老板常对部属和员工发火六大原因笔者常常在许多公司做培训和咨询，经常看到老板对部属和员工喜欢发脾气，发大火当领导的人脾气都很大，很爱发火，为什么呢？因为在家对太太发火，会后院起火；在外对客户发火会断了生意，向政府和主管上级发火，会诱火烧身。所以只有对下属、对员工发火，能气势旺盛而没有多大风险。那么，老板常对部属和员工发火的原因是什么呢？？作为部属和员工，若是能搞清楚其中的原因在那里，就能从预防的角度，绕过这些雷区，避免老板对自己的发火，从而更愉悦的工作。原因一：部属或员工缺失责任感老板最见不得没有责任感的部属。在办公室里，某个桌上的电话铃声响了一遍又一遍该桌子的主人不在，旁边的其他员工也不过来接这个电话。员工可能觉得没什么，反正响得又不是我的电话，凭什么去接？于是，心安理得的任凭电话铃声一遍遍响起。但是，老板可不这么想，在工作时间，这打电话进来的，很有可能是客户，甚至是新客户，这电话不接，一是印象不好，二来新客户不就这么跑了吗？此时，老板见了，一定发火！怎么这么一点责任心都没有呢？因此，员工在工作中多一点责任心，老板便少一点火气。原因二：部属或员工慢悠悠市场竞争比的是速度，客户的需求便是命令。工作上许多事情是耽误不得的。假如部属或员工工作常慢悠悠，反映总慢一拍，要么客户甩手而去，要么是竞争对手插了进来。所以，对重要的工作进度把握，在老板看来，自然是越快越好。可是，员工们没这么想，反正上班就是这样，工作一件件做嘛，给的工资也就这么多，你老板赚了大钱，又不会多分些给我，我凭啥这么拼命？所以，老板再紧急的任务，员工照样慢斯条理的来做，这肯定是招惹老板发火的导火索。原因三：部属或员工缺失察言观色之能老板的脸色是心境的晴雨表，从脸上容易表露出来。比如一些大项目丢失、客户被抢产品出问题、客户退货等事情发生，老板的心情大多是极糟糕的。可怜的是有许多部属或员工就是看不出来，居然此时还在老板面前嘻皮笑脸，表现出对工作、对项目、对客户的不以为然，这极容易引发老板的怒火。原因四：部属或员工喜欢遇事推责生意场上，不可能一帆风顺，总是会不断的出些问题。但是，在面对问题时，老板急需的是问题的解决方案，好尽快把事情解决，尽量减少损失，然后再设法形成相关预案，避免下次同类事件的再次发生。但是，部属和员工们在遇到问题时，首先想到的却是推责任，想方设法向老板解释说明这事和我没关系，是谁谁谁的原因？，才导致了问题的发生不能承担责任，反而一个劲的在那里回避责任，这自然要惹得老板上火了。原因五：部属或员工不长记性企业管理中，有些小问题，工作中的小失误，错了一次没关系，最怕的是老犯同样的错误，在老板已经强调了无数遍，要求大家注意，用点心，可是，相同问题却一次次重复发生，尤其是一些低级错误常犯，这员工简直就是把老板的话当成是耳边风，一点记性都不长，这说明了员工压根就没认真的接受老板的指示，没把老板放在眼里，老板觉得自己受到了员工的轻视，脾气自然来。原因六：部属或员工成本意识缺失作为企业家，作为老板，都是很有成本概念的。自己公司里的一草一木都是自己辛勤工作挣来的，来之不易，能不浪费绝不浪费。而有些部属和员工是没有多少成本意识的，拿公司的钱不当钱，花起来大手大脚，尤其是在一些办公用品的消耗上，只顾自己用的舒服，那管那些成本意识和节约？所以，老板见不得便要发火了。当然了，老板发火的原因还有很多，想想做老板也挺不容易的。在整个公司里，只有老板是对公司、对赢利在负责的，很多员工只是对自己的工作和收入负责，老板日以继夜的搞定一个又一个的难题，维系着公司的发展和大家的饭碗，因此，换个角度替老板想想做好自己作为部属和员工的本职工作。另外那就是老板也要加强修养，不要动不动就发火多做部属教练，多给部属和员工鼓励，多以身作则，成为部属和员工效仿的榜样，这样，你的部属和员工会改变的。常发火，伤肝哦，老板！