荷载箱事业部工资方案为了兼顾公司淡旺季订单的生产状况并同时稳定淡季期间一线生产员工的收入，进一步提高一线生产员工的工作积极性，明确对管理层的工作责权利，在原荷载箱车间工资方案基础上进行修改制订，具体内容如下：一、工资构成：工资二基本工资+岗位工资+技能工资+质量奖+设备奖+超产工资+公司福利荷载箱车间员工基本工资、岗位工资、技能工资全部由公司承担，荷载箱车间每月保底产量为25万吨，超过25万吨按0.25元/吨计算超产工资。二、工资发放：岗位基本工资岗位工资技能工资质量奖设备奖超产工资公司福利（全勤+工龄）经理50003000无无无无全勤奖”月每人200元，工龄工资以实际工作年限为准统计员2600400超过25万吨按0.25元/吨计算超产工资班长3600900200-2700100-200100技工2500800200-2700100-200100操作工2500800200-2700100-200100学徒工20000无100-200100无1、固定工资含：基本工资+岗位工资+技能工资；产量低于25万吨时，按固定工资发放；产量高于25万吨时，按固定工资+超产工资发放；2、岗位工资：需履行岗位工作职责，并服从上级生产工作安排，否则当月岗位工资不发放。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3、技能工资级别技能初级123200（元）400600中级12390012001500高级123190023002700说明：1）现在岗人员已有级别技能的按上表级别技能标准发放，无级别技能的可根据公司规定申请报考；2）首次申请报考可跨级别，之后每次报考必须按照已取得级别（无级别的自初1开始）的最近级别申请报考，不得跨级；3）级别技能可不同岗位的适当叠加（如：现职电焊岗位已考取电焊初级3,也考取了钻床初级3,每次则考取后的次月工资里在原有技能级别600元的情况下再增加30%钻床初级3级别技能一以此类推）4）取得级别技能的人员，非异常情况时必须服从公司日常工作调配或加班安排（岗位所属部门记录工作调配及加班安排），否则每次扣除当月20%技能工资，累计技能工资为“零二5）技能工资需通过考试来确定（技术部门+生产部门+行政运营部），所有技能级别必须按照公司规定的时间和考核流程执行（具体安排将另行通知）,未考核前按现岗位技能工资发放。4、超产工资：产量高于25万吨时，超过部分按0.25元/吨计算超产工资。岗位具体分配见车间核算办法。例如：40万吨产量时，超产工资二（40万-25万）*0.25元/吨5、质量奖：按《荷载箱生产质量管理办法》执行；6、设备奖：按《荷载箱生产设备管理办法》执行；三、管理人员考核：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---岗位：车间经理1、月工资:基本工资（5000元）+考核工资（3000元）+公司福利-其它处罚2、考核明细：安全考核：车间发生工伤事故，金额3000元以下扣除20%考核工资，金额3000元以上扣除50%考核工资，如车间发生重大安全事故（经济损失超过1万元）,当月考核为零。根据责任划分，责任人需承担相应的经济损失。质量考核：1）出厂产品在实际使用过程中发生质量问题，并确定是生产制造原因导致，当月考核为零；根据责任划分结合公司奖惩管理制度，责任人需承担相应的经济损失。2）车间员工造成的质量问题，按损失费用的百分比进行考核，累计费用金额3000元以下扣除20%考核工资，金额3000元以上扣除50%考核工资，如车间发生重大质量事故（经济损失超过1万元），当月考核为零。根据责任划分，责任人需承担相应的经济损失。生产考核：车间未完成当月生产订单，每发生一次影响订单完成的情况扣除50%考核工资，两次以上当月考核为零。岗位：统计员1、月工资二基本工资（2600元）+考核工资（400元）+超产工资+其它（全勤奖、公司福利等）-其它处罚---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2、考核明细：订单考核：车间当月订单数据的准确性，如个人原因下单错误造成了物料损失，当月考核为零。数据考核：每天及时记录车间相关数据，并填写报表，内容需保证准确性、真实性。如发生数据记录不及时，或出现缺失、错误，扣除100元/次，3次以上当月考核为零。四、本工资方案经总经理签批后从2021年6月开始试行，时限暂定为3-6个月，原相关分配制度同时废除。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---