基于体育部门的会计管理模式探究-销售部门管理模式

基于体育部门的会计管理模式探究:销售部门管理模式摘要:随着我国国民经济的持续、快速稳定发展,我国的体育事业呈现着良好的发展态势,群众体育、竞技体育步入了发展“快车道”,体育产业在内涵和外延上得到了极大提升,资产规模的持续增大和事业发展多元化对体育部门财务会计管理工作提出了新的要求,带来了新挑战。尽管我国体育部门在会计管理模式探究方面积累了丰富的经验,取得了重大进展,然而在实际的会计管理模式探究过程中,不少问题仍然存在,这些问题的存在严重阻碍了我国体育部门的健康稳定发展。本文旨在研究我国体育部门在会计管理模式探究方面存在的问题,针对存在的问题提出相应的解决策略,同时探讨我国体育部门会计管理模式,为我国体育部门在会计管理模式探究方面的进一步发展提供一些可行性思路。第1页共7页关键词:体育部门;会计管理模式;探究:G812.3文献标识码:A:1001-828X(2012)10-0-01会计管理模式的选择对于全面发挥会计的反映和监督职能至关重要。体育系统的组织机构有其自身特点,因此,如何选择适合其特点的会计管理模式直接关系到体育部门会计工作的成效。我国体育部门在会计管理模式探究方面积累了丰富的经验,取得了重大进展,然而在实际的会计管理模式探究过程中,不少问题仍然存在。新时期新背景下,加强对体育部门会计管理模式的探究显得尤为重要。本文主要研究我国体育部门在会计管理模式探究方面存在的问题,针对存在的问题提出相应的解决策略,同时探讨我国体育部门会计管理模式,为我国体育部门在会计管理模式探究方面的进一步发展提供借鉴。一、目前我国体育部门会计管理模式存在的问题尽管我国体育部门在会计管理模式上积累了丰富的经验,第2页共7页但是目前我国的会计模式管理仍存在着很多问题,这些问题严重阻碍着我国体育部门的发展。总体而言,我国的体育部门在会计管理模式主要有以下几个方面的问题。第一,会计核算中心模式缺乏足够的法律依据。目前我国关于会计管理模式的法律法规仅有《会计法》等较为基础的法律,但是这些法律是很肤浅的,对于一些问题的规范无法做到深入。近年来,国家也没有发布过关于体育部门会计管理模式的相关法律制度。因此,法律法规的缺乏是会计核算中心模式面临的最重要问题。第二,集中核算单位财务管理缺位。体育部门实行集中核算后,容易使体育部门出现会计核算中心与预算中心产生分歧,对于出现的错误,容易导致三不管现象,造成各部门之间相互推诿、扯皮,实质性问题得不到解决。第三,集中核算不直接参与单位的财务活动,跟踪监督职能缺失。集中核算在体育部门财务管理中是作为外人的角色开展活动的,对于单位的财务活动不要第3页共7页直接参与,也就无法使得集中核算的准确科学。另外,加上集中核算跟踪监督职能缺失,使得对于体育部门出现的违法乱纪现象无法做到监督检查,财务上的监督无法做到真正实现。第四,会计核算与资产管理相脱节,国有资产流失风险加大。有些体育部门对于所选择的会计管理模式,往往出现会计核算与资产管理相脱节的问题,导致会计核算中心对于体育部门各单位的实物资产不能做到定期盘点,如实登记,也就容易造成违法乱纪与贪污受贿现象,对体育部门各项工作的顺利开展不利。二、完善我国体育部门会计管理模式的对策、建议针对目前我国体育部门在会计管理模式上出现的问题,我们可以采取以下几个措施进行解决。第一,健全完善相关的会计法律法规。近年来,国家没有发布过关于体育部门会计管理模式的相关法律制度,法律法规的缺乏是会计核算中心模式面第4页共7页临的最重要问题。因此,建立健全相应的会计法律法规是解决问题的重要渠道。第二,明确责任,处理好单位财务管理和会计集中核算的关系。体育部门实行集中核算后,容易使体育部门出现会计核算中心与预算中心产生分歧,进而造成各部门之间相互推诿、扯皮,实质性问题得不到解决。明确责任,处理好单位财务管理和会计集中核算的关系是解决会计核算中心与预算中心矛盾的根本方法。第四,会计职能由核算型向管理型转化,服务与监督并重。财务监督的缺失不仅仅造成体育会计核算部门出现问题,而且还会产生贪污...

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