建设单位在工程建设全过程的造价控制与管理建设单位在工程建设全过程的造价控制与管理摘耍：工程项目的建设周期长，生产要素价格变化频繁，使得工程建设项目的造价复杂可变。建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程，现就按工程建设立项决策阶段、设计阶段、实施阶段的造价控制与管理分别进行论述。 关键词：建设单位；全过程；造价控制与管理Abstract:theconstructionoftheprojectcyclelong,frequentchangesinfactorprices,makingtheprojectconstructioncostofcomplexvariable・Constructionunitprojectcostcontrolandmanagementofthroughoutthewholeprocessofengineeringconstruction,theconstructionoftheprojectdecisionstage,thedesignstage,theimplementationofcostcontrolandmanagementstageswerediscussed.Keywords:constructionunit;thewholeprocess:costcontrolandmanagement中图分类号：TU723文献标识码：A一、建设单位在项目投资决策阶段的工程造价控制与管理 工程建设项0的各项技术经济决策，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备选用等，都直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度最高，可达到70%—80%。因此，项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的皋础，它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。 建设单位作为投资的主体，应积极做好工程造价的控制与管理工作，充分发挥自身主体优势的作用。工程建设项目投资决策阶段的工程造价控制与管理的重点是: 1、积极做好项目决策前的准备工作，认真搜集有关资料，如设备运行情况、设备技术参数、需耍解决的问题等。 2、切实做好项目可行性研究报告，并根据市场需求及发展前景，合理确定工程的规模及建筑标准。编写具有较强说服性和可行性的立项申请，争取项目早日立项。 3、科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算。投资估算编制要有依据，要尽量细致，尽可能全面。从现实出发，充分考虑到施工过程屮可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响，考虑市场情况及建设期间预留价格浮动系数,使投资基本上符合实际并留有余地，使投资估算真止起到控制项冃总投资的作用。 由此可见，只有加强项目决策的深度，采用科学的估算方法和可靠的数据资料，合理地确定投资估算，才能保证其它阶段的造价被控制在合理范围，使投资控制目标能够实现，避免“三超”现象的发生。 二、建设单位在设计阶段的造价控制与管理 拟建工程项目经过决策立项后，设计就成为工程建设的关键,其工作质量的好坏直接影响着工程的建设质量、投资的回报和工程的效益。设计应从安全、功能、标准和经济等全面权衡,确定一个合理的设计方案。 对于建设单位來说，绝不能将设计阶段的工程造价控制与管理工作片面地理解为是设计院的事，不闻不问,和反，应积极参与设计的全过程，抓住控制与管理的重点: 1、制定建设工程投资目标规划。设计阶段对工程造价的控制以前没有得到人们足够的重视，工程设计人员往往偏重于设计质量与功能，不注重设计对工程造价的影响。在施工图中经常会遇到这样的情况：在结构形式、层数、地质条件都相近的情况下,不同设计人员所采用的基础及上部结构的主要材料用量区别较大，有些设计的安全系数大大超过设计规范要求，由此而造成许多投资的浪费。因此，有了切实可行的建设工程投资目标规划，使设计人员在注重工程设计质量与功能的同吋，也将工程投资作为设计控制指标。 2、开展技术经济分析等活动，协调和配合设计单位力求使设计投资合理化。建设单位在整个设计过程中应积极与设计单位配合，应随吋提供有关资料,反映相关情况，使设计人员及时掌握有关资料,开展相关的技术经济分析。这样既可避免设计图的反复修改，减少无效设计,也可缩短设计吋间乂能保证设计方案切实可行，经济有效。 3、优化设计，满足建设工程投资的收益要求。初步设计方案完成后，建设单位应组织有关的专家进行设计优化，使最终设计方案既科学乂经济。 4、审核概预算,提出改进意见。设计阶段概算及施工图预算要...