互联网部绩效考核及薪酬分配方案(1)网络部绩效考核及薪酬分配方案一、网络部部门岗位职责网络事业部为市区部重要的职能部门之一，负有网络市场开发的全部责任。网络事业部的日常工作由网络首席代表主持，其直接上级为市区部经理，直接下属为网络代表。部门现有人员2名。该部门的主要责任如此：1、围绕公司销售目标拟定网络部市场拓展计划；并贯彻落实。2、制定产品销售工作，明确销售工作标准，建立健全销售管理网络。3、通过网络活动提升品牌知名度，并做好网络活动蓄水工作。4、建立和维护客户信息库。5、在对竞争对手分析、监控及市场分析的基础上制定品牌推广和消费引导策略。6、会同宣传处制定营销、产品、促销、形象等企划案，并上报营销部予以统筹安排，并全力参与实施。二、网络主管岗位职责1、接听和处理各种网络业务，开拓新的网络营销途径及形式2、制定部门营销任务，并量化，细化3、与合作网站负责人沟通，制定新颖的专题活动方案，并对活动从组织、策划、执行负全部责任。4、与合作网站负责人保持密切联系，争取最大的网络广告资源5、认真收阅部门人员的报表，汇总各种数据，分析总结更有效的网络营销方式6、检查部门人员工作，找出不足，及时纠正7、每月召开部门例会，进行当月数据分析---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---及下月工作安排8、安排部门内部培训，提高人员工作能力9、密切关注其他机构网络推广模式，并把好的方法加以借鉴和应用10、通过优化网站、及时更新论坛内容的等方式提升网站的人气11、负责齐家网店面的经营管理工作12、对通过网络订单的客户进行后续服务三、网络代表岗位职责1、合作网站后台，订单、数据的统计。2、登陆在线客服，记录在线客服留言并做相关处理。3、配合平面和媒体广告，及时更新、转载广告软文，扩大网站和品牌的影响力4、每天查看合作网站，对其适当调整，提高网络口碑值。5、浏览地板行业相关网站，及时发现行业最新新闻和资讯，丰富网站。6、对网络安装客户进行后续跟踪、维护，并将安装进程以照片形式上传到网站，以提升网站口碑值。7、BBS发帖，博客结合网站同步更新8、在网站论坛跟帖，提高网店人气。网络部绩效考核及薪酬分配方案一、网络部部门岗位职责网络事业部为市区部重要的职能部门之一，负有网络市场开发的全部责任。网络事业部的日常工作由网络首席代表主持，其直接上级为市区部经理，直接下属为网络代表。部门现有人员2名。该部门的主要责任如此：1、围绕公司销售目标拟定网络部市场拓展计划；并贯彻落实。2、制定产品销售工作，明确销售工作标准，建立健全销售管理网络。3、通过网络活动提升品牌知名度，并做好网络活动蓄水工作。4、建立和维护客户信息库。5、在对竞争对手分析、监控及市场分析的基础上制定品牌推广和消费引导策略。6、会同宣传处制定营销、产品、促销、形象等企划案，并上报营销部予以统---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---筹安排，并全力参与实施。二、网络主管岗位职责1、接听和处理各种网络业务，开拓新的网络营销途径及形式2、制定部门营销任务，并量化，细化3、与合作网站负责人沟通，制定新颖的专题活动方案，并对活动从组织、策划、执行负全部责任。4、与合作网站负责人保持密切联系，争取最大的网络广告资源5、认真收阅部门人员的报表，汇总各种数据，分析总结更有效的网络营销方式6、检查部门人员工作，找出不足，及时纠正7、每月召开部门例会，进行当月数据分析及下月工作安排8、安排部门内部培训，提高人员工作能力9、密切关注其他机构网络推广模式，并把好的方法加以借鉴和应用10、通过优化网站、及时更新论坛内容的等方式提升网站的人气11、负责齐家网店面的经营管理工作12、对通过网络订单的客户进行后续服务三、网络代表岗位职责1、合作网站后台，订单、数据的统计。2、登陆在线客服，记录在线客服留言并做相关处理。3、配合平面和媒体广告，及时更新、转载广告软文，扩大网站和品牌的影响力4、每天查看合作网站，对其适当调整，提高网络口碑值。5、浏览地板行业相关网站，及时发现行...