新时期董事长领导六艺与18种领导必备能力培养提升修炼实务全书作者：李泽民出版社：国家行政出版社出版日期：2007年11月出版开本：16开精装册数：全四卷光盘数：0定价：998元优惠价：468元进入20世纪，书籍已成为传播知识、科学技术和保存文化的主要工具。随着科学技术日新月异地发展，传播知识信息手段，除了书籍、报刊外，其他工具也逐渐产生和发展起来。但书籍的作用，是其他传播工具或手段所不能代替的。在当代,无论是中国，还是其他国家，书籍仍然是促进社会政治、经济、文化发展必不可少的重要传播工具。详细介绍：第一篇领导科学与领导方法第一章领导的含义第二章领导的职能与权力第三章领导的决策……第二篇领导“六艺”之一一用权篇第一章领导者的权力观第二章权力类型与用权原则第三章用权方法第三篇领导六艺之二——用人篇第一章领导的人才观第二章用人之道第三章激励理论与方法第四篇领导六艺之三——用脑篇第一章思维与领导第二章科学思维方法第三章决策恩准程序……第五篇领导六艺之四——用信篇第一章信息概述第二章人际信息沟通第六篇领导六艺之五——用语篇第一章领导者的交往艺术第二章领导者的谈话艺术第三章领导者的对话艺术第七篇领导六艺之六——用时篇第一章时期与领导第二章会议时效第三章阅读时效第八篇领导18种必备能力培训提升之一—学习能力第一章变革的时代，不变的是学习第二章打造崭新的学习理念平台第三章领导干部学习的革命第九篇领导18种必备能力培养提升之二——思维能力第一章思维能力概述第二章提升与完善思维品质第三章掌握正确的思维方式第四章掌握自效的思维方法第十篇领导18种必备能力培养提升之三——决策能力第一章领导决策能力的内涵第二章重视领导决策体制和机制建设第三章遵循领导决策程序……第六章防范领导决策误区与陷阱第十一篇领导18种必备能力培养提升之四——沟通能力第一章沟通的基本原理第二章沟通的主要障碍第三章沟通能力的培养……第十四章人际关系的沟通方法第十二篇领导18种必备能力培养提升之五——协调能力第一章领导协调能力的内涵第二章掌握工作任务协调方法与艺术第三章掌握人际关系协调方法与艺术第四章冲突及冲突的协调与解决第五章防范和突破领导协调误区第六章领导协调素养和能力的训练提高第十三篇领导18种必备能力培养提升之六—应变能力第一章应变的重要性与几种典型状况第二章领导应变心智的重塑第三章领导应变的心理素质……第十四篇领导18种必备能力培养提升之七——创新能力第一章创新过程与创新环境第二章领导者创新的内涵、要素与创新能的类型表现第三章创新能力的释放与领导创新主要方法第十五篇领导18种必备能力培养提升之八——判断能力第一章领导者判断能力及其重要性第二章不断提高科学判断形势的能力第三章领导者判断能力的提高与错误判断的防止出现第十六篇领导侣种必备能力培养提升之九——用才能力第一章用才的重要性与用人的谋略第二章领导用人能力的内涵第三章坚持领导用人原则第四章掌握领导用人方法和艺术第五章防范领导用人误区第十七篇领导18种必备能力培养提升之十——驾驭能力第一章驾驭能力对领导者的重要性与领导者驾驭能力第二章领导者驾驭市场经济的能力培养提升第三章领导者的权力驾驭能力培养提升第十八篇领导18种必备能力培养提升之十一——评估能力第一章评估的作用范围与标准手段第二章评估方法与领导效能评估第三章考核评估上的误区与解决方案第十九篇领导18种必备能力培养提升之十二——钼织能力第一章组织职能及其重要性第二章组织能力的构成与团队建设第三章组织管理与有效方法第二十篇领导18种必备能力培养提升之十三——表达能力第一章语言表达的基本要求与方法艺术第二章领导如何提高文字、语言及态势表达能力第二十一篇领导18种必备能力培养提升之十四——计划能力第一章计划重要性与计划原则方法第二章周密计划与巧妙安排第三章领导计划能力提高与失误防范第十二篇领导18种必备能力培养提升之十五——用权能力第一章领导权力的意义、特征与用权的一般原则及主要因素第二章领导善于授权与避免越---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联...