草原乡卫生院绩效工资考核方案为加强卫生院绩效考核工作，深化卫生院运行机制改革，促进卫生院改善卫生服务，提高工作效率，为居民群众提供公平、经济、有效的公共卫生和基本医疗服务，特制定本方案。一、指导思想以科学发展观为指导，按照深化医药卫生体制改革的总体要求，建立健全卫生院工作激励和约束机制，充分发挥乡镇卫生院预防保健和公共卫生服务等方面的综合职能，提高为居民群众健康服务的水平。二、基本原则（一）坚持一致性的原则，考核的内容和标准应基本一致，考核方法要一致。（二）坚持客观公正、公平透明的原则客观地反映卫生院的实际情况，同一发展水平的卫生院要采取相同的考核标准，要公开考核结果。（三）坚持制度建设与能力建设并重的原则通过考核，进一步完善卫生院各项管理制度，提高临床卫生人员工作积极性，促进卫生院和谐健康发展。三、工作目标通过绩效考核，促进卫生院深化运行机制改革，建立岗位竞争、能上能下的用人机制，多劳多得、公正合理的收入分配机制。质量与效率统一、协调的工作评价机制，促进卫生院工作目标的完成，增强职工的事业成就感和集体荣誉感。四、考核内容绩效考核内容应当与年度工作目标紧密集合，互相衔接。包括以下三个方面的基本内容和基本指标。（一）基本公共卫生服务效能1、数量指标。包括基础疫苗和扩大疫苗全程接种率、新生儿24小时内乙肝疫苗接种率；法定传染病及时报告率；产妇住院分娩率、孕产妇及儿童系统管理率；健康教育覆盖人口数及健康档案建档率等。2、质量指标。包括婴儿死亡率、孕产妇死亡率等。（二）基本医疗服务效能包括每100张处方中抗生素、激素使用及门诊静脉输液情况，入出院诊断符合率、治愈（好转）率、门诊处方、住院病历书写合格率，次均门诊和住院费用增长率、病床使用率等。（三）管理运行效能包括执行国家和地方卫生政策情况：卫生院相关管理制度落实情况；资产财务管理情况；资金运行及收支平衡情况；院内设备完好及使用情况；院内绩效考核情况；对村卫生室的管理、指导情况；院内和个人卫生环境；群众对卫生院服务态度以及诊疗效果等方面的评价。五、考核办法（一）考核程序绩效考核由卫生院组成考核工作领导小组，统一组织安排，相关人员，组成考核工作小组，每月进行一次考核，考核工作完成后统一评定绩效考核结果。（二）考核方法1.查阅相关资料。卫生院的统计报表、工作记录、处方、病历等相关文件。2.现场检查。查看工作人员服务过程。3.走访群众。调查3户农户或病人，了解群众的满意度。六、考核结果（一）绩效值计算定量指标绩效值计算方法分为两种：凡要求有所增加或增长的正向控制指标，如住院分娩率等，指标绩效值按此公式计算：绩效值=实际完成值/目标值×标准分值；凡要求有所减少的反向控制指标，如婴儿死亡率，指标绩效值按此公式计算：绩效值=目标值/实际完成值×标准分值。定性指标按照考核项目的具体评分办法扣减相应的标准分，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---得出实际绩效值。各单项工作绩效值之和为被考核人员总绩效值。（二）考核结果考核结果分为三个等次：绩效分值在100分以上的为优秀，90-99分为合格，小于90分为不合格。七、奖励与处罚绩效考核结果要与职工工资挂钩，考核达到优秀的职工，可由卫生院给予适当奖励。对绩效考核不合格的职工，应按规定扣发职工的绩效工资，并进行通报批评。连续二年考核不合格的，免除其工作职务。八、组织领导做好绩效考核工作是卫生院实施绩效工资制度的必然要求，是加强基层卫生队伍建设的重要基础。卫生院要按本方案要求，成立绩效考核领导小组，督导、检查卫生院绩效考核工作。并制定绩效考核实施细则，明确绩效指标与考核奖惩办法，确定每一个岗位具体的绩效考核指标，并与年度工作相结合，严格检查考核，确保考核结果的真实性和可靠性，做到公开透明、公正公平，达到促进工作，提高效能，改进服务的目的。草原乡卫生院---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---