2021年度工作目标管理方案责任部门：工程设备部编号：签订时间：一、目的根据公司2021年年度经营目标，制定部门工作目标，完成设备保障、工程项目施工、精益改善等各项任务。二、适用范围及时间节点适用于工程设备部所有人员;适用时间2021年1月1日至2021年12月31日。三、年度目标任务及完成节点比例3.1、设备保障：维护设备，改造更新，保障设备平稳运行，安全生产；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3.2、工程项目：按项目要求完成；成立新厂基建小组，计划5月开工，完成35%；3.3、精益改善：成立精益生产降本增效小组，完成年度精益改善降本增效任务；3.4、公司领导下达的其它工作任务。四、内容组织架构采购工程师项目工程师自动化工程师机修技师技术员工程项目组设备保障组工程设备部长说明：现有采购工程师1人、自动化工程师2人、机修技师2人、部长1人，共6人；计划2021年申请增加采购工程师1人、机修技师1人；项目工程师、技术员暂不增加。4.1部门岗位职责4.2.1采购工程师岗位职责A.工程项目的采购，询价议价比价送审，合同编制签订，商务办理和沟通；B.设备项目的采购，询价议价比价送审，合同编制签订，商务办理和沟通；C.委外维修、配件备品的及时采购；D.采购进度跟踪、采购质量的处理；E采购降本，供应商的开发和管理；F采购文件的管理、编写、完善，按流程和制度执行标准化作业。4.2.2自动化工程师岗位职责A.带领机修技师，保障设备平稳运行；B.自动化设备的调试、维护、改造；C.配件备品的计划、申请、更换；D.设备验收；E设备文件记录管理、编写、完善；F设备保养计划和执行，设备培训。4.2.3机修技师岗位职责A.设备维修、记录，保障设备平稳运行；B.协助自动化工程师完成自动化设备改造；C.配件备品的计划、申请、更换；D设备保养执行、记录，设备培训。4.2.4工程设备部部长岗位职责A全面负责部门各项工作，人员和任务管理；B制定部门工作计划、人员分工、推进监督落实；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---C工程项目规划、设计、施工、进度、质量；D.组织设备维护，保障设备安全平稳地运行；E.负责新设备装备导入、技术评审、进度、质量；F.组织自动化改造更新，增加自动化设备的占比；G.组织精益改善，降本增效，提高效率，改善质量；H.负责绩效考核；4.1织部门团队建设、培训；J.完成公司领导安排的其它工作。4.3部门工作任务分配4.3.1、工程项目组（采购工程师：刘斌）：项目管理、后勤采购、委外事务；4.3.2、设备保障组（自动化工程师：聂慧雷/万木林；机修技师：曾道/崔洪波）：设备维修保养，既分区负责，又互相支援；4.3.3、工程设备部部长（周斌）：组织、监管、把关、审核、担保、协调、支援，对部门各项工作结果负总责。4.4薪资构成：4.4.1月度薪资=基本工资+绩效工资+加班工资-个人扣款A.基本工资=基础工资+岗位/职务津贴+其它津贴+周六加班费B.基础工资：指薪酬组成的固定部分，根据职级予以核定；正常出勤即可享受，无出勤不享受；C.岗位/职务津贴：指所担任职务或岗位的津贴，根据岗位/职务核定；D.绩效工资:当月的综合绩效考核得分*基础考核金额/100；E.加班工资：指员工在国家规定的工作日以外，为完成额外的工作任务，公司支付的加班工资；F.个人扣款：扣款包括各种福利的个人必须承担部分、个人所得税、社会保险中需员工个人缴纳的部分、与公司订有协议应从工资中扣除的款项、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项。4.5岗位薪酬标准（单位：元）新入职员工1.试用期上3个月，无绩效工资，按应聘岗位、能力和表现定结果、定职级。职级类别工资等级月薪标准薪资结构岗位对应职级及工资等级基本工资绩效工资E部长高级工程师副部长主管工程师11级8101-88007200-78001000部长10级7501-81006600-7200900副部长高级工程师主管工程师9级6901-75006000-6600900D自动化工程师电气8级6301-69005400-6000900自动化工程师---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---工程师采购工程师机械工程师电气工程师采购工...