安全质量环保管理考核办法Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.编制：___________________日期：___________________安全质量环保管理考核办法温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。项目部所属各作业队：为全面加强18标段工程项目部的质量、安全、环境保护管理工作,实现项目部制定的质量、安全、环保目标。认真贯彻质量、安全、环境保护的有关的法律、法规、政策、规定及项目部制定的《中南通道18标质量责任制》、《中南通道18标质量检查制度》、《中南通道18标安全生产责任制》、《中南通道18标施工环保水保措施》等管理性文件要求,使各项工作落在实处做到有章可循,责任落实,奖惩分明,特制定以下质量、安全、环保管理考核办法制度：第一章总则第一条项目部成立以项目经理为组长、副经理（总工程师）为副组长、项目部各部长为成员的考核小组,日常工作由安质部负责。第二条项目部设立质量、安全、环保考核专项财务科目,用于质量、安全、环保考核的奖励、处罚金额的管理。第三条项目将采取月度检查,季度评价的形式,对各施工作业队行考核评价,---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---每季度综合评价90分以上的,给予物质与精神奖励。第四条评价方式为日常检查结合季度评价进行,以存在质量、安全、环保隐患严重度的大小既：质量安全环境整改通知书（后附）、上级下发整改通知书、各级检查通报、日常违标处罚等,以核减分值、综合评价最后得分为准。第五条考核评价实行百分制。即在百分基础上核减分值,计算最终得分。得分80分以下为重点监督帮促单位,有关责任人深入现场实施重点帮促。第六条项目部考核小组成员及安质部成员均有权对所属作业队在施工过程中存在质量、安全、环保的存在的隐患、管理责任、文明施工等进行现场处罚,下达质量安全环境整改通知书。对于要求整改的具体工作由检查人或检查人委托的其他人跟踪整改结果,并将通知书附件交回项目部财务部,处罚金额由财务部在当月即价款中扣除,列计专项财务科目。第七条凡上级下发整改通知书、各级检查通报等对工程进度、企业声誉造成影响的由考评小组视情节轻重给与2000元～50000元的处罚。处罚金额由财务部在当月即价款中扣除,列计专项财务科目。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第八条季度考评以项目部日常检查、上级下发整改通知书、各级检查通报、日常违标处罚、整改情况等为主要依据,结合日常现场管理情况,每季度末25日进行,30日前下达考评通报。第二章工程质量考评标准第九条对未实现质量目标及违反本办法规定,有下列行为之一的作业队处2万元以上5万元以下的罚款,并清除出中南通道18标项目施工。1、发生重大质量事故返工直接经济损失在10万元以上的；2、因质量管理不严被业主、监理通报两次或被停工的；4、违反国家、行政主管部门关于强制性质量法律法规,受行政经济处罚10万元以上的；5、上级领导、部门认定的其他质量问题。第十_大质量事故；5、上级领导、部门认定的其他等同质量问题。第十_大面积施工前做出示范样板,把标准实物化,统一操作要求；质量目标---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---不明确的；7、未严格按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对建筑材料、建筑构配件、设备进行检验,检验无书面记录和专人签字确认,即在工程上使用的；8、未严格执行落实施工交接桩制度,落实施工测量、复测、复核签字制度的；9、影响质量特性的测量（计量）器具未严格按检定周期进行检测,即在工程上使用的；10、测量（计量）器具使用保管责任制度未建立未落实保管责任人的；（保管不善发生损失的按有关规定处理）。11、各级必要法律法规、标准、规程等有效文件清单,...