服装企划部工作方案范文模板五篇工作中没有方案就像是一团乱麻，不知道从何顺理，只有方案好了，一切才会有规律的进行，所以说工作中离不开工作方案。以下是给大家服装企划部工作方案五篇，愿望大家能够宠爱!服装企划部工作方案1企划部2021年度工作总体指导思想是：以公司的八年战略目标、2021年的任务为导向，以“打造中国新农村连锁超市第一品牌”为中心，建立、完善、规范企划部的内部管理机制，加强团队及天客文化的建设，为完成公司制定的各项年度工作目标供应企划思路，实现公司的跨越式进展。2021年企划工作思路一、制定、规范新开门店企划方案(另案)---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二、制定促销年度方案1、国内外重要节日促销，包括元旦、春节、元宵节、情人节、妇女节、愚人节、母亲节、父亲节、劳动节、儿童节、建军节、端午节、党的生日、重阳节、圣诞节，做综合性促销，如元宵节，推出猜谜、有奖征联活动等。(可依据门店的需求有选择性地做)。2、各门店周年庆促销活动，做大型综合性促销、特价力度大。各种宣扬须到位，如巨幅、电视、短信、DM等各种媒体宣扬。3、例行性促销，各门店可依据状况定，主要是针对销售淡季，每月进行1—2次。如淡季四月份推出“激情四月大型抽奖活动”、“服装秀”等。4、5、周末促销活动。如华达店的“天客露天影院”。竞争性促销，主要针对竞争店所做的促销，以推出优质服务、特价、买赠为主。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---促销方案的制定要创新，但不能脱离实际状况，哗众取宠，要因地制宜、易于操作，对后期做评估，详细方案提前一个月做出，总部促销方案只作指导性。三、宣扬、公益活动方案1、宣扬包括主题宣扬活动(如春节拜年、3·15消费者日、消费者座淡会、征文竞赛等)和例行性宣扬(不间段的媒体广告宣扬。如广告、淡季的形象广告)。2、公益活动。包括主题公益活动(如3.5学雷锋、3.12植树、助残等)和例行性公益活动(如助学、扶贫、帮困等)，一年至少1次大型公益活动，费用1万元左右。3、四、制定、规范促销流程;卖场布置、装饰规定;广告位招租及广告制作的有关规定;DM彩报(一月一次每期要确定主题);形象POP制作(原则上春、夏、秋、冬每季一期，新店开业、重要节日如春节、中---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---秋另定)、张贴规定;促销商品的选择留意事项五、加强卖场的文化渲染1、2、3、规范各种明示牌的内容和悬挂。增加企业介绍和各种提示性的文字宣扬。节假日主题促销活动做文字介绍。(如情人节由来、玫加强与媒体合作，开放各种形式的活动和合作。瑰花数目的含义等)4、每期DM彩报介绍生活小常识。(如冬季如何进补，食盐的妙用等)六、对门店美工、策划员的培训学习1、3月或4月对门店美工、策划员进行一次关于营销、布局、策划学问培训。七、加强对VI的管理。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---带队到大卖场参观、学习大卖场的布置装饰。服装企划部工作方案2一、企划背景1、营销模式老化。以工程为依托的互动组合联谊会模式，是公司独创的营销模式。其独特营销要素预备了其具有坚韧的市场生命力。但是随着市场环境的转变，仿照者越来越多，互动组合联谊会模式已不能充分支撑公司持续、稳定进展，所以完善丰富营销模式势在必行。2、产品概念、卖点老化。营销活动的最终归宿是产品。所以独特的产品概念和卖点特别重要。随着市场活动的持续深化，产品概念和卖点也需求持续深化和创新。公司现有产品经过几年进展，概念和卖点亟待升级。3、服务项目老化。服务是开发和维护顾客的重要手段。持续创新服务项目，才能持续的维护和开发顾客。丰富细化公司现有的服务项目，开发新的服务项目，才能进一步促进公司的进展。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4、员工人数少。员工人数少是制约市场规模进展的最大瓶颈。加强企业文化建设和聘请培训工作势在必行。二、指导思想乔总在2021年营销大会所做的报告，为公司今后很长一...