价值观对企业和员工的影响提起价值观，不少朋友可能觉得抽象或者是行而上的看不见摸不着的东西。其实，价值观是一个很简单的哲学概念，就是你对周围的人和事的看法或观点，或者说，你认为什么是有意义和有价值的，是值得去追求和努力的；什么是没有意义和价值的，不能也不值得去追求的。比如，孩子和父母的价值观是绝对不同的，他们会兴高采烈在沙地上玩泥土，而父母会说：“将它们丢掉，怎么玩那么脏的东西？”但是对他们而言，那些泥土非常有趣。父母们在追逐金钱，而孩子们想要盖泥土城堡，孩子们无法了解他们的父母为什么对金钱那么感兴趣：“你们要那么多钱干什么？”这就是价值观。那么，什么是企业的核心价值观？吉姆•柯林斯作了这样的描述：“核心价值观是公司的精神和持久的原则——不需要外部调整的永恒指导原则，它对于公司内部的人拥有固有的价值和意义。”柳传志曾经说过这样的话：“当时我们出来办企业，就是想成就一番事业，把办企业作为一个理想来实现。随着企业的不断发展，我们也在思考，企业与个人有什么关系？如何协调处理公司与员工的关系？等等。这就是大家非常关心的公司治理的问题，也就是要回答一个基本命题：公司是谁的公司？我们的答案是公司不但是股东的公司，而且是员工的公司。”从某种意义上讲，企业家是企业价值观的第一设计者，第一身体力行者，第一宣传者。也有人说，企业家是企业价值观的塑造者、组织者、传播者。总之，从联想的情况看，企业家对企业价值观的影响十分重大。联想的核心价值观是要解决企业为谁而存在的问题，或者说是公司存在的价值，把公司看成是股东和员工的公司，将公司利益和员工的个人利益联系在一起。如果说企业的价值观是要解决企业为谁而存在的问题，那么，个人的价值观呢？有一句话说得好：“成功的人并不是有什么特殊的天赋，他们与一般人唯一的不同——就是他们能坚持做自己不喜欢、不愿意做的事。”而他们坚持的理由就是他们的价值观。富兰克林一生最真实的写照，是他自己所说过的一句话“诚实和勤勉，应该成为你永久的伴侣。”而富兰克林著名的“十三个人生信条”以及终身恪守这些人生准则的毅力则是这位伟人留给后人最宝贵的精神遗产：1.节制：食不可过饱，饮不得过量。2.缄默：避免无聊闲扯，言谈必须对人有益。3.秩序：生活物品要放置有序，工作时间要合理安排。4.决心：要做之事就下决心去做，决心做的事一定要完成。5.节俭：不得浪费，任何花费都要有益，不论是于人于己。6.勤勉：珍惜每一刻时间，去除一切不必要之举，勤做有益之事。7.真诚：不损害他人，不使用欺骗手段。考虑事情要公正合理，说话要依据真实情况。8.正义：不提损人利己，履行应尽的义务。9.中庸：避免任何极端倾向，尽量克制报复心理。10清洁：身体、衣着和居所要力求清洁。11.平静：戒除不必要的烦恼。也就是指那些琐事、常见的和不可避免的不顺利的事情。12.贞节：少行房事，决不使身体虚弱，生活贫乏，除非为了健康或后代的需要。不可损坏自己或他人的声誉或者安宁。13.谦逊：以耶稣和苏格拉底为榜样。简单而又具体的十三个人生信条伴（价值观）随着富兰克林伟大而卓越的一生。希望每位朋友借鉴之、共勉之。