一个新客户的成本，远远高于维护一个老客户，公司的80%利润来源都是老客户，所以，努力做好服务，让老客户更满意，是做生意的不二法门。而经常搞一些回馈活动，促销活动，给会员积分，积分可以用于冲抵消费等等，都是很有效的手段，而这些东西，应该是手机软件擅长的领域，这些思想赋予了手机app新的使命和发展空间。从某种程度上来讲，app是你能够进入顾客手机桌面的唯一方法，这是你最有效的营销方法。而顾客是否愿意下载你的app，并留在手机里，这就代表你的生意是否做得成功，没有信心让顾客把你的app留在手机上，你就没有信心让用户给你掏钱。很多人都认为这是最难的事情，确实，不过，只要你真正的提供一些服务和照顾给你的客户，虽然有些复杂，但是，手机app已经可以胜任这个复杂工作，你完全可以获得忠诚客户。其实，我们还有一个最大的特点，我们生产的不是app，是app快速生成平台。我们认为：各个行业都需要有自己的app快速生成服务机构，那么，我们不可能进入所有行业，我们就开发一个工具，帮助所有行业的人，我们给更多的不懂技术的人，提供一种可能：给他的客户提供app工具，从而，赚到钱。我们不是去抢人家的客户去，我们是帮助人家发掘自己客户的价值，一个客户原来每年贡献他1000元，我们让这个数字提高，也就是提高利润。三、初创企业创始人经常让我采用其app创意把应用做得好看。他们觉得自己需要漂亮的产品以便获得融资。我称之为“好看优先”，也就是说初创企业关注的首先是应用在视觉上设计得很漂亮，其次才去关心产品的目标和是否有用。从某种程度来说，这是对日益强调技术产品视觉设计重要性的一种响应。这使得设计团体的认知度有了很大的加强。但是“好看优先”是不对的。如果你的产品既没用又不吸引人再好看也没用。首先，我们来看看一些成功的产品：Uber从视觉风格上来说很难算得上是革命，但是它可以让一辆“黑车”几分钟内出现在你面前，而且你还可以在地图上跟踪其行驶路线，减少支付系统中的交易摩擦。其核心的价值主张是有效的。Instagram则不同，很实用，也很吸引人，整个应用的外观都有了改善。但是在设计上当然也算不上有什么突破。它拥有合适的社会化机制，围绕着该应用的概念营造出火爆的使用而非依靠出色的视觉设计来达到目的。Airbnb解决了人们的问题—找地方住。这款应用也很好看，但是它不是仅仅依靠设计取得成功的，许多Airbnb早期的外观元素真的是非常糟糕的。然而，并非所有的初创企业都意识到这一类的成功。今天许多初创企业都在追求漂亮的视觉风格，却置其产品要解决的问题于不顾。他们对设计的关注导致了对空白区、网格图形以及印刷先导设计的狂热。这一向设计倾斜的思潮导致了许多极简主义网站的出现。Web2.0的外观已经死亡。正在迅速为“简洁设计”所代替，令人回想起上世纪五十年代瑞士风格的图形设计—这种设计体现了鲍豪斯运动的许多原则，几乎没有阴影和渐变。有些人开始想起这种设计风格，然后随着Flipboard和Letterpress这样的应用而流行，并从移动端蔓延到了web上。仿佛一夜之间遍地都是这种设计风格。这个现象在网上的一个很好的例子是Svbtle和Qz.com。而Pinterest看起来就好像是上世纪五十年代克劳威尔的现代主义网格设计。把所有的注意力都倾注在产品的视觉设计上最终能不能得出一款功能更好的产品？在对像素表现、留白区以及山寨Pinterest界面的追求中，我们看到的是老产品换新瓶，功能却没有改进，甚至有时候功能性还变差了。Gmail2012年的重新设计就引发用户的迷惑和愤怒，部分原因就在...