同程网与艺龙旅行网合并案例浅析

同程网与艺龙旅行网合并案例浅析[摘要]大数据时代的到来,引发了OTA企业竞争重心的转变。OTA逐渐形成了由财团背后控股,多个互联网巨头抗衡的竞争态势。运用案例分析法,分析了在以携程与腾讯作为背后股东的极力支持下,同程与艺龙合并的基本状况,控股股东、同程和艺龙各方合并的动因以及对合并推动者、合并双方、OTA行业的影响。阐述了该合并可能带来的效用及合并后期需注意的新企业团队管理、合并后业务整合及新企业盈利前景等整合问题。由此案例得出OTA行业资本运作仍为合并关键、合并是OTA发展的必然、OTA创业型企业需在夹缝中求生存的结论。为OTA企业合并决策,合并后企业实现有效资源整合以及在线旅游经营模式创新提供借鉴参考。[关键词]企业合并;在线旅游社;资本运作;整合效用[中图分类号]F592.6[文献标识码]A[文章编号]1009-6043(2018)05-0093-02Abstract:Thearrivalofabigdataerahastriggeredthetransformationofcompetitivefocusofonlinetravelagents(OTA).TheOTAindustryhasgraduallyformedacompetitivesituationdominatedbyfinancialgroupsa---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---ndcompetingbymanyInternetgiants.Usingthecaseanalysismethod,thispaperanalyzesthebasicsituationofthemergerbetweenTongchengandYilongunderthesupportofCtripandTencentasthebehindshareholders,thecauseofeverypartyofthemerger,aswellastheinfluenceonthemergerpromoters,themergedpartiesandtheOTAindustry.Theefficiencyofthemergerandtheintegrationofthenewenterpriseteammanagement,theintegrationafterthemergerandtheprospectofthenewenterpriseareexpounded.Fromthiscase,itisconcludedthatcapitaloperationoftheOTAindustryisstillthekeytomerger,mergeristhenecessityofOTAdevelopment,andentrepreneurialOTAsneedtosurviveincracks.ItprovidesareferenceforOTAsinmakingmergerdecision,achievingeffectiveresourceintegrationaftermergerandcreatingonlinetourismbusinessmodels.Keywords:businessmerger,onlinetravelagent,capitaloperation,integrationefficiency一、研究背景大数据时代的到来,消费者外出需求日益多样化,OTA企业服务升级迫在眉睫。2016年国家出台《十三五规划纲要》对旅游行业中的“互联网+”企业提出具体规划,OTA迎来发展大机遇。旅行度假服务步入3.0时代。单一板块的行业竞争被综合资源竞争替代,促进产业链的优质资源整---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---合成为制胜关键。历经多轮资本控制权的转换,OTA最终形成了由财团背后控股,多个互联网巨头抗衡,股权交错的复杂局面。在此背景下,同程、艺龙在CTRIP与Tencent的力促下,于2017年12月29日宣布合并,成立新公司“同程艺龙”。新公司将拥有约2亿的消费会员,合并交易额超过千亿人民币,有望实现年超5亿人民币的规模化盈利[1]。由此,CTRIP(携程)、去哪儿、同程、艺龙组成的CTRIP系,有电商撑腰的美团、飞猪,加上独立运营的途牛与驴妈妈――OTA企业间合纵连横的竞争态势业已形成。二、案例分析(一)相关公司及合并案例简介1.相关公司简介同程旅游(以下简称同程),于2004年在苏州成立,定位为休闲旅行在线服务商。其三次入围“中国旅游集团20强”,为我国OTA(在线旅游社)三大领军企业集团之一。企业围绕景点门票展开周边游、长线游及邮轮旅游等业务;2014年至2017年,同程共接受CTRIP(携程)、Tencent(腾讯)等股东超过90亿元人民币投融资。艺龙旅行网(以下简称艺龙),1999年5月成立于美国特拉华州,定位为城市生活资讯网站[2]。其向全球200多个国家和地区,超过2亿会员提供酒店预订服务。2004年10---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---月曾在美国纳斯达克股票市场上市。2016年6月,艺龙完成私有化,正式退市。Tencent借此增持股份,以27%的股份持有率,成为仅次于CTRIP的艺龙第二大股东。2.合并案例简介2017年12月29日,同程网络与...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“举报”。

常见问题具体如下:

1、问:已经付过费的文档可以多次下载吗?

      答:可以。登陆您已经付过费的账号,付过费的文档可以免费进行多次下载。

2、问:已经付过费的文档不知下载到什么地方去了?

     答:电脑端-浏览器下载列表里可以找到;手机端-文件管理或下载里可以找到。

            如以上两种方式都没有找到,请提供您的交易单号或截图及接收文档的邮箱等有效信息,发送到客服邮箱,客服经核实后,会将您已经付过费的文档即时发到您邮箱。

注:微信交易号是以“420000”开头的28位数字;

       支付宝交易号是以“2024XXXX”交易日期开头的28位数字。

客服邮箱:

biganzikefu@outlook.com

所有的文档都被视为“模板”,用于写作参考,下载前须认真查看,确认无误后再购买;

文档大部份都是可以预览的,笔杆子文库无法对文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;

文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为依据;

如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以联系客服邮箱:

biganzikefu@outlook.com

常见问题具体如下:

1、问:已经付过费的文档可以多次下载吗?

      答:可以。登陆您已经付过费的账号,付过费的文档可以免费进行多次下载。

2、问:已经付过费的文档不知下载到什么地方去了?

     答:电脑端-浏览器下载列表里可以找到;手机端-文件管理或下载里可以找到。

            如以上两种方式都没有找到,请提供您的交易单号或截图及接收文档的邮箱等有效信息,发送到客服邮箱,客服经核实后,会将您已经付过费的文档即时发到您邮箱。

注:微信交易号是以“420000”开头的28位数字;

       支付宝交易号是以“2024XXXX”交易日期开头的28位数字。

笔杆子文秘
机构认证
内容提供者

为您提供优质文档,供您参考!

确认删除?