浅谈会计在医院财务管理中的作用金世红[摘要]在医院财务管理的过程中，会计具有较为重要的作用，可促进财务管理工作的科学实施，合理开展组织配置活动，提升经营活动的调节效果，为规划与决策工作提供可行性的依据，在一定程度上可促进医院财务管理质量与效率的提升，优化整体发展与管理模式。因此，医院在财务管理的过程中，需合理开展会计管理工作，编制完善的计划方案，协调各方面工作之间的关系，在科学分析的情况下总结工作经验，提升医院财务管理工作水平。[关键词]会计；医院财务管理；会计协调控制作用；会计决策固化作用[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.30.168医院财务管理的过程中，应重点关注会计工作，编制完善的计划方案，在科学研究与分析的情况下，总结丰富经验，创建现代化的管控体系，促进会计工作在医院财务管理中质量的提升，充分发挥会计管控工作的积极作用。1组织配置的作用在医院经营发展的过程中，组织配置主要进行人力资源、物力资源与财力资源的处理，在传统财务管理工作中，只能进行简单的优化配置，未能实现组织方面的合理管控与协调目的。而将会计应用在医院财务管理中，可形成组织成本的合理控制，降低经营成本。财务会计还可以与管理会计之间相互辅助，完善经营与管理工作模式，创建现代化的工作模式与体系，更好地完成当前工作任务。在此期间，会计可针对医院内部管理情况进行评价，充分发挥外部信息的积极作用与具体职能。医院合理使用会计方式进行财务管理，可以使用先进技术与机械设备，通过科学方法提升工作人员积极性，在一定程度上还能提升职工的疾病诊断效率与治愈率，增加医院的经济效益。同时，在会计工作中，应结合财务预算特点与实际情况，通过核算方式衡量经济与社会效益，了解最终指标内容，合理判断医院发展效益情况，获取精确的数据信息，保证更好地进行控制与规划。在会计工作中，可使用较为完善的制度规程，创建现代化与先进性的管理体系，利用科学的会计工作方法完成当前工作任务。医院财务管理部门进行医院经济行为的分析与调查，可增加盈利收入，并针对支出成本进行严格管控，灵活使用会计管理方式与方法，使得管理工作部门可以结合当前经济效益原则开展管控活动，将资源的高效运行作为依托，提升资源配置优化性与可靠性，完善财务管理制度，促进财务管理流程的良好落实与发展。2充分发挥会计的协调控制作用医院在规模化管理工作中可促进经营中经济效益的改善，而会计必须对经营环节进行监督与控制。首先，在会计工作中，可形成医院管控方面的长期规划，制定完善的决策机制，加大事前预防、事中控制与事后分析等力度，提升财务管理工作水平。医院开展会计活动，可实现经营管理方面的协调目的，对管理活动进行科学控制，在对比分析的情况下，严格控制医院管理预算成本，建立完善的控制系统，在一定程度上能够达到全面监控的工作目的，充分发挥管理会计在医院经营中的分析与调查作用，协调控制组织模式。其次，会计工作中可形成人员配置的科学分配目的，科学开展财务分析活动，在明确决策事项与经营事项的情况下，根据经营目标要求，使用价值工程与效益工程的控制方式，遵循基本原理开展工作全过程的分析活动，真实反馈问题与差异，并进行科学的控制与调整，在纠正偏差的情况下，保证达到预算目标，实现责任目标。3充分发挥决策固化作用在时代发展的过程中，市场竞争环境较为激烈，医院在市场背景之下，面臨很多改革与发展难题，在此期间，财务人员除了要积极开展事后控制工作之外，还需提供财务核算服务，将会计工作作为依托，创建科学化的预算体系，保证信息的准确性与可靠性。会计方式的应用，可全面预测与分析医院经营发展情况，密切调查医院实际发展状况，在重大投资方面提供决策帮助。[1]同时，在实践操作中，会计工作可以结合医院的历史资料与实际业务量，细致地分析成本内容，反映成本之间的联系情况，结合医院经营发展目标，创建部门责任预算发展体系，保证经营管理工作效果。会计工作还需合理使用不同的分析方式，实现经营管理决策编制目的，指导开展经营管理工作。除此之外，会计还可以全面分析医院医疗器械与设备的...