浅论水利水电建设施工管理问题与优化对策浅论水利水电建设施工管理问题与优化对策摘耍：加强施工管理。通过安全施工，各个过程做好质量管理，完善施工耍求，保证水利水电工程的工程质量。本文首先阐述了水利水电建设施工的特点，进一步分析了水利水电建设施工管理存在的问题，进而探讨了水利水电建设施工管理的对策。关键词：水利水电；施工管理；问题；对策屮图分类号：TV文献标识码：A引言：水利水电工程是国家经济发展的公共工程项目，大都由国家出资，工程规划较大，工期长、技能杂乱，这就需求水利水电工程建造有必要严厉依照建造程序和关联规范。应做好周全的准备工作，考虑到各方面的因素，为水利水电施工创造良好的环境，带来更好的经济和社会效益。一、水利水电建设施工的特点水利水电工程是国家经济的主要部门，做好水利水电工程规划工作必须从全局出发,做好对水利工程的系统性和综合性分析研究，制定经济合理的最优方案。再就是水利水电工程与环境密切相关，水利水电工程不仅对所在地区的经济和社会产生影响，同时对所在区域的江河、湖泊及地区的生态环境、自然景观，甚至气候条件都会产生不同程度的影响。对环境的影响有利有弊，在水电工程设计时，必须考虑对当地自然环境的影响，努力发挥其积极的作用，尽量避免消极作用。再就是水利水电工程工作条件复朵，水利工程的各种建筑物施工和运行受气象、水文、地质等自然条件的影响，这些自然条件不能够准确把握，水利工程建筑物还要承受水的推力、浮力、渗透力、冲刷力等的作用，这些条件都难以推测。水利工程还具有效益随机性强的特点，市于水利工程受每年水文状况的影响，其产生的效益则不同。最后，水利水电工程是国家经济发展的公共工程项目，多数由国家投资，工程规模较大，工期长、技术复朵，这就要求水利水电工程建设必须严格按照建设程序和相关标准。以上这些特征决定水利水电工程施工要求较高。二、水利水电施工管理中存在的问题1、质量意识淡薄质量是决定水利水电工程效益的关键因素，现阶段部分施工人员缺乏质量意识是导致工程质量隐患的重要原因。工程项目机构高水平管理人才缺乏，没有建立高质量施工团队意识，项冃管理缺少科学分析，施工主要技术工人及工程师配置不足，和关的技术较为薄弱，安全的意识较差，特别是中小型水利工程因其由地方筹资，工程项目资金滞后，并且工程定额较低，再加上条件复杂，使得工程往往不能够按照计划进行，但是这些矛盾没能提高企业的管理水平，相反更加增加了企业管理水平的下滑，严重影响了工程的施工进度。2、工程项目的管理水平较低由于受到了T程项目木身的…些限制，导致施工现场很多管理人员的综合管理水平不够高，在施工进度、工程成本、施丁质量以及综合控制等方面都不具备足够的管理能力。与此同吋缺乏具有高水平能力的施工管理人员，工程项目部的整体素质水平还没有上升到一定的高度，没有监理科学的管理制度，技术支持力度也很欠缺，施工过程中存在较大的随意性。3、在施工过程出现的问题很多水利工程项冃在施工过程中总是会出现抢工期的现象，这会直接影响到施工工序的正常展开。比如说，凿毛程度无法满足工程施工的要求，对于缝面的处理不够彻底，甚至为了图省事没有在缝面的位置上设置键槽，导致缝面出现漏浆甚至漏水等问题。三、加强水利水电工程施工管理的对策1、加强质量意识，实施全程质量管理水利水电施工中的质量管理主要涉及建设、监理、设计及施工四个方面。建设单位的主要职责是协调其它各方对工程质量进行全面监督检查和管理的责任和权利。其他各部门应积极配合,努力提高工程建设质量，创出优质水利工程。编制施工组织计划，制定施工技术规程，建设、监理、设计、施工各个方面都要根据国家有关施工规范，结合本工程特点和施工单位的实际情况等因素制定切实可行的施工组织设计和针对木工程的施工技术规程，施工中要严格按照施工技术规程执行。施工过程中，施工各方要切实把质量控制放在首位，实行全面质量管理，施工单位要主动自觉坚持质量第一的观念。2、加强对工程进度的控制工程进度管理是对工程施工合同所规定的项冃工期和分项工程的进度进行统一...