图书馆管理革新及开展途径随着信息网络技术的开展，很多学生可以在网络上获得信息和使用资源，致使图书馆馆藏资源的功能不能够很好的被利用。图书馆人员专业知识欠佳目前，图书馆人员整体专业素质欠佳。多数图书馆人员本身不是图书馆专业出身，在文献资源的处理方面并不具备专业素质。在平时的工作中他们对图书的管理形式虽然了解，但是对于有些书籍的内容却无法做到细致准确的把握。而且高校各学科的专业书籍品种繁多，新学科的不断增加更为他们的采购工作增加了难度；同时，网络环境下的图书馆管理人员要具备各种信息技术才能胜任，但是目前图书馆人员这方面的才能比拟缺乏。图书馆管理创新实施的意义图书馆管理创新就是用新的思想、技术、方法对图书馆管理系统进行新设计，以促进图书馆系统综合效能在信息时代中不断提高和开展。1.管理创新是图书馆改革与开展的基石我们所处的时代随着科学技术的日新月异，知识量、信息量在剧增，能不能当机立断，能不能快速反响，都会影响到竞争胜利与否。图书馆要想更好地进一步开展，在原来的管理根底上进行继承和弃舍，建立一套适应当前时代开展要求的管理运行机制是非常必要的。唯有改革才有出路，管理上的创新可以让图书馆具有敏锐的洞察力，及时注意到未来社会开展变化的新的趋势、动向以及问题，从而具有超前意识，对图书馆管理作出及时的调整，适应未来阅读开展的要求。2.管理创新是知识经济和信息时代的需要社会开展主要动力是人才和技术，所以知识时代现代管理的主流趋势是人才和技术的创新。以往的图书馆的管理制度和模式的设计在很多方面主要是用来约束人的，过多的管制和约束不利于人的新思想、新观念的开展，过细过严的规那么甚至会窒息某些新思想。所以我们要与时俱进，创新图书馆管理模式，创造有利于图书馆事业的开展的新局面。图书馆管理创新与可持续开展的关系对于高校图书馆而言，可持续开展就是最大限度地开发文献信息资源，让师生和谐利用、共享文献信息资源。为了实现图书馆的可持续开展，图书馆必须以现有文献资源和未来资源为根底，通过各管理、技术、知识创新，实现图书馆现有资源的高效开发与未来资源的合理配置，满足师生学习研究需要，这样才能实现图书馆的可持续开展。管理创新需要新的思维方式、新的工作思路。随着国家的改革在不断深入，各行各业都在探索中创新，在创新探索中前进。图书馆原有的效劳方式在某些方面急需要改良，这样才能满足新时期师生对图书信息资源的需求。面对数字化时代，管理创新是图书馆开展的必然选择。通过图书馆管理创新，在管理体制、管理制度、环境管理、人才管理等几方面建立一套有利于管理创新的制度，才能激发馆员为师生效劳的积极性和主动性，图书馆才能适应当前师生学习研究的全面要求。图书馆管理创新与可持续开展的途径与措施1.人才结构和思想观念上的创新任何时代，人员在工作中的配置是非常重要的，人才战略是图书馆可持续开展的重要因素。在数字化时代，图书馆的人才素质和人员结构在管理和效劳中的重要性我们是绝不可否认的。目前，图书馆要实现创新管理，实现资源开发和又快又好效劳的目标，在图书馆的建设与运作中我们要加大信息技术的含金量建设，这就需要更多的计算机人才和管理效劳人才。所以，必须尽快提高馆员的整体素质，首先对现有的人员进行知识更新和专业知识培训，同时邀请校外专业人员到学校举办信息技术操作讲座和各种类型的短训班，实行离岗培训、人才储藏的管理方法，建立健全人才管理机制，明确人才培养方向，使每个人都有外出进修或内部培训的时机。同时我们要营造良好的工作气氛，给予现有人才广阔的开展空间，让他们的才能得以施展。随着学校升本的完成和学校的开展，高学历的青年馆员逐年增加，馆员们的个性意识较强，高高在上的管理制度容易使大家产生敷衍的工作态度。因此，要实现人性化管理方法，在相互尊重的前提下，馆员管理要转变思维方式，使馆员自觉地调整精神状态，使人际关系变得更为轻松，工作状态积极主动，以饱满的热情和良好的精神状态投入工作，到达执行制度的高境界。要正常人才流动，稳定中层骨干队伍；注重人才的选拔，任人唯才...