2022年乡镇平安大走访实施方案范文2

乡镇平安大走访实施方案[范文]三产效劳业领导小组开展“大走访、大调研〞实施方案为认真贯彻县委县政府关于开展“大走访、大调研〞活动的决策部署,全面掌握我县效劳业推进过程中的问题和短板,厘清持续开展的思路和路径,推动新时代效劳业产业开展呈现新气象,展示新作为。经三产效劳业领导小组研究,决定在全县开展“大走访大调研〞活动,为保证活动顺利开展,特制定如下实施方案:一、总体目标遵循县委县政府关于“大走访、大调研〞的总体要求,按照“坚持五个着力、实现跨越开展〞总体思路,围绕“xxxxxxxx〞整体目标,通过“深入了解、摸清情况、挖掘需求、解决问题〞,找准乡村旅游和健康养老等效劳业行业开展路径,实现破解难题,确立思路,高效推动,跨越赶超的高质量建设目标,全面推动三产效劳业工作思想理论水平显著提升、工作能力显著提高、工作作风显著转变、工作效能显著增强,为科学谋划制定当前和今后一个时期的工作,提供有分量、有价值、有影响的思路、政策和措施。二、活动内容〔一〕明确任务目标。重点突出“大走访大调研〞的工作要求,带着问题、带着任务下乡镇、进企业、入村庄进行调研考察;始终与基层干部群众零距离接触、面对面沟通、心贴心交流,始终站在群众的立场上发现问题、考虑问题、解决问题;坚持问题导向,聚焦乡村旅游、健康养老等行业存在的难点问题,采取座谈交流、调查问卷等方式,全面掌握新情况、新问题。对群众反映强烈的效劳业、工程建设等热点问题,积极作为,逐一分析研判、广泛征求意见,妥善办理、限时办结。对问题复杂、涉及面广、政策性强的,要及时梳理汇总,上报三产效劳业领导小组研究解决。〔二〕坚持分析研究。要多倾听,多调查,多访谈,问需求于市民、村民,问开展于镇村干部、企业老板,问规划于专家、学者,全面摸清我县效劳业开展现状、行业特点、劣势困难、目标方向,真正找准关键症结、明确解决方向,坚持调研我县效劳业开展不平衡不充分的具体表现,调研新时代效劳业开展的重大机遇和有利条件,调研制约效劳业开展的观念、机制体制和方法,研究促进乡村旅游业蓬勃兴起、加快健---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---康养老效劳业改革开展等重大课题,真正把群众的朴素观点、经验做法提炼转化为立足县域资源禀赋、生态优势,破解难题、促进开展、推开工作的方法、措施和思路,提出推动三产效劳业改革创新、提高高质量开展总体战略和专项规划,真正以更高水平、更高标准推动效劳业跨越开展。三、活动形式〔一〕实地走访。调研组要根据走访调研工作实际,详细了解一线情况,积极解决存在问题。要科学合理确定实地走访对象,列出调研提纲,真正把调研课题的开展现状弄清楚,存在问题找透彻,决不能只看现象、不看本质,更不能流于形式、走马观花,确保提出的意见建议更有针对性、操作性。走访调研中,要做到“三个必访〞,即:在农村,农村建档立卡贫困户、上访户、家庭有变故户必访;在企业,经营困难企业和重点企业、企业困难职工和长期上访户必访;在城镇,长期上访户、征地拆迁户、失业下岗职工户和城镇低保户等弱势群体户必访。〔二〕咨询专家。对效劳业产业转型开展、经济结构调整等经济开展中的难题,要通过主动邀请、上门拜访等多种形式,广泛征求上级有关部门、行业领域专家等意见建议,为制定政策和对策提供参考。〔三〕查阅资料。课题调研组要结合选定课题,组织专门人员,系统查找梳理相关法规、政策等背景资料,认真做好信息资料的收集和分析,确保调研课题引用的数据资料客观公正、真实可信。〔四〕深入研讨。调研报告起草过程中,适时组织召开不同层面、不同领域的座谈会,邀请专家学者、专业人士、县直部门、乡镇、企业和群众代表等相关人员参加,就相关问题进行深入交流研讨,形成合理化的意见建议,使调查报告更具前瞻性、针对性。四、调研分工调研一组:乡村旅游开展状况及下步工作建议组长:xx县委常委、县委组织部长xx县政府副县长成员:xx县发改委主任xx县农业局局长xx县规划局局长xx县交通局局长xx县旅游局局长职责。负责组织调研我县乡村旅游业整...

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