弃风电采暖供应链利益的分配模式及优化研究[摘要]弃风电采暖是改善弃风现状，解决燃煤供暖污染问题的有效途径之一。为了提高由弃风发电厂和供暖企业组成的两级供应链的合作积极性和竞争力，在对供应链合作前后收益的比较下，构建了能使双方利益达到最大化的契约共享模型，并给出能够激励双方积极合作的利益分配区间。通过算例验证了模型对弃风电采暖供应链利益分配的合理性。研究结果表明该模型通过合理的利益分配，能够增加供应链整体效益，激发供应链成员合作的积极性，提高供应链在市场上的竞争力。[关键词]收益共享契约；供应链；弃风；供暖企业[DOI]1013939/jcnkizgsc201720187近年来由于风电开发速度过快，电网的建设严重滞后于风电的开发速度，加上风电自身存在的不稳定性以及反调峰性，导致风电消纳性能不断下降，弃风问题日益严重[1]。而蓄热锅炉电采暖在技术上可以克服风电反调峰性带来的不足，与燃烧煤炭、秸秆、天然气、木材等采暖方式相比较，在采暖过程中不会产生废水、废物、废气等污染物，能在生活中真正实现低碳甚至于“零”碳排放，有效抑制雾霾的产生，对我国环境的改善和弃风问题的解决起到促进作用。[2]目前，弃风电采暖已经成为消纳弃风、环保供暖的有效途径之一。因此，合理地进行利益分配对供应链（弃风发电厂与供暖公司）建立长期有效的合作关系有着重要的意义。研究表明，供应链的合作有利于创造更多的价值，更容易形成合作企业的双赢或者是多赢的局面。[3]而利益的分配问题，往往是决定企业之间能否进行合作的关键，即只有合理地进行利益分配，满足合作企业各方的利益要求时，这种供应链上的合作关系才能持久稳定地发展。Satyaveer（2004）[4]通过对收益共享契约下的合作企业的关系研究，证明了当契约存在时，整体供应链的收益以及供应链伙伴的收益都有所增加。陈剑、肖勇波（2004）[5]等提出在航空公司与旅行社之间应当设立一种中间价格的调整机制，使得供应链上各成员获得较为满意的收益，有效协调供应链关系，促进双方合作。曹武军、李成刚（2007）[6]等人通过研究VMI模式下的收益共享契约模型，证明了合作各方达成某种契约，有利于提高供应链整体的利益。谢俊（2008）[7]提出了对农业上市公司的供应链实施收益共享契约的设想，他认为收益共享契约对于农业上司公司的供应链起到协调作用，能够使供应链中合作各方更加稳定地进行协作。本文将运用利益共享契约模型，对供应链双方在不合作与合作两种情形下的利益进行比较，分析电采暖供应链双方（风力发电厂与供暖公司）合作时的利益分配问题。找出合理的利益分配区间，激励供应链双方合作，提高弃风供暖的市场竞争力。1收益共享契约理论的原理收益共享契约理论是改进供应链运作效益的一种方法，对供应链成员之间的协作起到积极的作用。它通过对供应链成员之间（包括制造商、分销商以及零售商等）收益的合理分配，激发成员之间合作的积极性，共同分担市场上可能存在的风险。[8]收益共享契约首先应用于Blockbuster影碟租赁公司，并成功证实了收益共享契约的实施能够增加供应链上各企业的收益，使供应链协调发展。[8]在供应商和零售商未进行合作没有制定契约时，双方各自从自身利益最大化的角度制定销售价格。设πy为供应商未合作前的最大化利润，πl为零售商未合作前的最大化利润。而在收益共享契约理论利益分配模式下，供应商可以选择一个低于其商品成本c的批发价格p向零售商提供产品。[9]零售商为了弥补供应商的损失，将自己销售所获得的利润按照一定比例分给供应商。假设π′l为零售商的销售利润，π′y为供应商的销售利润，π″l为零售商最终获得的利润，π″y为供应商最终获得的利润，在收益共享契约理论下，零售商与供应商的分配比例为（0<<1），则零售商和供应商最终获得的利润为：本文通过构建收益共享契约模型，分析在收益共享契约模型的基础下供应链双方利益的分配问题，使供应链整体效益达到最大化时，双方各自的利益优于合作前的最大化利益，建立供应链双方持久良好的合作关系。2弃风电采暖供应链利益协调模型的建立21问题描述假设供应链由弃风发电厂和供暖企业两部分组成，且政府对电价的定...