管理员年度工作计划5篇安排的内容远比形式来的重要，不须要华丽的词藻，简洁、清晰、可操作是工作安排要达到的基本要求。以下是我整理的管理员年度工作安排，希望可以供应给大家进行参考和借鉴。管理员年度工作安排1依据学校工作的要求，进一步相识新时期学校对图书馆工作的新要求，进一步提高对学校图书馆重要性的相识，进一步确立服务育人的思想意识，充分发挥图书馆教化性、服务性、学术性功能，提高图书资源的运用价值，使图书馆的管理工作进一步科学化、规范化。为学校各项工作的开展作出图书馆应有的贡献。一、仔细学习科学管理1、加强学习，提高素养。加强图书馆工作人员的政治学习和业务学习，进一步提高工作人员的政治思想素养和业务素养。本学期依据学校的要求进一步仔细学习报告，认清形势，端正思想。要仔细学习《中小学图书馆(室)规程》和各类业务书籍，确保图书馆工作人员业务素养的不断提高。2、加快建设，提高标准。进一步推动学校图书馆现代化的进程，进一步加快图书馆现代化设施的完善。提高管理效率和运用效率;图书管理系统要更新完善设施，保证运用中万无一失;阅览室要丰富内容，常常开放，为师生服务。二、规范借阅，仔细服务实行多种形式对老师和学生开展外借、阅览、宣扬举荐工作。要快速做好新生、新老师的登记发证工作，以便让师生能刚好借阅;同时本学期调整学生借还书的周期，增加借阅量，保证让学生能看上书，看好书。师生阅览室的开放确保定时准时。三、主动教化，加强指导要建立固定的宣扬阵地，组织形式多样的读书活动，对学生进行文献学问和图书馆学问的教化;对学生进行课外阅读的指导，包括阅读内容、读书方法、读书卫生学问等方面的指导。要常常宣扬好书、新书，向学生举荐有益于他们身心健康的书刊。充分发挥图书馆的教化指导功能，加强教化指导。明确职责，做好考评。依据学校对图书馆工作人员的考核精神，要进一步明确工作职责，提高全馆人员的工作责任性和工作质量。完成学校要求的每位每年至少写出一篇总结文章的要求。四、提升图书馆各项业务工作管理1、满意师生需求，热忱为师生服务。2、完善排架，更新导引标识。3、在图书馆硬环境建设取得极大改观基础上加强软环境建设。4、充分借助计算机技术和图书馆管理软件，提升图书馆各项业务工作管理。图书馆利用完备的现代化设施和信息技术手段，为师生供应课题探讨资料检索。坚持常常更新图书馆网叶，建立信息服务台发布信息。学校图书馆是利用书刊资料传播科学文化学问，培育有创新精神和独立见解人才的学问宝库。本学期起先，图书馆的管理者将以良好的心态，主动的工作看法，主动服务的精神做好图书馆工作。管理员年度工作安排220__年图书馆将紧紧围绕学校的总体发展目标和工作要点，以“深化改革年”为契机，结合党的群众路途教化实践活动的整改措施，为学校的人才培育、学术探讨、学科建设等中心工作供应完善的文献信息保障与服务。主要做好以下工作：一、接着加强和优化文献信息资源建设1、仔细做好年度纸质图书、电子图书及网络数据库资源的购置安排。科学运用好文献购置经费，组织好年度图书选购招标工作，保证数量增长的同时兼顾质量建设。2、落实好中心财政专项资金所购及续购的各类网络数据库的安装运用及宣扬推广工作，提高数据库的利用率。同时加快自建特色数据库建设，数据量增长10%左右。3、依据纸质新书及电子图书出版状况，调整纸质图书选购品种及数量，增加新书品种，削减复本量，适量增加电子图书，进一步优化馆藏结构。4、调整报刊保藏结构和品种，重点保藏与学校重点学科专业相关的核心期刊、重点期刊和其他利用率较高的期刊，确保博士点建设相关学科文献的购置，力争相关学科文献达到较好保障。5、进一步调整馆藏布局，接着做好图书转库工作，力争完成5万册图书转密排书库工作。6、主动挖掘网络免费资源，有效运用CALIS、CASHI以及协作院校图书馆的信息资源，提升图书馆文献资源保障实力和服务水平。7、鉴于当前书籍价格上涨和数据库续费不断涨价等实际状况，努力争取学校更多的经费支持，尽力满意师生对文献信息的新需求。二、强化服务意识和服务实力建设，...