www.******.com.cn海量免费资料尽在此IT现状评估报告IT战略规划项目版本号：#.#起草人:惠普咨询与集成事业部北京市朝阳区东三环南路2号中国惠普大厦（100022）电话：010-65643888传真：010-65668278---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---版权说明本文件中出现的任何文字叙述、文档格式、插图、照片、方法、过程等内容，除另有特别注明，版权均属中国惠普有限公司咨询与集成事业部所有，受到有关产权及版权法保护。任何个人、机构未经中国惠普有限公司咨询事业部的书面授权许可，不得复制或引用本文件的任何片断，无论通过电子形式或非电子形式。目录1.概述本报告中描述IT现状的调研和评估结果，包括业务应用、财务管理、技术基础架构、IT组织与管理流程、体制、竞争能力、外部资源利用策略、IT人员构成及岗位、成本效益分析等方面的内容。文档总体结构：2.业务与IT战略整合现状评估2.1.现行业务和IT战略简述IT策略的范围对业务策略的覆盖程度是否从技术方面都是面向未来发展的（发展方向、成熟度、趋势等）是否包括企业架构的原则是否包括IT治理策略？是否包括IT运营指导框架？是否说明了业务和IT如何互动？是否包括对IT政策的指导性原则？2.2.业务和IT沟通流程现状描述以下5方面中IT和业务部门的协同情况。IT和业务间的报告机制IT对业务计划制定过程的参与业务对IT投资计划制定过程的参与IT项目管理应用系统开发管理IT采购流程IT管理在公司发展战略和运营中的角色分布式IT管理的主要问题---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2.3.现进行的BPR项目对IT的含义（implication）分析2.4.业务和IT战略整合评估从分公司的核心业务功能和流程角度分析IT战略对业务的协同：-稳定性-效率-灵活性另外，还包括如下三个方面的分析：-总体覆盖程度(%手工/自动化处理)-集中/分布-问题-没有被支持的业务需求2.5.业务和IT关系调查结果2.5.1.业务和IT成熟度模型的概念2.5.2.业务和IT关系管理(BRM)调查输出2.6.灵活性评估的结果2.6.1.灵活性和适应性基础设施的概念2.6.2.灵活性评估结果3.企业架构调研3.1.企业架构的概念(达尔文框架)3.2.对中国人寿企业架构的评估---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4.应用架构调研与评估4.1.应用总体架构现状描述及分析4.1.1.现状描述及评价4.1.1.1.现有应用系统简述4.1.1.2.应用的集中模式4.1.1.3.应用间的数据交换4.1.2.应用架构评估4.1.2.1.灵活性应用架构4.1.2.2.应用架构灵活性评估集中式/分布式模块化简单化标准化易于集成对未来架构的期望4.2.核心业务系统4.2.1.现状描述及评价4.2.1.1.总公司核心系统功能模块4.2.1.2.总公司核心系统与其它应用系统的关系4.2.1.3.总公司核心系统使用维护情况4.2.1.4.江苏核心业务系统情况描述4.2.1.5.上海核心业务系统情况描述4.2.1.6.深圳核心业务系统情况描述---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4.3.销售支持与渠道4.3.1.现状描述及评价4.3.2.未来建设的期望4.4.再保险系统4.4.1.现状描述及评价4.4.2.未来建设的期望4.5.决策支持系统4.5.1.现状描述及评价4.5.2.未来建设的期望4.6.周边系统4.6.1.现状描述及评价4.6.1.1.客户服务系统4.6.1.2.财务系统4.6.1.3.精算系统4.6.1.4.电子商务4.6.1.5.OA系统4.6.2.未来建设的期望4.6.2.1.客户服务系统4.6.2.2.财务系统4.6.2.3.精算系统4.6.2.4.电子商务---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4.6.2.5.OA系统5.数据架构调研与评估5.1.数据标准化管理5.1.1.中国人寿数据标准化现状评估中国人寿信息标准现状，包括现有的信息标准，覆盖范围。5.1.2.现有数据标准制定和管理制度5.2.数据质量管理5.2.1.现有主要业务支撑系统见应用系统评估部分5.2.2.数据质量控制5.2.2.1.现有数据质量问题5.2.2.2.数据质量管理现状现行的数据质量标准现有的数据质量控制方法...