综采一区对标管理办法2014年，集团公司改革形势严峻，面临安全生产、经营管理、和谐稳定、改革改制等方面的诸多不利因素，为更好地适应当前市场经济和矿井持续发展新要求，进一步巩固对标管理工作成果，夯实管理提升工程基础工作，实施全面对标管理，堵塞各项管理漏洞，弥补薄弱环节，优化管理流程。特制订综采一区对标管理实施方案一、加强领导，建立机构为加强对对标管理工作的领导，工区特成立对标管理领导小组组长：区长书记副组长：技术主管成员：副区长技术员领导小组的主要职责是审定对标工作管理办法和标杆体系，研究决定对标管理工作中的重大事项，协调解决对标管理有关问题，定期检查各班组对标管理工作进展情况，查找各专业管理工作中存在的差距,进行深入剖析，按照持续改进的原则,制订措施,狠抓落实，总结经验,及时制定整改措施与方案。二、对标管理的工作原则全面系统原则。在对标内容上，要实现安全、质量、任---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---务、材料消耗与先进单位的对标。在对标范围上，要逐步实现区队、班组、个人不同层面的对标比较。对标管理要逐步覆盖全工区，实现我工区系统管理水平和经营业绩的提高。循序渐进原则。在对标管理工作中，各班组要不断总结经验，持续改进、完善对标管理办法及标准。通过动态的对标管理，不断确定最优指标，确立新的标杆指标，确保标杆的先进性。闭环控制、动态管理原则。不断完善改进管理标准和指标体系，以指标找差距，以差距查管理，以管理促提高，突出流程管理、过程控制和管理手段的不断创新。实现对标管理工作的闭环管理，不断地完善、改进和提高。三、实施对标管理的方法和步骤（1）树立安全生产“事前预控、事中管控、事后防孔”理念，以“五级”管理为统领，建立安全管理长效机制，逐步形成安全质量标准化，安全文化建设、科技创新等系统的安全长效机制，进一步提升安全管理水平，确保工区安全高效的生产（2）加强以“一通三防”工作为重点管理，加强措施的落实和现场的监督检查，严格安全监测监控系统的管理，切实搞好预防性工作，认真落实综合防尘区域的责任管理体制，完善防尘系统，杜绝煤尘超限。（3）继续加强质量标准化工作。制定去年新版质量标---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---准化的各项要求以及达标过程中出现的各种情况，制定新一年的质量标准化措施，完善目标管理和责任考核体系，不断推动质量标准化水平的提升，确保每个工作环节都要认真实施，打造独具特色的精品工作面。（4）严格责任追究。实行重奖重惩方法，对于工作不认真，没有按照规定工作的人员，进行相关的处罚，并进行思想教育，要求其认真悔过。出现三违人员，对其进行重罚，并连带处罚相关的班组长，跟班区长。争取杜绝无”三违“现象，杜绝轻伤以上的事故。五、考核奖罚对标管理好的班组和个人，工区将纳入五好班组和优秀职工的考核评选中，具体奖罚见绩效考核管理办法。四、对标项目及分析对标项目（一）原煤发热量：考核对标值：≥5000kcal/kg，目标对标值:≥5100kcal/kg1．内外部环境分析320工作面所采煤层为山西组三层煤，黑色，以半暗型煤为主，夹半亮型，煤较松散。煤层普氏系数(f)一般在1.91左右，为软～中等硬度煤层。煤层可采性指数为1.0，变异系数2.9%。320工作面地质构造较复杂，320轨顺掘进过程中共揭---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---露断层4条，落差大于8m的断层1条，小于5m的3条，均为正断层。FV-9（260～270°∠50°H＝8.80m）断层，落差大、延展距离长，预计落差6.0m；椤树五号桲（125°∠75°H＝3.0m）断层，该断层延展距离长，附近煤层受断层的牵引，煤层破碎严重；SF3断层靠近FV-9断层，向工作面外延伸，附近煤层有变薄现象，对回采有一定的影响；320运顺预计将揭露SF9（260°∠80°H＝3.0m）正断层。以上断层的存在，工作面回采过程中割煤和放煤时会对煤炭的发热量会造成一定的影响。2．树立该标杆的原因分析煤炭的发热量是煤质好坏的重要评价标准，发热量的大小也直接影响煤炭的销...