总经理致词欢迎您加入南京CCC超市有限公司，成为大伙儿庭的一名成员。为了崇高而神圣的事业，我们从四面八方来到这片土地上，我们将共同挥洒汗水，贡献智慧，制造事业和人生的辉煌！优秀的企业成长与进展的最重要条件，是拥有一支高素养的职员队伍，是深植于职员内心的信念及由此而产生的奋发向上的精神。自公司诞生那天起，就确立了“以人为本”的企业宗旨，坚持不懈的将公司的企业精神内化为职员的品行，致力于造就高素养的职员队伍，共创和谐的工作环境。为了使您能全面了解与掌握企业精神和行为准则，公司特制定《职员手册》，希望您严守《职员手册》之规定，尽快地成为一名合格的职员。总经理：序言《职员手册》是您进入南京CCC超市有限公司，成为合格职员的钥匙。通过它，您能够了解公司，了解作为公司职员所享有的权利、应尽的义务和应遵守的行为规范，一旦您能自觉地遵守，您就成为一名合格的职员。本手册共分三个部份，第一部份为基础治理文件；第二部门为公共规范程序文件；第三部份为相应的表单附件。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---公司简介南京CCC超市有限公司成立于2002年，是经南京市工商行政治理局核准的南京民营企业中唯一一家以生鲜类商品销售为主的大型超市，公司拥有一批治理水平高、作风扎实、业务精通、开拓创新能力强的高素养职员队伍。规范化的治理、全新的服务理念在同行业中树立起良好的企业形象和可靠的信誉。展望以后，公司面临21世纪的良好机遇，同时也面临巨大的挑战。公司秉承“以人为本”的企业宗旨，“质量取胜，服务创新”的经营理念，视顾客为上帝，努力在商品的品种、质量以及服务上下功夫，力争把最优、最好的商品与服务奉献给宽敞顾客。CCC超市期待着您的加盟！CCC超市的改日会更美好！第一部份---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---基础治理文件企业精神企业价值观：主人翁精神；团队精神；正直老实；专业水准；工作原则：立即就办；用数据事实讲话；结果是衡量一切的标准；学习是我们不断前进的推动力；思维清晰、行动果断；对对方考虑容易的下一步；积极主动、勇于创新；开源节流；人才战略：打造学习型组织、提倡终身教育；人事治理制度第一章总则第一条为加强公司的人事治理，明确人事治理权限及人事治理程序，使公司人事治理工作有章可循，特制定本制度。第二条适用范围：本规定适用于公司全体职员，即参加公司考评的全体从业人员第三条本治理制度严格遵照国家法律法规之要求，并随着国家法规的调整相应改进。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第二章人事治理权限第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、副总经理级以下职员的任免及晋级，决定全体职员的待遇。第五条人力资源工作职责：一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。二、负责治理公司人事档案资料。三、负责公司人事治理制度的建立、实施和修订。四、负责薪资方案的拟定、实施和修订。五、负责公司日常劳动纪律及考勤治理。六、组织公司平常考核及年终考核工作。七、组织公司人事培训工作。八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。九、负责公司各项保险、福利制度的办理。十、组织各部门进行职务分析、职务讲明书的编制。十一、依照公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。第六条各部门提出本部门人员需求打算；部门经理会同人力资源部门提请经理以下职员的任免、考核、去留及晋降；部门经理建议本部门职员待遇方案。第三章人员需求第七条人力资源部依照公司业务进展需求，将《人员需求打算表》发放给各部门，部门主管依照实际情况，认真填写后，报人力资源部审批，审批后报总经理批示。如因企业进展或部门建设需要，必须临时增加人员时，应先依照“人事处理流程”提出申请，待总经理核准后，人力资源部办理考选事宜。第八条人力资源部依照部门所上报的打算人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司人员的规模和部门结构设置。第九条经总经理所确定的...