【中国外运物流运输公司怎样创建世界级一流物流公司】如何创建创新中国外运公司世界级新概念。中国外运工作才能适应于与国际贸易经济发展的国际化对接，是当代国际经济一体化的迫切思考的新理念。中国外运工作常期以来朿搏在以外贸代理运输始终单一经营模式下困扰着中国外运公司自身发展的滞后。今天世界级物流公司浪潮冲击着中国外贸易运输业务发展和国内货代公司发展业务。就国际级各国的物流公司湧向中国，小的自国际快递业务，大的作到国际贸易进出口货物运输物流业务。案例；顺丰国际快运公司就是一个典型范例它将拓展到整个中国业务。它们以崇高的客户责任，一个网信，一个电话，即时上门取货追踪作业，准确，快捷，上门服务，全世界各国网络查询，接单扫描分揀一网通的管理新概念。各国，各地一个电话通知公司总部网络就会显示到网络总台。总经理隨时了解到各层次业务运作情况，以各国，各地区号标名客户地址，统揽全球业务指挥。为企业打造了一个世界级企业品牌。我们为什么大业务越做越小了呢？，我们的业务一口口市场被同行业吞掉呢。关键是我们没有挖掘干部，员工人才智库。人才资源被浪费损耗掉了。我们没有创新机制和缺乏理念创新。没有利用好，发挥好以人为本人才智力资源的创新理念。企业创新机制滞后。企业经营资本运作模式新思维，新观念。这就是我们企业发展困扰所在。【如何将中国外运公司深化转换为新的资本运营世界级现代化物流公司】世界级现代化物流公司企业必须走新的资本运营经营新模式创新理念。首先，是企业在国际贸易市场经济发展中的定位：这就需要我们在世界物流行业及社会物流的调查研究分析自己企业实际相处地位确定本企业新的资本运营创新理念新机制。构建现代物流新格局。1，我们探索；国际超市物流公司企业的经营资本运营新格局。国际物流公司拓宽经营新路子。国际各企业市场销售总代理和外贸进出口货物代理商的中介贸易供货商经营鉴戒武装自己。全球各国生产企业是现代物流企业综合配置发展的目标。各民生商业市场经营也应纳入物流企业之内。国际各国有人生存的环境都离不开物流这个庞大的领域。因此根据市场变化隨时修正调整企业经营新思维，新路子新理念，新机制的企业资本运营经营新格局。2，依据我们外运公司与国际同行业特殊经营核心发展企业品牌创新运营新格局。求实见效分块进行，稳健扎实短，平，快快捷方法进行深化改制。目标；改制一个，收益一块获得利润为基础。把人圴利润与以人才为本相掛勾。把企业文化政治思想德，才兼并相掛勾的伟大的精神创造相并举。鼓励；事在人为，人定胜天的人才战略谋划新概念。企业领导管理核心就是挖掘人才自身智慧资源，充分调动每个员工主动性高度创建企业效率总能量。关心职工生活，鼓励职工为企业的奉献精神。是企业利润的根本保障。把企业的高效利润与员工工资收入相掛勾。把员工创建高效率与员工福利相掛勾。打造一个即有企业严格制度管理，又有员工民主暢所欲言的生动局面。是保障企业经济高效发展的基本条件。3，建筑现代化物流企业世界级信息网络化先进管理系统工程总平台。公司按分佈地域编码系统扫描分揀信息化网络系统管理新机制。公司实现一切业务操作网络平台报告制各部主营自主权，放开经营管理高效总方针。4，中国外运公司从旧的单一经营模式转变为新型综合资本运营新机制。由传型的经济发展迈向创新现代物流企业品牌化的资本运营体系新方位，新路子，创建新观念世界型的物流公司物流运输国际化，商业化；商品生产，运输，商品销售，金融运作股份市场一体化。这就是我们企业价值概念新发展。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---5，以金融资本运营手段将企业做大做大做強。如何充分利用借总公司上市壳体；包装自身企业金融资本运营操作。如何，认识金融资本运营在企业成长中的暴利润的作用；企业高速成长的奥秘在于资本运营。如果单靠企业生产经营，企业只能按常规速度发展。如果，企业以金融资本运营经营，产业资本和金融资本很好的结合起来，企业的资产就可以呈几何级敉字的增长率。为此；企业要高速发展就必须做好金融资本运营新...