2023年广东省揭阳市统招专升本管理学摸底卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.许多从小到大发展起来的企业，在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构，这种结构所具有最大优点是（）A.能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益B.加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率C.每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致D.命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高2.管理者在传播信息时，要注意防止信息畸变或信息失真。导致信息畸变的原因不包括（）A.传播主体的干扰B.传播渠道的干扰C.传播的客观障碍的存在D.传播客体的干扰3.因开创了在企业管理中重视人的地位的先河而被称为人事管理之父的是（）A.巴贝奇B.亚当斯C.欧文D.哈尔西4.站着说话不腰疼说明沟通中存在（）A.文化差异B.地位差异C.知识经验差异D.心理差异5.分工、权力与责任、纪律、统一指挥、统一领导……原则的提出者是（）A.泰罗B.韦伯C.孔茨D.法约尔6.（）体现了管理劳动专业分工的思想A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制7.计划工作的任务，不仅要确保实现目标，而且是要从众多方案中选择最优的资源配置方案，以求得合理地利用资源。这是强调计划的（）A.目的性B.普遍性C.效率性D.创造性8.（）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而做出的决策，牵涉范围较窄A.战略决策B.战术决策C.非程序化决策D.业务决策9.企业向现有顾客提供新的，与原有业务不相关的产品或服务而选择的战略是（）A.相关多元化B.同心多元化C.混合多元化D.横向多元化10.按计划内容分类的计划是（）A.长期计划B.年度计划C.专项计划D.上层管理计划11.直接控制的原则是（）A.主管人员及下属的质量与控制方式无关B.主管人员及下属的质量越高，就越不需要直接控制C.主管人员及下属的质量越低，就越不需要间接控制D.主管人员及下属的质量越高，就越不需要间接控制12.X理论关于人性的认定是（）A.人性本恶B.人性本善C.善恶兼有D.没有认定13.戴尔曾提出判断一个组织分权程度标准，以下陈述正确的是（）A.较低的管理层次做出的决策数量较多，分权程度就越大B.较高的管理层次做出的决策重要性越大，分权程度就越大C.较高的管理层次做出的决策的影响面越大，分权程度就越大D.较低的管理层次所做的决策审核越多，分权程度就越大14.决定此组织区别于彼组织的标志的是（）A.目标B.目的C.政策D.战略15.某企业多年来任务完成都比较好，职工经济收入也很好，但领导和职工的关系却很差。该领导很可能是管理方格论中所说的（）A.贫乏型领导B.中间型领导C.任务型领导D.协作型领导16.组织需要根据环境的变化适时对组织的结构进行变革，并重新在组织中进行权力和责任的分配，使组织变得更为柔性灵活、易于合作。这种变革属于（）A.任务变革B.以人为中心的变革C.技术变革D.结构性变革17.组织文化结构中处于核心地位的层次是（）A.显现层B.精神层C.物质层D.制度层18.郑东新区某企业领导干部在新媒体上看到了关于方便筷子破坏环境、浪费木材的报道，经研究决定公司餐饮部门即日起停止使用一次性筷子，改用重复耐用的重复性竹筷子，并号召职工在日常生活中也不使用方便筷子。该企业的这种行为属于（）A.社会反应B.社会义务C.社会权利D.社会责任19.以教室教学、影片教学、模拟演练等为主的培训方式是（）A.导入培训B.在职培训C.离职培训D.工作轮换20.魏文王问名医扁鹊说：你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪—位最好呢?扁鹊答：长兄最好，长兄治病是治病于病情发作之前；仲兄次之，仲兄治病是治病于病情初起时；我最差，我是治病于病情严重之时。根据扁鹊的回答可以看出他认为（）A.前馈控制比较重要B.同期控制比较重要C.反馈控制比较重要D.同样重要二、填空题(10题)21.____沟通能传递大量信息，并且能得到及时地现场反馈22.____是由财务、顾客、内部经营过程、学习和成长四个方面构成的衡量企业、部门和人员的卡片23.正式沟通有五种基本形态：链式、环式、Y式、轮式和____24.公平理论认为人们将通过两个方面的比较来判断其所获报酬的公平性，即____比较和____比较25.____是国际化经营的第...