第1页共7页木桶原理与空管班组管理工作探析摘要：木桶原理也称短板效应，是指对于一个木桶而言，其盛水量的多少取决于最短的那块木板。在现代管理学中，木桶原理有着相当广泛的应用，能够实现资源的优化配置。本文结合木桶原理的相关概念，对其在空管班组管理工作中的应用进行了分析和探讨。关键词：木桶原理；空管班组；管理：V355文献标识码：A在当前市场经济背景下，市场竞争的日趋激烈，对于市场主体的管理能力和管理水平提出了更高的要求。我国现行的管理理论，是在市场经济条件下，通过借鉴国外先进管理经验和自我探索相互结合的形式，形成的全新的管理理论，也就是木桶原理。而伴随着我国航空事业的快速发展，空中交通管制面临着巨大的压力，应用第2页共7页木桶原理，做好空管班组管理工作，是非常必要的。1木桶原理概述木桶原理的实质，是指一个木桶盛水的多少，取决于其中最短的那一块木板。对于一个不同而言，要想盛满水，应该保证每一块木板都平齐而且不存在破损，如果其中一块木板不齐，或者木板下存在漏洞，则木桶就无法盛满水。对于一个组织而言，木桶原理有着非常直观的体现，构成组织的各个部门就相当于构成木桶的木板，而这些部分往往是优劣不齐的，其中的劣势部分决定了整个组织的水平。木桶原理实际上是借助木桶来阐述一个系统论的思想，系统的整体观念就是系统论的中心思想。对于一个系统而言，并不是各个部分的简单叠加，而是一个不可分割的整体，系统中存在的各个要素之间向相互联系的，每一个要素在系统中都发挥着自身独有的作用，如果将其从系统中分离，则其就会失去原有的作用。在木桶原理中，木桶本身就相当于一个完整的系统，每一块木板都是子系统，共同构成了系统主体，如果第3页共7页这些木板的高低存在差异，则木桶的实际容量取决于其中的最短板而非最长板。对于管理人员而言，木桶原理主要指在系统内部，一个子系统的最优化并不能保证整个系统的优化，只有所有子系统平衡发展，才能实现系统的最优化。2空管班组管理社会经济的飞速发展，带动了交通运输行业的发展，航空事业凭借自身便捷性、快速性的优点，受到了人们的青睐，也使得航班流量迅速增加，空管任务加重，如何做好空管班组管理工作，保证航空事业的稳步发展，是一个非常现实的问题。实际上，在空管管理中，人员一直都处于主导地位，建设高素质的空管队伍，合理安排空管班组，能够有效减少事故率，优化资源管理。所谓的空管班组，就是管制员的组合，其资源可以分为人力资源、设备资源和信息资源，能够在现有的人员、设备和环境条件下，确保空管工作的顺利进行。通常来讲，空管班组多是由一个带班主任依据数个班组成员组第4页共7页成，其都必须具备丰富的专业知识和实践经验。其中班组长发挥着带头作用和指挥作用，因此与一般班组成员相比，更应该具备扎实的专业知识以及良好的业务处理能力，在遭遇突发状况时，能够指挥班组成员有效应对，减少事故的发生；同时，还应该加强与班组成员的沟通和交流，帮助其解决工作和生活中遇到的困难，确保班组成员的共同进步。3木桶原理在空管班组管理工作中的应用在当前空中交通运输压力不断增大的背景下，做好空管班组管理工作，是非常关键的。一方面，相关部门应该高度重视，将空管班组管理作为一项基础性的工作，确保其能够更加有效的开展；另一方面，应该优化资源配置，取长补短，加强与班组人员的沟通和交流，用管制员的个体差异性，对其进行合理分配。例如，可以对能够快速有效处理突发事故的人员、处理飞行冲突问题的人员以及熟悉不同国家语言的人员进行相互搭配，形成一个相互协调的班组。如木桶原理一眼，在班组中，决定其工作绩效的并不是某一个成员，第5页共7页而是所有成员在工作中做出的共同成绩，注重的不是个体成果而是整体效率。对于当前空管班组管理中存在的各种问题，管理人员应该充分重视，深入研究木桶原理，并将其应用到日常班组管理工作中去，对班组中的人力资源、信息资源以及设备资源进行优化配置，确保其能够相互协调，共同发展，避免出现不均衡发展的情况而影响班组工作成效。如果发现部分资源短缺的情况，管理人员应该对有限...